Статья: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В ОБЛАСТИ ТРАНСПОРТА (2025)

Читать онлайн

В статье исследуются проблемы управления комплексными проектами в транспортной отрасли, связанные со стратегической важностью объектов, высокой капиталоемкостью, сложной системой регулирования и многочисленными стейкхолдерами. Особое внимание уделяется трудностям координации между различными подразделениями и внешними организациями, а также необходимости обеспечения соблюдения сроков и бюджетных ограничений. В качестве методов исследования применяется анализ практического кейса реализации проекта в железнодорожном секторе, системный подход к планированию и управлению рисками, разработка и апробация матрицы ответственности RACI, создание комплексной системы мотивации персонала и использование сетевого графика для управления временем реализации проекта. Результаты исследования демонстрируют эффективность предложенных инструментов управления: матрица ответственности обеспечивает четкое распределение ролей и зон ответственности, многоуровневая система мотивации способствует поддержанию высокой вовлеченности участников, а сетевой график позволяет идентифицировать критический путь и управлять сроками выполнения работ. Доказано, что интеграция строгих методологий управления с гибкими подходами к командообразованию позволяет успешно реализовывать даже самые сложные транспортные проекты в установленные сроки и в рамках бюджета.

Ключевые фразы: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, транспортная отрасль, командообразование, СТЕЙКХОЛДЕРЫ, управление рисками, система мотивации
Автор (ы): Блинкова Светлана Александровна, ВЕЛЯЕВА КАРИНА СЕРГЕЕВНА, АНДРИЯНОВА Н.А.
Журнал: ВЕСТНИК САМГУПС

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
338. Экономическое положение. Экономическая политика. Управление и планирование в экономике. Производство. Услуги. Цены
Для цитирования:
БЛИНКОВА С. А., ВЕЛЯЕВА К. С., АНДРИЯНОВА Н.А. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В ОБЛАСТИ ТРАНСПОРТА // ВЕСТНИК САМГУПС. 2025. № 3 (69)
Текстовый фрагмент статьи