В статье рассматривается интеграционная стратегия как один из эффективных инструментов развития предпринимательских структур. Основное предназначение интеграционной стратегии заключается в формировании долгосрочных и взаимовыгодных отношений, учитывающих стратегические интересы всех участников взаимодействия.
Цель данного исследования состоит в разработке комплекса управленческих воздействий и аналитических работ, возникающих на различных этапах интеграционной стратегии, позволяющей обеспечить развитие предпринимательских структур в перспективе. В ходе исследования рассмотрены показательные кейсы интеграционных стратегий между предпринимательскими структурами в российской и мировой практике. Систематизированы этапы формирования интеграционной стратегии между хозяйствующими субъектами, проведен их описательный анализ. По результатам установленной последовательности предложен комплекс аналитических работ и управленческих воздействий, выполняемых на этапах интеграционной стратегии в целях развития предпринимательских структур. Сделан вывод о важной роли отлаженного механизма взаимодействия между управленческими командами всех участников при соблюдении принципов общей концепции взаимодействия.
В статье определено влияние промышленного туризма на развитие территорий, проявляющееся в повышении инвестиционной привлекательности региона, в популяризации и продвижении локальных брендов, в стимулировании профориентационной работы среди молодёжи. В исследовании представлены рейтинги, определяющие лидирующие предприятия в сфере промышленного туризма. Курская область обозначена как регион, обладающий значительным потенциалом для развития промышленного туризма. Приведены примеры реализации экскурсионных программ на региональных предприятиях. Авторами систематизированы факторы, влияющие на распространение промышленного туризма в регионе.