Контроллинг современная методология координации управленческой деятельности, дальнейшее развитие управленческого учета. Хорошо поставленная система контроллинга помогает правильно и своевременно оценивать ситуацию в компании и планировать действия по повышению эффективности ее работы.
Это пошаговое руководство по внедрению системы контроллинга содержит примеры использования этой методики в различных отраслях (промышленность, услуги, торговля). В книге представлены как классические инструменты контроллинга (управленческий учет затрат, бюджетирование), так и новые разработки (сбалансированная система показателей, управление стоимостью, самоконтроллинг), рассказано о тенденциях в этой области.
Издание адресовано руководителям предприятий, сотрудникам отделов планирования, а также всем интересующимся новыми концепциями управления.
Приведены тесты, задания и контрольные вопросы по отдельным темам курса «Основы менеджмента» для студентов технологических специальностей.
Цели данной дисциплины дать представление о состоянии, проблемах и перспективах эффективного использования услуг профессиональных консультантов; выработать практические навыки по организации и осуществлению управленческого консультирования, необходимые для правильной ориентации в оказании консультационных услуг, подборе консалтинговых организаций и заключении консультационных договоров.
В этой книге рассматриваются критерии и методы оценки менеджеров среднего и высшего звена, а также ключевые компетенции и личностные качества управленцев, типы лидеров, конфликтные ситуации и многое другое.
К неоспоримым плюсам издания можно отнести наличие психологических тестов, опросников, тренинговых систем, которые помогут руководителю службы персонала лучше понять себя, избавиться от стресса в повседневной работе, найти общий язык с окружающими и разрешить многие проблемы и противоречия.
Книга состоит из 4 глав и 10 приложений.
В учебном пособии системно рассмотрены основные вопросы системного менеджмента, как важнейшей сферы деятельности предприятия СМИ в рыночных условиях. В книге освещены элементы системного менеджмента, включая такие вопросы как, эволюция управленческой мысли, понятие организационной системы, эффективные коммуникации и бухгалтерский учет в системе управления.
Учебное пособие предназначено для руководителей и сотрудников сми, преподавателей экономических вузов, предпринимателей и менеджеров.
Пособие издано при финансовой поддержке Фонда «Сорос-Кыргызстан».
Воспроизведение всего издания или любой ее части запрещается без письменного разрешения Фонда «Сорос-Кыргызстан».
Книга посвящена очень актуальному в нашу эпоху вопросу: как управлять временем своей жизни, как успевать сделать все необходимое, не потратив при этом слишком много сил.
В книге представлены основные принципы тайм-менеджмента, предложены методики индивидуальной и групповой работы для формирования навыков управления временем.
Книга будет полезна многим: психологам, консультантам, коучам, работающим в бизнес-среде, менеджерам различного профиля, всем, кто интересуется проблемой времени или заинтересован в оптимальной организации своей жизни.
Учебное пособие включает три раздела: основы менеджмента, разработку и принятие управленческих решений, управление персоналом и содержит краткое изложение теоретических основ управления организацией и комплекс практических заданий с рекомендациями по их выполнению.
Принципиальным отличием данного учебного пособия является построение практических заданий таким образом, что при их выполнении студенты должны, с одной стороны, проявить самостоятельность в обосновании выбора решений, а с другой - научиться коллегиальному подходу к решению проблем управления организацией.
Пособие предназначено для студентов экономических специальностей, молодых специалистов управленцев, повышающих квалификацию с целью успешного овладения теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективной деятельности менеджеров.
Учебник дает системное представление о способах, формах и методах управления социальным развитием организаций. Особое внимание уделено проблеме формирования и реализации социальных стратегий предприятий, учреждений, сообществ в условиях трансформационной экономики. Теоретический анализ отечественного и зарубежного опыта позволил авторам дать рекомендации по широкому кругу социальных проблем управления, решение которых требует учета «социальной ответственности бизнеса», уровня социального развития каждой организации, а также мотивационных моделей на основе социальных факторов производства.
Учебник подготовлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом и предназначен для студентов вузов, обучающихся по специальности 080505 «Управление персоналом», а также для ученых, аспирантов, студентов, занимающихся вопросами социального управления, руководителей организаций и специалистов в области планирования социального развития.
В настоящем учебнике подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта представлены новые концепции и решения в этой области.
Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем проектно-ориентированного управления.
В настоящем учебно-методическом пособии на простых примерах раскрываются следующие разделы управленческого учета: основные понятия, используемые при составлении финансовой отчетности, оценка запасов товарно-материальных ценностей, амортизация, расчет задолженности на конец отчетного периода, анализ результатов деятельности предприятия, учет затрат, факторы производства и затраты, функциональная калькуляция себестоимости, анализ отклонений, основные понятия финансовой математики, простые и сложные ставки ссудных процентов, модели финансовых потоков, акции, облигации, структура капитала, анализ каналов формирования прибыли, дерево решений, правила принятия решений, использование математического ожидания и стандартного отклонения для оценки риска, основные понятия временных рядов, способы построения прогнозов, метод скользящей средней и экспоненциальное сглаживание, контролируемый прогноз, управление запасами, составление финансовой сметы, сметный контроль, анализ безубыточности, уценка, принятие краткосрочных решений, ценообразование, методы оценка инвестиций в условиях определенности, влияние налогообложения на инвестиционные решения, сравнение инвестиционных проектов с разными сроками реализации, замена оборудования, инфляция и ее влияние на инвестиционные проекты, лизинг, анализ инвестиционных проектов, поддающиеся дроблению, дерево вероятностей инвестиционного проекта, стоимость капитала, модель оценки финансовых активов, анализ сбалансированности денежных потоков предприятия, обучаемость в производстве, трансфертное ценообразование на предприятиях со сложной структурой, эластичность экономических функций, проблема “производить или покупать”, маржинальном доход, экономическая добавленная стоимость, многопродуктовая модель, затраты комплексных производств, линейное программирование.
Пособие содержит программу курса, задачи для самостоятельного решения с ответами и задачи для контрольной работы. Издание рассчитано на преподавателей и студентов экономических специальностей высших учебных заведений.