Научный архив: статьи

Исследование посвящено формированию стратегических альтернатив цифровой трансформации бизнес-модели предприятий розничной торговли. В современных условиях турбулентной внешней среды инновации стали основным фактором для поддержания конкурентоспособности и обеспечения устойчивого развития предприятий. В статье разработана структурно-логическая схема формирования и выбора стратегии цифровизации бизнес-модели в условиях Индустрии 4.0. Рассмотрены ключевые инновационные стратегии, которые адаптируются под деятельность предприятий розничной стратегии.

В статье предлагается комплексный подход к развитию туристско-рекреационной сферы, включающий четыре ключевых элемента: определение перспективных направлений, выявление основополагающих правил для предприятий, разработку комплексной программы развития туристско-рекреационной сферы и формирование механизмов реализации стратегии для Донецкой Народной Республики. Все это направлено на создание устойчивой и конкурентоспособной туристско-рекреационной сферы в регионе, способной вносить значительный вклад в экономику и улучшение качества жизни населения. Важным аспектом является также создание благоприятного инвестиционного климата для привлечения ресурсов в развитие туристско-рекреационной сферы.

В статье рассмотрены подходы к формированию качественного состава способностей предприятия (организации) к развитию, соответствующая восприимчивость к новым знаниям и готовность к преобразованиям в экономические результаты в рыночном секторе экономики через рассмотрение компетенций как нематериального стратегического актива. Компетенции рассмотрены как важный элемент стратегических ресурсов, отражающий совокупность коллективного знания, опыта и умений, что в сочетании с уникальными технологиями способствует созданию (поддержанию) конкурентных преимуществ и обеспечивает уникальное отличие в определенном рыночном сегменте. Выделены основные составляющие компетенции. Определены и охарактеризованы компетенции в составе стратегических активов, являющиеся неотъемлемым элементом при разработке стратегии развития организации. Представлены шесть уровней компетентностей предприятия как основа для изучения его профиля: профессиональная, функциональная, ролевая, стратегическая, ключевая. Рассмотрены виды компетенций по степени их значимости для развития предприятия - личные компетенции и компетенции организации.

Развитие метакогнитивных навыков наряду с когнитивными способностями в дошкольном возрасте является критически важным для успешного обучения и адаптации в будущем. Таким образом, фокус на развитии этих навыков может способствовать появлению будущих ученых, изобретателей и творческих личностей, которые будут вносить значительный вклад в общество и науку.

Цель данной статьи - представление результатов исследования влияния нейропсихолого-педагогических игровых образовательных технологий на уровень развития метакогнитивных навыков и когнитивных способностей дошкольников для эффективной подготовки к дальнейшему обучению. Для выявления состояния уровня метакогнитивных навыков и когнитивных способностей дошкольников и влияния на их развитие применения комплекса нейропсихолого-педагогических игровых образовательных технологий было проведено экспериментальное исследование, в котором приняли участие 60 детей в возрасте 5-7 лет. При проведении исследования были применены различные тесты и методики, разработанные учеными в этой области. В результате данного исследования установлена взаимосвязь влияния нейропсихолого-педагогических игровых образовательных технологий на уровень развития метакогнитивных навыков и когнитивных способностей дошкольников для эффективной подготовки к дальнейшему обучению. В статье апробированы авторские комплексные коллаборационные нейропсихолого-педагогические игровые образовательные технологии в виде применения игровых моделей на развитие метакогнитивных навыков и когнитивных способностей. Основные положения и выводы статьи могут быть использованы в дальнейшем для научной и педагогической деятельности при рассмотрении вопросов о развитии метакогнитивных навыков и когнитивных способностей дошкольников для эффективной подготовки к дальнейшему обучению.

Развитие ресторанного бизнеса, который является частью отрасли общественного питания, сопровождается значительными трансформациями внешней среды, которая в последние пять лет формируется в условиях экономической нестабильности. Изменение условий функционирования организаций ресторанного бизнеса требует пересмотра основных стратегий и их адаптация под новые требования. Цель исследования состоит в анализе существующих стратегий российского ресторанного бизнеса для выделения сдерживающих факторов, снижающих устойчивость развития ресторанного бизнеса. Методы исследования: компаративный анализ, статистический анализ, экспертная оценка, стратегическая сегментация, анализ по цепочке ценностей М. Портера. Результаты исследования: авторами был определён перечень сдерживающих факторов, снижающих устойчивость развития ресторанного бизнеса, на основании которого сформированного перечня была разработана методика выявления сдерживающих факторов. В результате проведённого исследования авторы делают вывод, что применение предлагаемой методики выявления сдерживающих факторов, позволило выделить два стратегических направления развития российского ресторанного бизнеса, а именно: отсутствие механизма обеспечения бизнеса надежными поставщиками; высокая себестоимость услуг.

В статье рассматривается стратегия поддержки и реализующие ее тактики в онлайн-комментариях из социальных сетей. Под «стратегией» нами понимается комплекс речевых действий, направленных на достижение коммуникативной цели. Речевая тактика - это действие, соответствующее тому или иному этапу в реализации речевой стратегии. Стратегия поддержки реализуется с помощью тактики выражения позитивно-оценочного мнения, тактики выражения собственных чувств, тактики комплимента, тактики похвалы, тактики согласия и тактики выражения благодарности и пожелания. Онлайн-комментарий представляет собой преимущественно оценочное высказывание, пояснительное или критическое замечание о чем-нибудь или о ком-нибудь в сети интернет. Поддерживающие юмор онлайн-комментарии помогают формировать позитивный взгляд на мир, поднимают настроение и позволяют преодолевать барьеры.

В условиях стремительного развития современного бизнеса организационная гибкость стала краеугольным камнем успеха. Компании сталкиваются с целым рядом проблем: от технологических достижений до изменений в потребительских предпочтениях и глобальных экономических колебаний. В этой динамичной среде способность быстро и эффективно адаптироваться имеет решающее значение для сохранения конкурентоспособности и устойчивости. Выявлена тесная взаимосвязь между стратегической гибкостью и способностью к динамической адаптации к рыночной среде. Однако существующее соотношение между ними страдает от ряда проблем, включая неправильное понимание стратегической гибкости, приводящее к дисбалансу в исполнении, жесткие организационные структуры, препятствующие стратегической гибкости, и недостаточные возможности стратегического прогнозирования со стороны руководства.

Ценности и ценностные ориентации отвечают за направленность развития индивида, отражают характеристики его личности и определяют его поведение. Ранее они не были предметом исследований общественных наук в СССР и России, однако в настоящее время эта тема приобретает особую важность и актуальность. Представлены результаты исследования ценностных ориентаций в инновационной деятельности руководителей российских компаний (на примере предприятий литейного производства и металлургии). Данная работа продолжила изучение инновационных ценностей руководителей в экономике знаний, проведенных в 2011–2012 гг. В них представлены проблемы инновационного развития современных предприятий в контексте анализа ценностных ориентаций. Были рассмотрены вопросы о том, какие инновации требуются предприятиям в первую очередь, что именно ценят руководители в подчиненных, соответствуют ли корпоративные ценности компаний стратегиям их развития, с какими проблемами сталкиваются творческие люди и какие способы признания талантов применяют на предприятиях, какие формы организации инновационной деятельности имеют приоритет. Результаты исследования сопоставлены с лучшими практиками и особенностями ведущих компаний Японии и Южной Кореи с целью разработать рекомендации и предложения для России

Статья посвящена исследованию современного поэтапного процесса организации стратегического управления организацией, выделены и проанализированы основные типы важности стратегического управления современной организацией, а также выделены современные проблемы стратегического управления организацией и основные тенденции стратегического управления.

Рассматриваются проблемы, возникающие в процессе стратегического планирования на муниципальном уровне. Авторы стремятся проследить процесс взаимосвязи ошибок, допущенных в разработке стратегии, и соблюдения принципов стратегического планирования. На основе изу чения принципов предпринята попытка предложения решений.

Исследовательская работа посвящена построению долгосрочного прогноза развития регионов Арктической зоны РФ на основе анализа экологического фактора устойчивого развития региональных экономических систем. Связь экономического результата и достижения социальных показателей в рамках государственной Стратегии развития Арктической зоны РФ может выражаться через экологические показатели. Автор приводит особенности прогнозирования будущего, производит текущие расчеты экологического фактора по 10 субъектам РФ и проводит вычисление возможного результата в перспективе до 2035 года.

В статье отражена сущность стратегического менеджмента, его структура и влияние на деятельность экономического субъекта. Определена важность стратегического менеджмента в организации, а также выявлен ряд актуальных проблем, сложившихся в условиях современности в рамках стратегического менеджмента. Также в статье представлены направления и мероприятия, необходимые для решения каждой выявленной проблемы или для их нейтрализации, и общее решение по повышению эффективности стратегического менеджмента в организации.

Цель исследования заключается в определении современных проблем в стратегическом менеджменте.