Современные предприятия функционируют в условиях высокой динамики логистических процессов, усложнения цепей поставок и необходимости синхронизации деятельности различных подразделений. В этих условиях возрастает значение межфункционального взаимодействия как ключевого элемента управления операционной логистикой.
Целью статьи является исследование и систематизация моделей межфункционального взаимодействия подразделений предприятия в системе управления операционной логистической деятельностью. В работе рассмотрены основные подходы к организации координации между функциональными подразделениями предприятия, выявлены их преимущества и ограничения. Предложена классификация моделей взаимодействия, включающая иерархическую, процессно-интегрированную, матричную и цифровую координационные модели. Особое внимание уделено роли информационных систем и цифровизации логистики в обеспечении интеграции процессов.
Результаты исследования позволяют сформировать методическую основу для совершенствования системы управления операционной логистикой предприятий на основе межфункциональной координации.