Развитие ресторанного бизнеса, который является частью отрасли общественного питания, сопровождается значительными трансформациями внешней среды, которая в последние пять лет формируется в условиях экономической нестабильности. Изменение условий функционирования организаций ресторанного бизнеса требует пересмотра основных стратегий и их адаптация под новые требования. Цель исследования состоит в анализе существующих стратегий российского ресторанного бизнеса для выделения сдерживающих факторов, снижающих устойчивость развития ресторанного бизнеса. Методы исследования: компаративный анализ, статистический анализ, экспертная оценка, стратегическая сегментация, анализ по цепочке ценностей М. Портера. Результаты исследования: авторами был определён перечень сдерживающих факторов, снижающих устойчивость развития ресторанного бизнеса, на основании которого сформированного перечня была разработана методика выявления сдерживающих факторов. В результате проведённого исследования авторы делают вывод, что применение предлагаемой методики выявления сдерживающих факторов, позволило выделить два стратегических направления развития российского ресторанного бизнеса, а именно: отсутствие механизма обеспечения бизнеса надежными поставщиками; высокая себестоимость услуг.
В статье рассматривается стратегия поддержки и реализующие ее тактики в онлайн-комментариях из социальных сетей. Под «стратегией» нами понимается комплекс речевых действий, направленных на достижение коммуникативной цели. Речевая тактика - это действие, соответствующее тому или иному этапу в реализации речевой стратегии. Стратегия поддержки реализуется с помощью тактики выражения позитивно-оценочного мнения, тактики выражения собственных чувств, тактики комплимента, тактики похвалы, тактики согласия и тактики выражения благодарности и пожелания. Онлайн-комментарий представляет собой преимущественно оценочное высказывание, пояснительное или критическое замечание о чем-нибудь или о ком-нибудь в сети интернет. Поддерживающие юмор онлайн-комментарии помогают формировать позитивный взгляд на мир, поднимают настроение и позволяют преодолевать барьеры.
В условиях стремительного развития современного бизнеса организационная гибкость стала краеугольным камнем успеха. Компании сталкиваются с целым рядом проблем: от технологических достижений до изменений в потребительских предпочтениях и глобальных экономических колебаний. В этой динамичной среде способность быстро и эффективно адаптироваться имеет решающее значение для сохранения конкурентоспособности и устойчивости. Выявлена тесная взаимосвязь между стратегической гибкостью и способностью к динамической адаптации к рыночной среде. Однако существующее соотношение между ними страдает от ряда проблем, включая неправильное понимание стратегической гибкости, приводящее к дисбалансу в исполнении, жесткие организационные структуры, препятствующие стратегической гибкости, и недостаточные возможности стратегического прогнозирования со стороны руководства.
Ценности и ценностные ориентации отвечают за направленность развития индивида, отражают характеристики его личности и определяют его поведение. Ранее они не были предметом исследований общественных наук в СССР и России, однако в настоящее время эта тема приобретает особую важность и актуальность. Представлены результаты исследования ценностных ориентаций в инновационной деятельности руководителей российских компаний (на примере предприятий литейного производства и металлургии). Данная работа продолжила изучение инновационных ценностей руководителей в экономике знаний, проведенных в 2011–2012 гг. В них представлены проблемы инновационного развития современных предприятий в контексте анализа ценностных ориентаций. Были рассмотрены вопросы о том, какие инновации требуются предприятиям в первую очередь, что именно ценят руководители в подчиненных, соответствуют ли корпоративные ценности компаний стратегиям их развития, с какими проблемами сталкиваются творческие люди и какие способы признания талантов применяют на предприятиях, какие формы организации инновационной деятельности имеют приоритет. Результаты исследования сопоставлены с лучшими практиками и особенностями ведущих компаний Японии и Южной Кореи с целью разработать рекомендации и предложения для России
Статья посвящена исследованию современного поэтапного процесса организации стратегического управления организацией, выделены и проанализированы основные типы важности стратегического управления современной организацией, а также выделены современные проблемы стратегического управления организацией и основные тенденции стратегического управления.
Рассматриваются проблемы, возникающие в процессе стратегического планирования на муниципальном уровне. Авторы стремятся проследить процесс взаимосвязи ошибок, допущенных в разработке стратегии, и соблюдения принципов стратегического планирования. На основе изу чения принципов предпринята попытка предложения решений.
Исследовательская работа посвящена построению долгосрочного прогноза развития регионов Арктической зоны РФ на основе анализа экологического фактора устойчивого развития региональных экономических систем. Связь экономического результата и достижения социальных показателей в рамках государственной Стратегии развития Арктической зоны РФ может выражаться через экологические показатели. Автор приводит особенности прогнозирования будущего, производит текущие расчеты экологического фактора по 10 субъектам РФ и проводит вычисление возможного результата в перспективе до 2035 года.
В статье отражена сущность стратегического менеджмента, его структура и влияние на деятельность экономического субъекта. Определена важность стратегического менеджмента в организации, а также выявлен ряд актуальных проблем, сложившихся в условиях современности в рамках стратегического менеджмента. Также в статье представлены направления и мероприятия, необходимые для решения каждой выявленной проблемы или для их нейтрализации, и общее решение по повышению эффективности стратегического менеджмента в организации.
Цель исследования заключается в определении современных проблем в стратегическом менеджменте.
Статья посвящена рассмотрению подходов к формированию среды комфортного проживания в мегаполисе. Проведен анализ социально-экономических условий и предпосылок формирования среды комфортного проживания. Выявлены основные приоритеты различных уровней государственного управления при формировании среды комфортного проживания.
В статье представлена концепция успешного сотрудничества страховом бизнесе в условиях макроэкономической стабильности под воздействием цифровизации, выделены факторы его наиболее прогрессивного роста. Обозначено приоритетное направление цифровизации на развитие страхового бизнеса России. Сформулированы неотложные меры для реализации определенных действий по улучшению сотрудничества, с учетом эффекта от применения цифровых технологий. Исследование осуществляется для разработки тенденции стимулирования сотрудничества, путем формирования элементов цифровой интеграции. Приоритетной задачей успешного сотрудничества в условиях макроэкономической стабильности является, определение целей и ключевых индикаторов страхового рынка. Выделены главные приоритеты макроэкономической стабильности страхового сегмента, их особенности и требования, подкрепленные актуальными исследованиями. Изложен механизм успешного сотрудничества, проанализированы задачи воздействия цифровизации для расширения ее конкурентных позиций и улучшения экономической эффективности страхового бизнеса.
В условиях модернизации высшего образования особую роль приобретает его кадровый потенциал. При этом ни одна стратегическая задача управления университетом не решается без учета интересов его обучающихся и работников. Целью такого управления является преобразование высшего учебного заведения в устойчивые саморазвивающиеся системы, которые выступают в качестве ключевого источника развития их кадрового потенциала. Основные аспекты такого стратегического преобразования становятся трендами развития кадрового потенциала вуза.
Рассматривается основное назначение документов стратегического планирования в сфере миграции в современных условиях. В ходе рассуждений анализируются взаимосвязи между различными типами документов стратегического планирования, исследующих миграционные вопросы в комплексе планирования общегосударственного развития. Изложенное позволяет утверждать об отсутствии необходимых законодательных актов, регулирующих порядок взаимодействия между федеральными, региональными и муниципальными уровнями власти. Сформулирован вывод о необходимости принятия нового документа стратегического планирования в сфере миграции для решения вопросов по реализации государственной миграционной политики на долгосрочный период.