В статье обоснована роль инновационных научно-технологических центров (ИНТЦ) как системообразующей базы подготовки кадров для приоритетных отраслей экономики России. Показано, что ИНТЦ, действуя в логике «тройной спирали» (университеты - бизнес - государство) и расширенной модели экосистем (с участием регионов, институтов развития, профессиональных сообществ), способны замыкать контур «НИОКР - прототип - пилот - масштаб» на единой кадровой инфраструктуре: от ранней профориентации и проектного обучения до дуальных программ, микроквалификаций и центров оценки компетенций. Предложена организационно-экономическая модель ИНТЦ как кадрового ядра отраслевых кластеров; описаны механизмы координации и стимулирования (договоры о сетевом партнёрстве, outcome-based funding, ваучеры на обучение, корпоративные кафедры, наставничество), а также панель индикаторов результативности. Сформулированы риски и условия масштабирования (регуляторные барьеры, кадровые ограничения, финансирование и подотчётность).