Излагаются методологические, теоретические, прикладные и образовательные аспекты проекта формирования инжинирингово-управленческих компетенций, необходимых для внедрения технологий современного менеджмента, базирующихся на оригинальных моделях основной составляющей человеческого фактора предпочтений, в виде механизмов комплексного оценивания с расширенными функциональными возможностями. Предусмотренные проектом технологии призваны обеспечить поддержку принятия решений в задачах управления социально-экономическими системами (менеджмента) с востребованным в современных условиях высоким уровнем обоснованности, прозрачности и документируемости.
Книга предназначена для использования в учебном процессе при подготовке специалистов управленческих специальностей (управление проектами, менеджмент): руководителей, аналитиков и менеджеров организаций и предприятий, преподавателей вузов, студентов и аспирантов.
Книга Ю. Бригхэма «Финансовый менеджмент», написанная в соавторстве с М. Эрхардтом, является, наряду с другими учебниками автора, одним из наиболее популярных учебных пособий по современному финансовому менеджменту и охватывает огромное количество его вопросов и приложений, выдержав уже 10 переизданий. Структура книги выстроена так, чтобы дать читателю возможность в максимальной степени уяснить логику взаимосвязи между управленческими решениями, влияющими на финансовое состояние предприятия, современной нормативной средой, в которой оно функционирует, и спектром экономических возможностей, доступных для финансового менеджера в этих условиях. В книге приводится колоссальное количество контрольных вопросов, примеров и задач по каждой из рассмотренных тем, а изложение материала приводится на основе примеров американской и мировой бизнеспрактики нового тысячелетия.
Книга рассчитана на широкий круг специалистов по финансовому менеджменту и его приложениям. Она может служить прекрасным учебным пособием для студентов экономических вузов, желающих изучить наиболее продвинутые методы управления финансовыми ресурсами, а также слушателей и преподавателей программ МВА финансового-управленческого профиля.
В учебном пособии освещаются основы организации про изводства и менеджмента в условиях переходной экономики. Изложены основы функционирования предприятия как основ ного субъекта рыночной экономики. Приведены принципы со здания предприятий, основные факторы производства, органи зации производственного процесса, процессы создания, пла нирования и внедрения новой техники, функционально-стоимо стной анализ, рассмотрены автоматизированные информаци онные технологии управления, а также применение экономи ко-математических моделей в процессе принятия решений.
Учебное пособие предназначено для студентов, препода вателей и аспирантов высших учебных заведений, обучающихся на машиностроительных специальностях. Представляет так же интерес для руководителей и менеджеров предприятий.
Учебное пособие является лауреатом конкурса Фонда раз вития отечественного образования в номинации «Менеджмент».
Приведены тесты, задания и контрольные вопросы по отдельным темам курса «Основы менеджмента» для студентов технологических специальностей.
В этой книге рассматриваются критерии и методы оценки менеджеров среднего и высшего звена, а также ключевые компетенции и личностные качества управленцев, типы лидеров, конфликтные ситуации и многое другое.
К неоспоримым плюсам издания можно отнести наличие психологических тестов, опросников, тренинговых систем, которые помогут руководителю службы персонала лучше понять себя, избавиться от стресса в повседневной работе, найти общий язык с окружающими и разрешить многие проблемы и противоречия.
Книга состоит из 4 глав и 10 приложений.
В учебном пособии системно рассмотрены основные вопросы системного менеджмента, как важнейшей сферы деятельности предприятия СМИ в рыночных условиях. В книге освещены элементы системного менеджмента, включая такие вопросы как, эволюция управленческой мысли, понятие организационной системы, эффективные коммуникации и бухгалтерский учет в системе управления.
Учебное пособие предназначено для руководителей и сотрудников сми, преподавателей экономических вузов, предпринимателей и менеджеров.
Пособие издано при финансовой поддержке Фонда «Сорос-Кыргызстан».
Воспроизведение всего издания или любой ее части запрещается без письменного разрешения Фонда «Сорос-Кыргызстан».
Книга известных американских ученых посвящена основным задачам стратегического менеджмента в условиях конкурентной борьбы между различными компаниями в условиях постоянно развивающегося рынка. Рассматривается стратегический план как набор стратегий, разработанных разными менеджерами; обосновывается необходимость объединения работников в единую команду с целью эффективной реализации стратегии; приводятся методы анализа конкурентоспособности стратегии.
Для руководителей предприятий, компаний и организаций, экономистов-менеджеров, а также для преподавателей и студентов экономических факультетов.
В учебном пособии системно и комплексно рассмотрены основные направления финансового менеджмента, его сущность, цель и функции, специфика формирования активов и пассивов.
Особое внимание уделено планированию денежных потоков, финансовому планированию, инвестиционной деятельности и политики предотвращения финансовой несостоятельности. Представлены основные предпосылки управления финансовой активностью предприятия, которые выступают стимулом его развития. В учебном пособии использованы фактические и цифровые данные, которые обогащают учебный материал.
Пособие будет полезно студентам, аспирантам экономических вузов, преподавателям и специалистам в области финансового менеджмента.
Эта книга - вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э. Деминга, принципы «фанки-фирмы», концепцию «бережливого производства», методы «кайдзен» и другие родственные идеи.
Руководители компаний, в какой бы области бизнеса они не работали, увидят в этой книге, к чему приводит отказ от идеи наказания, создание прозрачной внутренней информационной среды, приближение к идее пожизненного найма, лидерство на всех уровнях. Читатели увидят, как непросто создавать команды, внедрять проектные методы организации работы, описывать процессы, учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, но когда удается это сделать, то результаты превосходят самые смелые ожидания.
Авторы верят, что только такой подход, принципиально отличающийся от традиционной системы управления, ведет к созданию компаний с долговременной глобальной конкурентоспособностью. Поэтому они надеются, что читатели, познакомившись с принципами и методами альтернативного менеджмента, испытают желание попробовать самим двигаться по этому пути.
Книга рассчитана на менеджеров любых компаний и организаций, специалистов в области управления, на студентов и читателей, которые…
В современном мире, беспрецедентно сложном и неустойчивом, одной из важнейших проблем становится выявление механизмов и факторов социально-экономической стабильности и порядка, выработка эффективных методов управления организациями, обеспечение их устойчивого самоподдерживающего развития в сложной динамичной среде.
Нарастающий дисбаланс темпов социальной, экономической и природной эволюции, значительное ускорение экономической и социальной динамики остро ставит перед Россией проблему построения заново системы управления, которая соответствовала бы времени, отвечала достойно на глобальные вызовы и смогла бы обеспечить стране достойное место в современном мире. Необходимость создания рациональной, эффективно функционирующей системы управления страной – основное требование сегодняшнего дня.
Каждый управленец в той или иной степени причастен к решению управленческих проблем различной сложности и важности. От того, насколько успешно приняты управленческие решения, зависят подчас и судьба всей организации (предприятия, фирмы, учреждения и т. п.), и судьба людей, которыми мы непосредственно управляем, и, наконец, наша собственная судьба. Отсюда становится понятным, насколько важно уметь принимать верные обоснованные управленческие решения.