Научный архив: статьи

В статье рассматриваются вопросы цифровой трансформации субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в Российской Федерации. Исследование данной проблематики приобретает особую значимость в контексте необходимости укрепления конкурентных позиций, повышения операционной эффективности и обеспечения устойчивости хозяйствующих субъектов в условиях стремительной эволюции цифровой экономики. Процессы цифровизации создают для МСП возможности адаптации к изменяющимся рыночным условиям, совершенствования бизнес - процессов, оптимизации взаимодействия с контрагентами и потребителями, а также разработки инновационных продуктов и сервисов.

Основной целью проведенного исследования выступает системный анализ характерных особенностей, актуальных тенденций, современного состояния, используемых технологических решений, моделей и инструментария цифровой трансформации российского МСП, сопровождающийся выявлением ключевых проблемных аспектов и разработкой практических рекомендаций по их преодолению. В ходе аналитической работы были определены приоритетные векторы цифровизации МСП в России, систематизированы основные тенденции развития, идентифицированы проблемные зоны и сформулированы пути их решения.

Результаты исследования обладают значительным практическим потенциалом и могут быть применены при формировании эффективных стратегий цифровой трансформации субъектов МСП в России, а также при разработке мер государственной поддержки развития цифровой экономики в целом.

Актуальность темы статьи. В условиях VUCA-мира (нестабильность, неопределенность, сложность и неоднозначность) и перехода к экономике знаний традиционные иерархические модели управления демонстрируют снижение эффективности. На первый план выходят гибкие, сетевые формы сотрудничества, среди которых заметную роль играет коллаборация. Исследование ее природы, преимуществ и механизмов формирования является критически важным для повышения конкурентоспособности компаний и отраслей.

Цель исследования - систематизировать теоретические и практические аспекты феномена коллаборации, разработать комплексную модель ее реализации и оценить генерируемые ею эффекты.

Задачи исследования:

1. Уточнить понятийный аппарат, дифференцировав коллаборацию от смежных форм взаимодействия (кооперация, команда, альянс).

2. Выявить ключевые преимущества и потенциальные риски коллаборации.

3. Разработать типологию коллабораций.

4. Описать поэтапный процесс формирования эффективной коллаборации.

5. Проанализировать взаимосвязь коллаборации и синергетического эффекта.

Основные результаты: на основе системного подхода уточнено определение коллаборации как глубоко интегрированного, добровольного и стратегически ориентированного взаимодействия независимых субъектов для создания совместной ценности, недостижимой в одиночку. Разработана типология по уровням (внутри- и межорганизационная) и целям (стратегическая, операционная, инновационная). Представлены шесть этапов создания коллаборации, где ключевым элементом является формирование культуры доверия и общих ценностей. Изучена связи коллаборации и синергии. Предложена концептуальная модель, позволяющая перейти от качественного описания синергии к ее количественной и стратегической оценке. Доказано, что коллаборация выступает основным драйвером синергии, проявляющейся в инновационности, снижении транзакционных издержек и повышении устойчивости бизнеса.