Научный архив: статьи

В условиях усиливающегося экологического и социального давления устойчивое развитие становится ключевым фактором трансформации розничной торговли. В статье рассматриваются современные подходы к реализации ESG-стратегий в ритейле, а также инструменты, способствующие достижению экологических, социальных и управленческих целей. Проведен обзор типовых стратегий устойчивого развития, включая меры по снижению углеродного следа, обеспечению этичных условий труда и формированию ответственного потребления. Особое внимание уделено метрикам оценки эффективности ESG-практик, таким как уровень выбросов CO₂, доля перерабатываемых материалов, степень вовлеченности сотрудников и удовлетворенность потребителей. Выделены основные барьеры внедрения устойчивых инициатив: высокие первоначальные затраты, кадровый дефицит, слабая регуляторная база, сложности аудита цепочек поставок, риски гринвошинга и сопротивление изменениям внутри организаций. В статье предлагаются направления их преодоления, включая поэтапную цифровизацию, использование международных стандартов отчетности и партнерство с локальными поставщиками. На основе анализа кейсов международных и российских ритейлеров предложены рекомендации по интеграции устойчивого развития в бизнес-модель компании. Полученные результаты могут быть полезны для руководителей ритейл-компаний, консультантов по устойчивому развитию и исследователей в области ESG.

Статья посвящена исследованию перспектив внедрения гибридных арендных моделей на региональном рынке ритейл-недвижимости Северо-Западного федерального округа России. Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации арендных отношений к условиям повышенной волатильности потребительского спроса и трансформации розничной торговли. Цель работы заключается в разработке комплексного подхода к внедрению гибридных схем арендной платы, сочетающих фиксированные и переменные элементы, с учетом региональной специфики СЗФО. В исследовании применены методы сравнительного анализа, экономико-математического моделирования и экспертных оценок. Проанализированы региональные особенности потребительского спроса, идентифицированы ключевые факторы риска традиционных арендных схем. Доказано, что модели с фиксированной ставкой демонстрируют снижение эффективности в условиях экономической нестабильности, приводя к росту вакантности и снижению доходности объектов коммерческой недвижимости. Разработана экономическая модель расчета оптимального соотношения фиксированной и переменной составляющих арендной платы, адаптированная к отраслевым и региональным особенностям СЗФО. Показано, что внедрение гибридных схем позволяет повысить стабильность доходов управляющих компаний на 15…20 %, сократить уровень вакантности на 8…12 % и сформировать партнерскую модель взаимодействия между участниками рынка. Выявлены ключевые барьеры внедрения и предложены практические механизмы их преодоления, включая дифференциацию моделей по сегментам недвижимости и разработку системы мониторинга эффективности.