У читателя, разумеется, тут же возникает вопрос: а как же сегодняшние проблемы, связанные с конкурентными стратегиями, управлением, творческим подходом, коллективным трудом, новыми технологиями! Действительно, это ключевые проблемы сегодня - и именно поэтому я не касаюсь их в этой книге. Вместо этого речь пойдет о проблемах, которые станут актуальными завтра - о самых насущных проблемах, острейших, решающих, из тех, о которых говорят, что это “вопрос жизни или смерти”.
Идеи, которые помогут вам сделать карьеру. Все, чему вам на самом деле надо научиться у Тома Питерса. Чаряза Хэнди в Питера Дракера. Как лидеры современного менеджмента поднялись на вершину успеха? Что следует перенять у менеджеров-японцев, а что - у американцев.
Почему так стремителен рост азиатской экономики? И наконец, чем теория менеджмента поможет именно вашему бизнесу?..
Данное пособие представляет профессиональный базовый курс, в который вошли основные разделы современного менеджмента. Главное достоинство данного пособия состоит в доступном, упорядоченном изложении материала, что особенно важно при изучении таких сложных вопросов менеджмента как, система управления предприятием, организационная культура и структура, диверсификация менеджмента, антикризисное управления и т. п., т. к. избранная авторами форма изложения достаточно проста и доступна.
Для студентов и аспирантов экономических специальностей.
В учебнике изложены концепция инновационного менеджмента, охватывающая общетеоретические вопросы управления инновациями (гл. 1-3), практические методы формирования инновационной стратегии развития организаций, маркетинга, органи зации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприяти ях различных форм собственности (гл. 4-10), а также вопросы разработки и экономи ческого обоснования инновационных проектов, развития инновационного предприни мательства и правового регулирования инновационной деятельности (гл. 11-14).
Учебник рассчитан на широкий круг специалистов, занятых в инновационной сфере, а также студентов и аспирантов, изучающих экономику и менеджмент.
Практикум является дополнением к материалу учебника «Менеджмент» (М.: Экономистъ, 2003). Его цель - помочь изучающим эту дисциплину соединить теорию и практику. Содержит методические материалы, описывающие подход авторов к обучению менеджменту, и материалы для практических занятий — конкретные ситуации, упражнения и задания.
Для студентов, изучающих менеджмент, и для тех, кто обучает менеджменту.
В книге рассмотрен весь спектр вопросов операционного менеджмента от выбора бизнес-стратегии и проектирования продукта или услуги до их фактического исчезновения с последующим полным обновлением продуктовой, производственной и организационной базы. Детально рассмотрены самые употребительные методики проектирования процессов, прогнозирования, планирования, снабжения, сбыта и размещения производства. Приведены и проанализированы новейшие идеи в области управления производством и сервисом.
Книга написана простым для понимания языком, с минимальным применением специальной терминологии и математики, содержит много практических примеров, прекрасно иллюстрирована в тексте и прилагаемым компакт-диском и потому доступна самому широкому кругу читателей.
Книга предназначена для изучения основ современного производственного и операционного менеджмента студентами и аспирантами экономических специальностей, для повышения квалификации руководителей и менеджеров производственных предприятий и сервиса, а также для ознакомления с накопленными идеями, методиками и опытом в производственной и сервисной сферах и их практическим использованием предпринимателями в любой сфере деятельности.
Настоящая книга является пособием для хозяйственных руководителей и бизнесменов. В книге анализируются проблемы современного менеджмента, при водится серия психологических упражнений по тренировке персонала и само тренировке. Книга может быть полезной для всех, кто стремится завести свое дело или выжить в условиях рынка.
Учебный курс охватывает основной круг вопросов финансового управления предприятиями в современных условиях. В нем изложены сущность, цель и функции финансового менеджмента, рассмотрены методологические основы формирования систем его обеспечения, изложены основные методические подходы к разработке и реализации финансовой стратегии предприятия. Книга знакомит с современными методами финансового управления активами и капиталом предприятия, его инвестициями и денежными потоками. Значительное внимание уделено также управлению финансовыми рисками и антикризисному финансовому управлению предприятием.
Излагаемый учебный курс широко иллюстрирован схемами, графиками, таблицами и примерами, содержит основные расчетные модели, используемые в финансовом менеджменте. Учебный курс рассчитан на студентов экономических ВУЗов.
В последнее время ИТ Сервис-менеджмент преобразовался в самостоятельную область знаний Зависимость организаций от автоматизации бизнес-процессов стала настолько высока что обеспечение высокого качества ИТ-услуг и их синхронизация с потребностями компании становятся неотъемлемым условием утеха бизнеса. Данная книга представляет собой введение в ИТ Сервис-менеджмент и опубликована форумом itSMF. Материал испивая на последних изданиях библиотеки передового опыта ITIL (Information Technology Infrastructure. Library), таких как Поддержка услуг и Предоставление услуг и подобран таким образом, чтобы быть удобным введением в предмет ИТ Сервис-менеджмента и материал библиотеки ITJL.
В четвертом издании учебника для вузов (первое вышло в 1998 г.) реализуется идея автора о том, что российскую экономику можно поднять только путем повышения ее конкурентоспособности на основе активизации инновационной деятельности.
Инструментом активизации является переход на новую технологию управленческой подготовки специалистов — МЭТУК (методика —> экономика + техника + управление -» конкурентоспособность). В учебнике большое внимание уделено научным основам инновационного менеджмента, состоящим из экономических законов и законов организации, научных подходов и принципов, методов и моделей. Данные научные основы являются первым компонентом МЭТУК.
Книга рекомендуется Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям, а также будет интересна специалистам и ученым, занимающимся реинжинирингом организаций.