В условиях современного рынка вопросы управления цифровизацией в промышленном секторе связываются в новую теоретическую конструкцию с особыми взаимосвязями циркулярности и качества производственных процессов на предприятиях ТЭК, что требует научно-достоверной оценки эффективности управления цифровой трансформацией на этих предприятиях. Методология данного исследования сформирована на базе комплементарного использования ряда научных подходов: системного, процессного, институционального, эволюционного, нормативного, ресурснокомплементарного, а также методов многокритериального моделирования. В статье сформирована теоретическая рамка исследования и концептуальные представления о предпосылках формирования значимых позитивных эффектов на промышленных предприятиях нефтегазового комплекса, продуцируемых масштабной цифровизацией; представлена концептуальная схема интегральной оценки цифровой трансформации, используемая как визуализация результатов.
В условиях, когда мировая экономика вступила в фазу продолжительной геоэкономической трансформации и фрагментации мировой промышленности, сопровождающейся разрывом прежних и формированием новых цепочек создания ценностей, реконфигурация последних становится основным фактором поддержания национального суверенитета России, обладающей мощным промышленным потенциалом мирового уровня, представленного, в том числе предприятиями нефтегазового комплекса. В данной статье показана взаимосвязь цифровизации и высокой результативности деятельности компаний нефтегазодобычи; идентифицированы и валидированы инструменты влияния цифровизации на деятельность предприятий данного сектора и выстроен путь их цифровой трансформации; разработан, верифицирован и апробирован инструментарий многокритериальной интегральной оценки эффективности управления процессами цифровой трансформации на предприятиях Южного федерального округа, относящихся к нефтегазовому и смежным сегментам топливно-энергетического комплекса.