Статья: МАРКЕТИНГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ОТДЕЛЬНАЯ ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ТУРИСТСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (2026)

Читать онлайн

Статья обосновывает включение маркетинговой безопасности как самостоятельной функциональной составляющей экономической безопасности туристских предприятий. На основе ресурсно-функционального подхода и контент-анализа выделены ключевые риски: цифровые угрозы, репутационные потери, кадровый дефицит и экологические требования. Показано, что маркетинг выполняет защитные функции - поддерживает и восстанавливает спрос, диверсифицирует рынки и повышает адаптивность предприятий в условиях высокого давления неуправляемых внешних факторов. В работе предложена авторская схема экономической безопасности туристских предприятий, включающая маркетинговую составляющую, а также даны определения каждой функциональной составляющей в контексте туристской отрасли. Обосновано, что маркетинговая безопасность должна рассматриваться как стратегический компонент защиты, поскольку бренд, репутация и цифровые каналы продвижения являются критическими нематериальными активами, а антикризисный маркетинг выступает ключевым механизмом адаптации к внешним шокам.

Ключевые фразы: экономическая безопасность, туристское предприятие, ресурсно-функциональный подход, маркетинговая безопасность, адаптивные механизмы, цифровые угрозы, репутационные риски, антикризисный маркетинг, туризм, функциональные составляющие
Автор (ы): Обрезкова Валерия Руслановна (Obrezkova V. R.)
Журнал: ЭКОНОМИКА: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
338. Экономическое положение. Экономическая политика. Управление и планирование в экономике. Производство. Услуги. Цены
Для цитирования:
ОБРЕЗКОВА В. Р. МАРКЕТИНГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ОТДЕЛЬНАЯ ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ТУРИСТСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ // ЭКОНОМИКА: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА. 2026. № 1A
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.