Научный архив: статьи

Цель. Выявить сущность и роль национальных проектов как формально-определённых документов в правовом механизме стратегического планирования. Рассмотреть особенности юридической силы актов, фиксирующих содержание национальных проектов в целях уяснения правомерности расходования бюджетных средств.

Процедура и методы. Использованы общенаучные методы (наблюдение, сравнение), логические методы (анализ, синтез, обобщение, индукция, дедукция), частно-научные методы (системный, структурно-функциональный), специальные методы (формально-юридический, правовой герменевтики).

Результаты. Обоснованы место и сущность национальных проектов в системе источников бюджетного права. Национальные проекты представляют собой один из ключевых инструментов реализации стратегического развития Российской Федерации, обеспечивая выполнение приоритетных целей государственной политики. Они охватывают различные сферы общественной жизни, в т. ч.: экономику, социальную защиту, образование, здравоохранение и инновационные технологии. Одновременно национальные проекты обладают высокой степенью нормативной значимости. Реализация заданных проектных целей требует значительных бюджетных ассигнований и эффективного управления финансовыми ресурсами, поскольку бюджетные риски могут привести не только к значительным бюджетным потерям, но и к неисполнению поставленных задач. Правовые средства призваны обеспечить достижение поставленных целей национальных проектов в срок и с рациональным использованием бюджетных ресурсов. Национальные проекты в Российской Федерации представляют сложный правовой феномен, сочетающий элементы стратегического управления, программного планирования и публично-правового регулирования. Обоснована возможность отнесения национальных проектов к особому правовому институту в системе источников бюджетного права. Данный правовой феномен занимает промежуточное положение между нормативными правовыми актами и программными документами государственного управления.

Теоретическая и/или практическая значимость. Понимание юридических признаков национальных проектов дополняет доктринальную концепцию о системе источников бюджетного права, позволяет совершенствовать законодательство в области бюджетного регулирования и финансового контроля, поскольку существующие механизмы не всегда позволяют своевременно выявить и минимизировать угрозы, возникающие на различных этапах реализации национальных программ. Правовое закрепление целевых расходов служит действенным механизмом финансового контроля, поскольку любые попытки перенаправить либо израсходовать средства национального проекта не по назначению оперативно выявляются контрольными органами.

Статья посвящена стратегической трансформации научно-технических библиотек (НТБ) в контексте реализации государственной научно-технической политики (ГНТП). На основе анализа реестра, состоящего из 1955 организаций, и изучения современных трендов авторы предлагают единую интегрированную модель НТБ - «Интеграционный хаб научно-исследовательского цикла». Модель включает четыре вариативных профиля (исследовательско-аналитический, инновационно-технологический, образовательно-просветительский, инфраструктурно-сервисный), адаптируемых под специфику университета. В работе обосновывается необходимость изменения роли библиотек: от пассивного хранения информации к активной поддержке полного жизненного цикла научного знания (от генерации идей до коммерциализации результатов). Особое внимание уделяется SWOT-анализу модели и практическим этапам ее внедрения. Исследование доказывает, что предложенный подход позволяет системно модернизировать деятельность НТБ, усиливая их вклад в национальную научно-инновационную инфраструктуру.

В статье описана дополненная процедура ресурсного VRIO-профиля анализа и оценки обеспечения возможностей реализации инновационных процессов на промышленном предприятии. Разработанная комплексная нейро-нечеткая модель обеспечения инновационной деятельности промышленного предприятия объединяет систему процедур анализа и оценки возможностей использования ресурсов на основе их классификации с учетом набора многомерных критериев, определяемых текущими задачами инновационного развития, а также долгосрочного прогноза направлений и скорости структурных изменений. Описанная модель опирается на принципы ресурсной концепции и экосистемного подхода для формирования устойчивой ценности развития взаимодействия в стратегической перспективе. Разработка модели направлена на формирование наглядного инструмента целостного и максимально полного задействования ресурсных возможностей различного вида отдельных производственнохозяйственных субъектов для максимизации устойчивой ценности взаимодействия в стратегической перспективе с учетом задач по ускоренной модернизации на основе инноваций и высокой вероятности возникновения проблем наличия ресурсов. Описаны варианты стратегий задействования ресурсных возможностей субъектов взаимодействия, исходя из целевой приоритетной направленности и ресурсной группы по значимым для современных промышленных предприятий характеристикам. Применение описанного в статье дополненного ресурсного VRIO-профиля позволит сформировать объективную основу для отслеживания, анализа, оценки и планирования изменения характеристик ресурсов, а также проводить их динамический анализ и осуществлять обоснованный выбор дальнейшего направления их задействования

В статье рассматриваются методологические основы формирования консалтинговых услуг в сфере стратегического управления человеческим капиталом.

Предмет исследования - системные подходы и принципы разработки консалтинговых продуктов, обеспечивающих эффективное управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне.

Цель работы - выявить ключевые методологические компоненты, влияющие на качество и адаптивность консалтинговых услуг, а также разработать концептуальную модель их формирования.

В качестве методологии применен комплексный системноструктурный подход, включающий анализ современных теорий управления человеческим капиталом, методы стратегического планирования и элементы сервисного дизайна консалтинговых продуктов. Эмпирическая часть основана на анализе существующих практик консалтинга и сравнительном исследовании кейсов из разных отраслей. Это позволяет проанализировать современные аспекты рынка консалтинговых услуг в РФ, которые связаны с управлением человеческим капиталом. Проанализированы перспективы ее развития и делаются выводы о благоприятных условиях, складывающихся на российском рынке консалтинговых услуг.

Основные результаты исследования включают выявление факторов, определяющих успешность консалтинговых услуг, а также разработку модели, позволяющей интегрировать стратегические цели организации с индивидуальными потребностями клиентов посредством адаптивных консалтинговых решений.

Полученные выводы имеют широкое применение в научных исследованиях, практике управленческого консультирования и развитии образовательных программ в области менеджмента.

В заключении подчёркивается значимость методологической базы для повышения качества консалтинга и обеспечения долгосрочного конкурентного преимущества организаций за счёт эффективного управления человеческим капиталом.

Статья посвящена изучению комплексного подхода к брендингу территорий, рассматривает авторскую методологию процессов создания бренда региона, как инструмента стратегического управления развития территорий. Приведен системный обзор этапов создания территориального бренда, раскрываются его задачи, методики работы, а также подчеркивается значимость интеграции коммуникаций с населением и сегментирования целевой аудитории. Акцентируется внимание на необходимости формирования устойчивого положительного имиджа региона, гармонизации бренда с локальной идентичностью, внедрении современных цифровых платформ и развитии личного бренда губернатора. В статье проанализированы ключевые проблемы регионов, такие как экономическая монопрофильность, демографический отток и дефицит уникальных преимуществ, и показано, как системный территориальный брендинг может способствовать их решению, повышая инвестиционную привлекательность, вовлеченность населения и качество жизни.

В статье анализируется вклад макрорегионов в устойчивое развитие национальной экономики в условиях пространственной неоднородности. Обоснована значимость макрорегионального подхода в системе стратегического управления территориальным развитием. Рассмотрены теоретические и методологические основы комплексной оценки устойчивости макрорегионов с учётом экономических, социальных и экологических факторов. Представлены результаты эмпирического анализа, позволяющие выявить дисбалансы развития и определить влияние макрорегионов на устойчивость национальной экономической системы. Сформулированы практические рекомендации по использованию результатов в региональной и пространственной политике, обозначены перспективы дальнейших исследований. В работе подчеркивается, что устойчивый вклад макрорегионов формируется на основе сбалансированного взаимодействия всех трех компонент, а не только масштабов экономической деятельности. Выявлено, что макрорегионы с диверсифицированной структурой экономики и развитой социальной инфраструктурой демонстрируют более высокую устойчивость к внешним шокам.

Для успешного ведения хозяйственной деятельности, каждая компания, все больше нуждаются в грамотных специалистах. В стремительно развивающихся предприятиях, персонал любого уровня, должен обладать эрудицией и соответствующими компетенциями. Выход на устойчивый путь развития требует немало усилий, необходимо объединить все ресурсы и знания каждого работника, будь это топ-менеджер или рядовой сотрудник. Сегодня, рынок дает мощный вызов всем участникам. Чтобы найти и реализовать путь устойчивого развития, многим компаниям, да и обществу в целом, необходимо объединение усилий и ресурсов для реализации устойчивого пути развития. В данной работе подробно рассматривается все наиболее значимое для успешного развития и функционирования организации и управления стейкхолдерами. Эта задача в особенности является актуальной в условиях максимального обострения конкуренции в мире. Более того, российские компании столкнулись с серьезными вызовами и сложностями в связи с введением санкций. Компаниям как никогда необходимо грамотное управление и стратегический подход

Статья посвящена поиску концептуальных решений проблемы обеспечения устойчивого экономического роста в новых нестабильных условиях хозяйствования. Данная тема остается крайне актуальной в современном мире, где сталкиваются различные вызовы, такие как изменение климата, истощение ресурсов, рост народонаселения, усиление социального неравенства и другие проблемы. Автор исследует эволюцию концепции устойчивого развития, выделяя различные сущностные аспекты понимания категории «устойчивость». В разные временные периоды в центре проблемы устойчивого развития последовательно выступали изменение климата и экологические вызовы, социальная справедливость и эффективность, глобальное сотрудничество и управление рисками, цифровизация и технологические инновации. В результате стратегии снижения негативного воздействия на окружающую среду и адаптации к изменениям климата сменились стратегиями зеленых технологий. Им на смену пришли стратегии международного сотрудничества и координации действий всех членов общества для решения глобальных проблем современности. Автор доказывает важность учета не только экологических, но и социальных аспектов при разработке стратегий устойчивого развития для обеспечения социальной справедливости и повышения качества жизни всех слоев общества. Автор делает вывод о том, что управление рисками, связанными с нестабильностью экономики, изменениями в окружающей среде и другими факторами, требует новых стратегий устойчивого развития, что невозможно без эффективного публичного управления, вовлечения общественности и принятия обоснованных решений. Решение проблем устойчивого развития на современном этапе требует системного и комплексного подхода с применением инструментов стратегического планирования и управления.

В статье рассматривается проблема выбора стратегии совместного использования производственных ресурсов операторами мобильной связи в условиях высокой капиталоемкости внедрения технологий 5G/6G. Обоснована необходимость применения многокритериального подхода к оценке стратегических альтернатив, учитывающего стратегические, технологические и финансово-экономические факторы. Предложена методика, основанная на комбинации методов AHP и TOPSIS, позволяющая определять весовые коэффициенты критериев и ранжировать альтернативы по степени их привлекательности. На примере сценария совместного использования радиочастотного спектра показано, что сотрудничество операторов обеспечивает значительную экономию затрат и повышение качества услуг, что подтверждает практическую значимость разработанного подхода.

Развитие цифровых технологий и формирование платформенных экосистем трансформируют подходы к стратегическому управлению операторами мобильной связи. Цель исследования - разработка адаптивного механизма стратегического управления их производственной деятельностью в условиях экосистемной трансформации отрасли. Предложенный механизм включает взаимосвязанные этапы стратегического анализа, формирования экосистемного ценностного предложения, выбора роли оператора в экосистеме, развития партнёрской сети, проектирования производственной архитектуры и мониторинга реализации стратегии. Ключевым элементом механизма выступает стратегический контроллинг как сквозная аналитическая функция, обеспечивающая оценку эффективности и корректировку стратегических решений. Реализация механизма способствует повышению адаптивности производственной деятельности операторов связи и их устойчивому функционированию в цифровых экосистемах.

Статья посвящена вопросам стратегического управления и повышения эффективности государственной экономической политики в отношении рыбохозяйственного комплекса (РХК) России. Авторы определяют РХК как стратегически важную отрасль, обеспечивающую продовольственную безопасность, занятость и экспортные поступления, и подробно анализируют интересы государства и вызовы, возникающие перед рыбохозяйственными предприятиями (РХП) в условиях высокой волатильности рынка и конкуренции.

В работе выявляются ключевые системные проблемы современной государственной политики в сфере РХК: чрезмерная унификация подходов, не учитывающая региональную специфику; недостаточное вовлечение региональных заинтересованных сторон в процесс принятия решений; и доминирование общегосударственных интересов, которое может вступать в противоречие с интересами локальных сообществ и бизнеса.

В качестве решения авторы предлагают набор взаимосвязанных принципов для формирования более эффективной политики. Среди них: стратегическое планирование, региональная дифференциация, учет пространственной экономики, адаптивность и учет специфики деятельности РХП. Внедрение этих принципов, по мнению авторов, позволит создать гибкую и устойчивую модель управления, способствующую развитию конкурентоспособного и социально ориентированного рыбохозяйственного комплекса России.

Форсайт-исследователи, как и другие профессиональные сообщества, эволюционируя, совершают переходы к более сложным теориям и практикам, позволяющим решать комплексные задачи на новых уровнях, требующих целостного охвата в работе со сложными социальными, экономическими, технологическими и экологическими системами. Возникает необходимость понимания природы сложных систем для формирования соответствующего мышления, выходящего за рамки устоявшихся представлений о природе возможностей. Неоднородная способность к освоению новых знаний привела к появлению в кругах Форсайт-исследователей философского разделения между относительно узким (в логике корпоративных стратегий) и более целостным, трансформативным взглядами на будущее. В статье оценивается степень такого разделения и динамика его изменения посредством выборочного анализа практик ведущих мировых Форсайт-центров. Представлен обзор их философий, концепций и практик, оценена степень готовности к системному подходу сквозь призму пяти измерений Форсайта. Исследование выявило не столь очевидный тренд — многие центры понимают ценность и действенность теории систем для решения современных проблем в усложняющемся контексте и вводят «системность» в свою философию. Однако возникают трудности с синтезом рациональных и иррациональных аспектов в стратегическом мышлении, которые заложены историческими и когнитивными аспектами. Преодоление этой когнитивной дитохомии позволяет специалистам по Форсайту «видеть будущее далеко, глубоко и всеохватно в целостности» и получать более точное представление о том, что приближается и как к этому превентивно подготовиться