Читать онлайн

В статье рассматривается важность персонала для современного предприятия и сложности управления им. Описывается роль управления персоналом в успешном функционировании организации, включая принципы подбора, мотивации, продвижения и обучения сотрудников. Рассматривается структура персонала, включающая различные категории работников: рабочих и служащих. Уделяется внимание системному подходу к управлению человеческими ресурсами и влиянию управленческих решений на всю компанию. Представлена классификация персонала по категориям работников. Описываются четыре типовые модели карьерного роста: «лестница», «трамплин», «змея» и «перепутье», и рассматриваются последовательность этапов продвижения карьерного роста по модели «Лестница». Описано движение рабочей силы на предприятии, включая наем, обучение, мобильность и увольнение работников. Особое внимание уделяется трудовой силе как ключевому ресурсу, активно участвующему в экономической жизни страны. Уточняются понятия «рабочая сила» и «трудовые ресурсы» согласно международным стандартам, а также возрастные категории и состав рабочей силы.

Ключевые фразы: управление персоналом, структура, рабочая сила, движение рабочей силы
Автор (ы): Стахеева Любовь Михайловна (Staheeva L. M.), Малькова Юлия Вадимовна (Malkova Y. V.), ЗАРУБИНА Елена Васильевна (ZARUBINA E. V.), Симачкова Наталья Николаевна (Simachkova N. N.), КОШЕЛЕНКО Любовь Владимировна (KOSHELENKO L. V.), ПИЛЬНИКОВ Леонид Николаевич (PILNIKOV L. N.)
Журнал: ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
331.108.26. Управление кадрами
Для цитирования:
СТАХЕЕВА Л. М., МАЛЬКОВА Ю. В., ЗАРУБИНА Е. В., СИМАЧКОВА Н. Н., КОШЕЛЕНКО Л. В., ПИЛЬНИКОВ Л. Н. КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ // ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО. 2026. № 2
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.