Система сейсмических наблюдений на территории Кыргызстана и Узбекистана в 2020 г. осталась без изменений: сеть Кыргызстана состояла из 26 сейсмических станций, в Узбекистане использовались данные 41 сейсмостанции. По сравнению с данными предыдущего года, сейсмическая активность в регионе возросла: увеличилось количество достаточно сильных землетрясений, большая часть которых произошла в приграничных районах Китая и Таджикистана. Сводный каталог за 2020 г. включил 261 событие с КР≥8.6. Максимальным по энергии (КР=14.5) стало землетрясение, зарегистрированное на территории КНР 19 января в 13h27m. Ему предшествовали два форшока 17 января с энергетическими классами КР=12.9 и КР=10.8. Главный толчок сопровождался множеством афтершоков, самый сильный из которых имел энергетический класс КР=12.5. Непосредственно на территории Кыргызстана в приграничье с Китаем произошли два довольно сильные события: 15 февраля с КР=12.0 и 6 мая с КР=12.5. На территории Узбекистана наиболее сильными были три землетрясения: 26 марта с КР=11.8, 6 ноября с КР=12.4 и 26 декабря с КР=11.9. Максимальным по ощутимости в 2020 г. на всей рассматриваемой территории, включающей Кыргызстан и Узбекистан с прилегающими областями соседних стран, явилось событие 26 декабря с КР=11.9, которое произошло в Узбекистане и проявилось в Фергане (Узбекистан) с интенсивностью 5–6 баллов. В очагах большинства землетрясений на территории Кыргызстана в 2020 г. происходили деформации типа «сдвиго-надвиг» и «взброс».
В статье поднимается вопрос о взаимосвязи между финансированием и рекрутинговым потенциалом благотворительных организаций, фондов и добровольческих объединений. Основное внимание уделяется проблеме нехватки финансов, что в свою очередь создает препятствия для эффективного поиска и отбора волонтеров. Этот вопрос становится особенно актуальным, поскольку благотворительные и добровольческие инициативы сталкиваются с проблемой текучести кадров, вызванной недостатком средств. Статья ориентирована на практические аспекты, предлагая метод интервью с сотрудниками и руководителями благотворительного фонда “Анна помогает” в Санкт-Петербурге для более глубокого понимания проблемы. Автор, основываясь на полученных данных и их анализе, выдвигает рекомендации, направленные на разрешение выявленных проблем. Заключительная часть статьи предоставляет прогнозы относительно будущего взаимодействия добровольчества и рекрутинговой службы. Эти прогнозы призваны прояснить перспективы развития и улучшения сотрудничества в данной области. Таким образом, статья не только выявляет проблему, но и предлагает конструктивные подходы к ее решению, а также стремится пролить свет на будущие тенденции в сфере сотрудничества благотворительности и рекрутинга.