Контроллинг современная методология координации управленческой деятельности, дальнейшее развитие управленческого учета. Хорошо поставленная система контроллинга помогает правильно и своевременно оценивать ситуацию в компании и планировать действия по повышению эффективности ее работы.
Это пошаговое руководство по внедрению системы контроллинга содержит примеры использования этой методики в различных отраслях (промышленность, услуги, торговля). В книге представлены как классические инструменты контроллинга (управленческий учет затрат, бюджетирование), так и новые разработки (сбалансированная система показателей, управление стоимостью, самоконтроллинг), рассказано о тенденциях в этой области.
Издание адресовано руководителям предприятий, сотрудникам отделов планирования, а также всем интересующимся новыми концепциями управления.
Контроллинг включает в себя текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений.
Дисциплина «Контроллинг» раскрывает современную концепцию управления деятельностью предприятия. В учебном пособии рассмотрен комплекс вопросов, связанных с анализом маркетинговых стратегий, оценкой эффективности инновационных проектов, анализом мотивации, управлением экономического роста на микроэкономическом уровне, маржинальным анализом, оценкой и анализом производительности труда, применением различных вариантов анализа затрат предприятия, процессом реализации целей фирмы на основе разработанного бизнес-плана.
Предлагаемое учебное пособие предназначено для студентов специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Также оно может быть использовано студентами других экономических специальностей, преподавателями, аспирантами.
Изложены основные положения управления затратами и контролинга. Раскрыта сущность терминов, необходимых для понимания систем управления затратами и контролинга; показаны их роль и место теории и практике современного управления.
Материалы, представленные в книге, прошли тщательную методическую обработку. В начале каждого раздела обозначаются ключевые моменты, которые необходимо знать после его изучения. Приводятся основные требования к знаниям, умениям и навыкам специалиста после изучения всего курса управления затратами.
Учебное издание хорошо иллюстрировано, содержит элементы игрового обучения, задания, упражнения, контрольные вопросы для самопроверки, списки рекомендуемой литературы.
Предназначено для студентов по направлению подготовки бакалавров 080200 «Менеджмент» специальности «Экономика и управление на предприятии» всех форм обучения, специальности 080109 «Бухгалтерский учет и аудит», аспирантов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации, специалистов.
Учебное пособие разработано в соответствии с ФГОС ВО. Содержит сведения о теоретических аспектах, проблемах контроллинга как инструмента управления организациями, предпосылках его применения в таможенных органах, а также месте и функциях служб контроллинга в таможенных органах. Учебное пособие предназначено для обучающихся по специальности 38.05.02 - Таможенное дело, также может быть полезно преподавателям и должностным лицам таможенных органов и руководителям участников внешнеэкономической деятельности.
