Авторы книги детально рассматривают новую, комплексную, модель риск-менеджмента на предприятии. Она характеризуется тем, что управление рисками перестает быть заботой отдельных специалистов (производственников, финансистов, маркетологов и т. д.), а выходит на новый, стратегический уровень. В основе книги лежит практика риск-менеджмента пяти ведущих американских компаний (United Grain Growers (сельское хозяйство). DuPont (химическая промышленность), Unocal (энергетика), богатейший фактический материал позволил авторам подробно проанализировать процесс риск-менеджмента, рассмотреть новые факторы риска и практические инструменты риск-менеджмента (сценарный анализ; подход EAR; кривая прибыли/убытки и др), показать место и функции финансового руководителя в процессе риск-менеджмента. Книга будет полезна специалистам по риск-менеджменту, руководителям компаний.
В пособии рассматриваются основные проблемы менеджмента персонала на предприятии: поиск, отбор, наем персонала, его развитие и мотивация. Читатель имеет возможность ознакомиться с применением тестов при работе с персоналом, а также зарубежным опытом по оценке и аттестации руководящих кадров.
Книга представляет интерес как для практических работников, так и специалистов в области менеджмента персонала.
Базовый учебник, в котором подробно рассматриваются концепция и функции современного менеджмента; организационные структуры систем менеджмента; процесс управления; методология принятия управленческих решений; технология управления проектами. Объясняется сущность налогового регулирования в менеджменте. Освещаются вопросы менеджмента инновационных и производственных корпоративных систем, финансовой и денежно-кредитной систем, а также менеджмент в социальной сфере. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены Многочисленные практические примеры.
Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем управления организаций.
Учебное пособие содержит изложение основных положений теории управления, обобщение практики такого управления, а также методов управления фирмой как субъектом рынка. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений и интегральному характеру деятельности современного менеджера.
Учебное пособие полностью соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта по специальности 061100 “Менеджмент”, может быть использовано при изучении дисциплин цикла менеджмент по специальностям 060800, 061000, 061200, 061500 и другим, а также в заочном и дистанционном обучении.
В учебном пособии рассматривается управление как процесс принятия решений, как реализация индивидуального стиля руководства и личностных особенностей менеджера. Раскрываются основы теории принятия управленческих решений, психологические вопросы управленческой деятельности, проблемы кризисного управления. Приводятся современные данные о психологии кадрового менеджмента, системе мотивации труда, гендерном аспекте управленческой деятельности.
Может быть полезно широкому кругу специалистов, работающих в области менеджмента.
Рассмотрены типология и содержание современного менеджмента; освещены современные подходы к теории менеджмента, методы поиска новых идей и решений, совершенствования управления; приведены примеры организационных форм управления, стратегий деятельности предприятий в рыночных условиях, технологии современного менеджмента; показаны проблемы власти и лидерства, трансформации организационных форм управления в условиях перехода к рыночным методам управления.
Для студентов специальности “Менеджмент организаций” и всех, кто интересуется актуальными проблемами современного менеджмента.
Перед вами сборник лучших работ гуру менеджмента Р. Акоффа,. Здесь пред ставлены самые разные аспекты современного менеджмента.
Книга написана живым, понятным языком, позволяющим быстро усвоить ос новные мысли автора Мы уверены, что каждый менеджер - уже состоявшийся или только начинающий - найдет в ней много интересного и увлекательного. Сборник будет интересен профессионалам —маркетологам, менеджерам, политологам, специа листам в области систем, и самой широкой читательской аудитории - как тем, кто уже знаком с некоторыми работами Р. Акоффа, так и тем, кто только собирается ознако миться с оригинальными и глубокими мыслями автора.
Главная цель менеджеров любого уровня - процветание их бизнеса. Для достижения этой цели необходимо создавать предложения, которые потребители высоко оценят, и вести бизнес так, чтобы обходить конкурентов по ключевым параметрам. «Курс МВА по стратегическому менеджменту», написанный преподавателями ведущих бизнес-школ мира, вооружает знаниями, позволяющими оперативно адаптироваться на постоянно меняющихся рынках и выгодно позиционировать организацию в расчете на длительную перспективу. Это уникальное практическое руководство знакомит с самыми последними разработками, применяемыми в области стратегического менеджмента, подробно поясняет задачи менеджеров и показывает управленческие приемы, которые могут быть использованы для разработки идей и создания перспектив, необходимых для достижения краткосрочных и долгосрочных целей в непредсказуемой среде рынка.
Книга адресована менеджерам, предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических вузов.
Учебник соответствует государственному стандарту для высшего профессионального образования и содержит необходимый объем сведений по направлению «Менеджмент». Главной целью учебника является раскрытие содержания современного менеджмента, ознакомление с его методологией, основными категориями и понятиями, создание теоретической и практической базы для самостоятельной деятельности менеджера в российских условиях.
Книга заинтересует не только студентов ВУЗов и других учащихся, но и широкие круги практикующих менеджеров и государственных служащих, озабоченных ныне проблемами управления организациями: предприятиями, фирмами, учреждениями.
Автор учебника заслуженный деятель науки России, академик Международной академии информатизации профессор В. А. Абчук преподает менеджмент в высшей школе, сам является менеджером-предпринимателем.
Изложены история становления, сущность, основные понятия и фун кции современного менеджмента. Проанализированы внутренняя и вне шняя среда организации, цикл менеджмента, стратегические и тактиче ские планы в системе менеджмента и контроль за их исполнением. Особое внимание уделено методам принятия решений, мотивации и делегирова нию полномочий, коммуникациям, управлению конфликтами, власти и партнерству в системе методов управления.
Для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучаю щихся по специальностям экономики и управления.