Научный архив: статьи

The Olympic and Paralympic Games in Tokyo in July–September 2021 took place in a challenging social environment that seriously affected the public perception of the events. When preparing for the Olympics from 2013–2019, the Japanese people actively supported the Games, which was confirmed by the results of numerous sociological studies. In March 2020, the COVID-19 pandemic began, followed by several waves of infection spread. The competition was postponed for a year. Vaccination in Japan was delayed compared with most of the G7 countries. Against this background, in the summer of 2021, the most dangerous Delta strain of coronavirus began to spread in the country, bringing a rise in mortality rates and overcrowding in hospitals in large cities. In this difficult epidemiological and social situation, surveys recorded a negative attitude towards the Olympics. However, during the competition, the majority opinion once again turned positive, mainly due to the athletic successes of the Japanese team and effective anti-virus control measures. The absence of spectators in the venues, most probably, did not affect the sporting achievements significantly. At least, the Japanese Olympic team won a record number of medals. Infection prevention measures proved effective in limiting the transmission of the virus among the athletes and the Japanese service personnel. The economic and symbolic achievements of the Games did not meet expectations, as, during the Olympics, it was not possible to properly address its significance as the end point of the low-growth “lost decades”, evidence of economic recovery after the triple disaster of 2011, and as a tool to increase Japan’s tourist attractiveness. Therefore, during the pandemic, major sports events should be held primarily to train top-class athletes and to increase populace satisfaction with the success of the national team rather than to obtain direct economic benefits or improve the host country’s image

В данной статье проводится нарративный анализ японской стратегии стимулирования экономического роста через формирование и развитие кластеров, т. е. географически концентрированных групп компаний и организаций, действующих в связанных отраслях. Кластерная политика активно осуществлялась в Японии в 2000–2010 гг., однако в последующем ее реализация была прекращена. Тем не менее, это не означало ни провала политики, ни отказа от поддержки кластеров иными методами. Кроме того, в ходе осуществления кластерных мер удалось накопить позитивный опыт, интересный для многих переходных и развивающихся экономик. С учетом этого вслед за введением в первой части статьи приводится обзор некоторых положений экономико-географической теории, которая характеризует кластеры как важнейший инструмент инновационного развития. Во второй части анализируются особенности зон традиционной концентрации промышленности в Японии, имеющих общие черты с аналогичными образованиями в Англии и Италии и описанными в ранних кластерных исследованиях. В третьей части определяются особенности существующих в Японии кластеров и кластерной политики, такие как выбор целевых отраслей и используемых мер поддержки. Выявляются факторы успеха и ограничения, с которыми сталкивалась японская кластерная политика в период мирового финансового кризиса 2007–2008 гг., формирования оппозиционного демократического правительства в 2009–2012 гг., а также катастрофы 2011 г. и последовавшего ужесточения ситуации с бюджетом. В четвертой части дается описание современного взгляда на стимулирование инновационного процесса в региональном разрезе, получившего название «платформенной модели», а также выделяются причины модификации кластерного подхода. В результате установлено, что многие элементы кластерной политики Японии представляют интерес для стран и регионов, стремящихся использовать кластерный метод как инструмент поддержки инновационного экономического роста. В частности, для постсоветских государств может оказаться полезным японский опыт стимулирования территориальной концентрации, налаживания вертикальной кооперации агропромышленных предприятий, создания кластерных управляющих организаций, а также перехода от узкой кластерной к широкой «платформенной» политике формирования региональных инновационных экосистем.

27 сентября 2023 г. в МГИМО МИД России прошел семинар «Внешнеэкономическая стратегия Японии в АТР». В ходе обсуждения были проанализированы различные вопросы, связанные с проблемами участия Японии в процессах международной экономической интеграции в АТР, проектах инфраструктурного развития, а также взаимосвязи экономических и политических аспектов региональной стратегии Японии. Особое внимание было уделено японскому видению Индо-тихоокеанского региона, выдвинутой Японией инициативе «качественной инфраструктуры», а также экономическим мерам японского правительства, направленным на сдерживание Китая в АТР. В публикации предлагается стенограмма данного семинара.