В статье рассматривается проблема низкой эффективности традиционных методов менеджмента в сфере жилищного строительства и обосновывается необходимость перехода к дата-центричному управлению.
Целью исследования является разработка концептуального подхода к интеграции технологий искусственного интеллекта (ИИ) в систему принятия управленческих решений девелоперских компаний. В работе использованы методы системного анализа, моделирования бизнес-процессов и экспертной оценки. Автором проанализирован мировой и отечественный опыт применения нейросетевых алгоритмов и машинного обучения на различных этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.
Основным результатом исследования стала классификация управленческих функций, подлежащих автоматизации посредством ИИ, а также выявление барьеров внедрения. Научная новизна заключается в предложении модели «гибридного интеллекта» в строительном менеджменте, где рутинные и прогнозноаналитические задачи делегируются алгоритмам, а стратегические и этические аспекты остаются прерогативой человека.
Сделан вывод о том, что внедрение ИИ позволяет перейти от реактивного типа управления к предиктивному, снижая риски срыва сроков и перерасхода бюджета.