Современные условия экспансии цифровых технологий во все сферы жизнедеятельности человека обуславливают трансформации традиционных механизмов поведенческих стимулов хозяйствующих субъектов. Кроме того, определенные изменения происходят и в способах координации экономических агентов: горизонтальные связи начинают превалировать на привычным вертикальным характером производственных отношений. В текущих условиях успешность компании во многом определяется ее способностью создать узнаваемый в цифровом мире бренд, что обеспечивает экспоненциальный рост потребительского спроса. Внедрение цифровых инструментов на разных этапах производственного цикла позволяет говорить о формировании новой разновидности добавленной стоимости – цифровой. В статье предпринята попытка осмыслить генезис новой научной категории «цифровая стоимость компании», раскрыть ее сущность и содержание, показать особенности ее проявления в настоявший период времени. Также в статье выявлены ключевые положительные эффекты от создания цифрового канала с целью привлечения клиентов компанией.
Цифровая трансформация государственного управления становится ключевым фактором устойчивого социально-экономического развития в условиях современной цифровой экономики.
Целью статьи является оценка экономических последствий внедрения цифровых технологий в систему государственного управления на федеральном и региональном уровнях. На основе анализа нормативно-правовой базы, международных и отечественных статистических данных, а также конкретных кейсов (включая платформу «Госуслуги», цифровой профиль гражданина, интеллектуальные системы управления городом), в статье выявляются ключевые эффекты цифровизации: повышение прозрачности и подотчетности власти, снижение транзакционных издержек, рост производительности государственных услуг. В рамках исследования применён смешанный методологический подход с элементами эконометрического анализа и компаративного сравнения. Полученные результаты позволяют не только зафиксировать положительную динамику цифровой зрелости государственного сектора в России, но и указать на институциональные барьеры, сдерживающие достижение полной эффективности цифровых решений. Сделаны выводы о необходимости стратегического управления цифровыми преобразованиями и усиления взаимодействия между государством, ИТ-бизнесом и научным сообществом.
B современных условиях экономической нестабильности, перманентно протекающего структурного и финансового кризисов вопросы создания общественных благ являются актуальными с точки зрения формирования уровня благосостояния граждан. Процесс производства публичных благ представляет собой достаточно многоаспектную проблему, затрагивающую интересы различных стейкхолдеров. Hесомненно, ключевым бенефициаром данного процесса является государство, однако в силу ограниченности финансовых ресурсов оно не способно произвести необходимый обществу объем качественных общественных товаров. B этой связи особенно важным становится подключение к процессу создания публичных благ частных инвесторов. Hемаловажное значение имеет институциональный контур процесса производства и распределения общественных благ. B статье рассмотрен внутренний механизм создания общественных товаров сквозь призму институциональных норм и правил. Доказана необходимость совершенствования институционального устройства с целью повышения эффективности функционирования общественного сектора.
В статье анализируются положительные и отрицательные аспекты влияния цифровизации на маркетинговую деятельность и рассматриваются инструменты, которые дают возможность сделать ее более совершенной с точки зрения наиболее полного и удобного удовлетворения потребностей клиентов. С развитием интернета, социальных сетей, мобильных приложений и других цифровых технологий маркетологи сталкиваются с новыми вызовами и возможностями. Под цифровизацией в узком смысле понимается преобразование информации в цифровую форму, которое в большинстве случаев ведёт к снижению издержек, появлению новых возможностей и т. д. Цифровизацию в широком смысле можно рассматривать как тренд эффективного мирового развития только в том случае, если цифровая трансформация информации отвечает следующим требованиям: она охватывает производство, бизнес, науку, социальную сферу и обычную жизнь граждан; её результаты доступны пользователям преобразованной информации; её результатами пользуются не только специалисты, но и рядовые граждане. Статья рассматривает влияние цифровой трансформации на стратегии маркетинга, изменения в потребительском поведении, а также новые инструменты и платформы, которые используются для продвижения товаров и услуг. В каждой сфере деятельности имеются свои особенности внедрения цифровизации, не является исключением и маркетинговая деятельность, и ее развитие в плане внедрения цифровых технологий весьма актуально.
В статье дан краткий анализ существующей оценки деятельности правоохранительных органов на примере органов внутренних дел, предлагается система «внутренних» и «внешних» критериев оценки их деятельности, рассматривается содержание этих критериев, обращается внимание на ряд недостатков существующей комплексной оценки. Предлагается несколько иная, по сравнению с имеющейся системой критериев оценки, их классификация и перечень по каждой группе с указанием соответствующих показателей. Анализируется взаимосвязь «внутренних» и «внешних» критериев, которая позволит дать объективную комплексную оценку деятельности правоохранительных структур
Задачи оптимизации затрат крупных нефтяных месторождений в Российской Федерации являются сегодня особенно актуальными, в том числе в связи с высокой себестоимостью добываемой нефти и продуктов, отдаленностью нефтепромысловых объектов друг от друга, необходимостью строительства нефтепроводов большой протяженности в разных климатических и территориальных условиях. Длительная эксплуатация месторождения приводит к снижению нефтяного фонда, увеличению затрат на эксплуатацию скважины и росту обводненности скважинной продукции. При этом задачи оптимизации затрат особенно актуальны, важны эффективная оценка текущего месторождения нефти, выявление рисков, учет загруженности месторождения. Затраты на реконструкцию нефтепромысловых объектов строительства составляют большую часть всех затрат крупных нефтегазовых предприятий Российской Федерации. Автором в данной статье сформирована последовательность действий при расчете интегральных показателей в процессе оценки проектов (технической и экономической). Данный инструментарий позволит увеличить эффективность управленческих решений и повысить качество работ, он не вмешивается в процесс субъективного экспертного мнения. Двухуровневая оценка – техническая и экономическая – позволяет выявить эффективный проект, на каждом уровне данной оценки производится расчет интегрального показателя оценки риска на основе последовательности действий и анализа данных и показателей оценки.
В настоящее время внедрение инновационных продуктов, а также цифровизация всех отраслей и направлений деятельности в экономике оказывают существенное влияние на развитие компаний независимо от вида осуществляемой деятельности и формы собственности. В связи с этим происходит увеличение спроса на инновационные модели управления, которые отвечают современным требованиям. При оптимизации затрат в компаниях руководители сталкиваются с тем, что классические решения не приносят должного эффекта и следует учитывать специфику функционирования, а также сферу деятельности компании, т. е. необходима модель деятельности, которая отражает все процессы, принципы и механизмы функционирования подсистем компании и ведения бизнеса. Быстрое реагирование на непрерывное изменение конъюнктуры рынка и экономики в целом от компаний требует перестройки внутренних механизмов функционирования, формирования эффективных механизмов управления, постановки управленческого учета в компании, а также многих других направлений и механизмов совершенствования деятельности компании. Внедрение адаптивной системы управления является одним из направлений по улучшению системы управления в компании, основная цель которой состоит в определении наиболее эффективного метода управленческого решения, являющегося сбалансированным, а также эффективным, способствующего адаптации компании к развитию рынка.
Цель: определение наиболее эффективных адаптивных систем управления компанией, как одного из факторов эффективного осуществления деятельности.
Метод или методология проведения работы: в статье использовались графический метод, метод сравнения, аналогии, теоретические методы научного исследования. Результаты: определены наиболее эффективные адаптивные системы управления государственными компаниями, как одного из факторов их эффективного функционирования.
Область применения результатов: полученные результаты целесообразно применять экономическими субъектами, осуществляющими хозяйственную деятельность, одним из наиболее значимых элементов деятельности, которых является система управления компанией.
Строительная отрасль является одной из фундаментальных отраслей в народном хозяйстве, создавая материальную базу для развития остальных секторов экономики. При этом качество, количество, своевременность ввода в эксплуатацию объектов строительства определяет непрерывность развития экономики в целом. Очевидна региональная дифференциация функционирования отрасли в России и в пределах Приволжского федерального округа на фоне многочисленности влияющих на это факторов. В качестве доказательства данного факта в исследовании проведена кластеризация субъектов округа, построены модели, а также проведен сравнительный анализ данных по сформированным группам. В результате оценки и отбора значимых показателей, в наибольшей степени воздействующих на величину объема выполненных работ, проведен корреляционно-регрессионный анализ и определено направление взаимосвязи результирующей и зависимых переменных, на основании чего, исходя из выявленных конкурентных преимуществ Оренбургской области на фоне других регионов, ее специализации и условий хозяйствования, разработан комплекс мер, повышающих эффективность развития строительной отрасли в регионе.
В статье рассмотрено и обобщено понятие тайм-менеджмента (далее по тексту управление временем) и его эффективное использование в жизни студента для организации учебного дня. Исследованы различные методы и способы управления временем, которыми могут пользоваться студенты для эффективного планирования своего дня. Также рассмотрены общие инструменты управления временем, помогающие студентам правильно распределять свое учебное и свободное время. Цель работы − выявить, пользуются ли студенты Калужского филиала Финансового университета при Правительстве Российской Федерации какими-либо методами управления временем и как использование тех или иных способов управления временем может помочь студентам правильно организовать свой день, устранить стресс и повысить продуктивность. В работе раскрыта важность правильного управления временем для студента, которая заключается в расстановке приоритетов во времени, появлении свободного времени, сосредоточенности, улучшении здоровья и повышении успеваемости. Студенты зачастую не задумываются о том, что им не хватает времени на что-то важное, или о том, что они могут тратить время впустую. Статья знакомит с технологией организации рабочего и свободного времени, а также с эффективностью его использования. Материал, представленный в данной статье, поможет увеличить результат своей продуктивной и эффективной деятельности, ведь управлять своим временем умеет не каждый. И именно этот фактор может отрицательно сказываться на всей деятельности студента. Жизнь студента чрезвычайно насыщена и помощь в осознании эффективного распределения своего времени приведет его к максимизации своей активности и успешности.
Успех многих компаний во многих отраслях мировой экономики вызван появлением аутсорсинга. Очевидно, что условия, в которых принимаются управленческие решения по обеспечению конкурентоспособности с переходом на аутсорсинг стали проблемными, что стало очевидным на примере иракской компании по производству железобетонных конструкций. Как правило, оценка эффективности аутсорсинга чаще всего основана на сравнении его затрат с затратами, когда передаваемые бизнес-процессы осуществляются непосредственно самими компаниями. Использование такого метода оценки является сильным упрощением. В статье объясняется необходимость при принятии решений об аутсорсинге учитывать все виды рисков, связанные с ним, а также обосновывается потребность внесения изменений в мировую, в том числе, отечественную систему бухгалтерского учета, продиктованные требованиями времени. В статье рассматривается необходимость учета аутсорсинговых затрат для адекватной оценки их эффективности. Несмотря на положительные и отрицательные стороны бухучета в разных странах, в том числе, и России, реальность показывает, что теоретические конструкции работающих систем бухгалтерского учета являются непригодными на практике. В статье поставлены проблемы и предложены варианты реформирования бухгалтерского учета, в том числе для учета аутсорсинговых затрат, а также учета затрат, связанных с обоснованностью его внедрения.
СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА, РЕГИОНАЛЬНЫЕ СПОРТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ АУДИТОРИИ, ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЯ, МАРКЕТИНГ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
В статье рассматриваются результаты реализации национальных проектов Российской Федерации, направленных на повышение качества жизни населения в 2018-2024 гг. Актуальность исследования национальных проектов в контексте качества жизни обусловлена необходимостью оценки эффективности государственных усилий по достижению стратегических целей, заявленных в указах Президента РФ и программных документах правительства. Авторами разработана поэтапная методика оценки результативности шести национальных проектов: «Демография», «Здравоохранение», «Образование», «Жилье и городская среда», «Культура» и «Экология». Методика включает количественные и качественные методы анализа, основанные на сопоставлении фактических и плановых значений целевых показателей. На основе полученных данных выявлены институциональные, методологические и информационно-аналитические барьеры, препятствующие объективной и комплексной оценке эффективности проектной деятельности. Проведен анализ достигнутых результатов, определены системные проблемы, включая фрагментарность данных, отсутствие единого ресурса для получения региональных данных, отсутствие унифицированных подходов к отчетности и т. д. В качестве практических рекомендаций предложены меры по стандартизации проектной документации, созданию интегрированной информационно-аналитической платформы и унификации подходов к мониторингу и оценке. Представленные результаты позволяют повысить прозрачность, сопоставимость и управляемость национальных проектов, а также способствуют достижению стратегических целей социально-экономического развития России.