Научный архив: статьи

В настоящей статье приведены некоторые результаты исследования флоры и растительности разновозрастных гарей и вырубок в Центральной Якутии, возникших на месте формирующихся на древнем песчаном аллювии сосновых лесов. Выявлены общие закономерности сукцессионного развития растительных сообществ после пожаров высокой интенсивности, лесозаготовок и иных катастрофических воздействий, вызвавших гибель соснового древостоя. Установлено, что возобновление под пологом сосновых лесов региона протекает в целом неудовлетворительно. Лимитирующим лесовосстановительный процесс фактором в сосновом биогеоценозе является жесткий водный режим и обусловленная этим чрезвычайно острая корневая конкуренция с материнским древостоем, подлеском и напочвенным покровом. В то же время в процессе формирования растительного покрова сосновых вырубок и гарей в условиях Центральной Якутии доминирует позитивный сценарий постантропогенного лесообразовательного процесса. Во временном ряду сукцессионного развития растительности на сосновых гарях и вырубках выделяются следующие стадии: травяная стадия (включает этапы открытого сообщества растений-эксплерентов и закрытого сообщества растенийпатиентов; кустарниковая стадия; стадия сосновой чащи (молодняк); стадия соснового жердняка (средневозрастный лес). Последующие стадии лесообразовательного процесса идут на фоне сформировавшегося набора основных диагностических признаков исходного типа соснового леса. Негативный сценарий развития постантропогенных сообществ на древнем песчаном аллювии в большинстве случаев связан с возможной активизацией эоловых процессов. Деструктивная трансформация растительности на месте сосновых лесов на древнем песчаном аллювии преимущественно связана с возможной активизацией эоловых процессов. При этом развиваются как близкие к исходному типу леса сосняки, так и псаммофитная растительность на тукуланах. В результате исследований реконструирована принципиальная схема сукцессий растительного покрова после гибели сосновых древостоев, выделены стадии лесовозобновления, установлены временные рамки развития растительности сообществ.

Введение. Актуальность исследования объясняется обострением необходимости повышения эффективности инженерно-конструкторской деятельности для решения задач ускоренного технологического развития страны. Цель статьи - определение способов минимизации негативных последствий кадрового дефицита в деятельности проектных организаций машиностроительной отрасли.

Материалы и методы. Исследование проводилось в семи проектно-конструкторских организациях с использованием методов включенного наблюдения, письменного и устного опросов экспертов. В роли экспертов выступили опытные инженеры-конструкторы и руководители проектных организаций. Экспертная оценка проводилась с помощью ипсативных опросников; проведено ранжирование характеристик условий деятельности проектных организаций.

Результаты. Фиксируя проблему дефицита конструкторских кадров, авторы выявляют ее негативные последствия для деятельности проектных организаций: руководство вынуждено снижать требования к уровню квалификации сотрудников; интенсивность и многозадачность в работе персонала многократно возрастает. Неизбежным следствием становится увеличение риска ошибок и дополнительных затрат на разработку проектов. Для повышения эффективности деятельности конструкторских бюро и инжиниринговых центров в условиях хронического дефицита инженерных кадров необходимо, по мнению авторов, максимально использовать корпоративный организационно-методический ресурс.

В статье представлена авторская методика трехактного развития проектной организации, позволяющая компенсировать негативное влияние дефицита квалифицированных кадров. Методика включает в себя диагностику узких мест в работе организации командой новаторов и выработку предложений по их минимизации; разработку программ вовлечения новых сотрудников в процесс организационных изменений. Создание корпоративной «базы данных ошибок» и ее использование командой новаторов - наставников, коучеров в обучении нового персонала также позволит повысить эффективность деятельности проектных организаций.

Обсуждение и выводы. Понимая, что решение проблемы нехватки квалифицированных кадров требует целого комплекса долгосрочных мер, авторы предлагают апробированную методику, которая уже в сегодняшних реалиях позволит минимизировать негативные последствия кадрового дефицита в деятельности проектных организаций за счет снижения условий многозадачности и количества конструкторских ошибок. Предложенная авторами методика может быть масштабирована для других организаций инженерного профиля.