Научный архив: статьи

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ (2025)

Многочисленные риски - это нормальная практика для любого предприятия. Каждый из видов рисков оказывает влияние на итоговые и промежуточные результаты деятельности предприятий, а также на уровень финансовой безопасности. Авторы выделяют основные причины возникновения рисков, уделяя особое внимание страхованию финансовых рисков как одному из ключевых инструментов управления ими. В статье рассмотрены ключевые условия, когда необходимо страховать финансовые риски; характеристика методов управления финансовыми рисками на предприятиях; систематизированы принципы и этапы процесса управления финансовыми рисками. Авторы приходят к выводу, что наиболее эффективным методом управления рисками в современных экономических условиях является комбинированный подход, сочетающий оптимизацию и постоянный мониторинг рисков, поскольку он объединяет преимущества стабильности и современных технологий. При этом страхование финансовых рисков остаётся важнейшим инструментом управления рисками.

Издание: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ
Выпуск: Том 3 № 6 (2025)
Автор(ы): Иванова Наталья Александровна, Архипова Ирина Ивановна
Сохранить в закладках
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ (2025)

В условиях растущей нестабильности глобальной экономической и политической среды эффективное управление затратами становится главным фактором успешного развития компании. Авторы настоящей статьи отмечают, что современные цифровые решения позволяют детально анализировать структуру затрат, выявлять скрытые расходы и предлагать пути их оптимизации. В статье указаны преимущества и недостатки влияния автоматизации процессов, а также цифровизации данных на управление затратами компаний. Особое внимание уделено современным методам управления затратами, таким как АВС-анализ, бережливое производство и кайзен-костинг. Приведены практические примеры, иллюстрирующие адаптацию российских компаний к современным вызовам. Авторы систематизируют направления, которые должны быть включены в стратегию управления затратами компании. Это позволит компаниям получить конкурентное преимущество, повысить устойчивость к внешним шокам и успешно развиваться даже в условиях экономической нестабильности.

Издание: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ
Выпуск: Том 1 № 6 (2025)
Автор(ы): ВАРФОЛОМЕЕВА ВЕРА АЛЕКСАНДРОВНА, Архипова Ирина Ивановна
Сохранить в закладках