Статья: ЦИФРОВАЯ АРХИТЕКТУРА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИИ: РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В РАЗЛИЧНЫХ БИЗНЕС-МОДЕЛЯХ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ (2025)

Читать онлайн

В статье исследуется трансформация бизнес-процессов транснациональных компаний под влиянием цифровизации с акцентом на роль человеческого фактора и институциональные различия. На примере компании Elanor, действующей в регионе Центральной и Восточной Европы, анализируется гибридная архитектура, интегрирующая цифровые инструменты (CRM, ERP, платформы автоматизации) и человеческую экспертизу. Сравнительный анализ Чехии и России позволяет выявить специфику цифровых стратегий в различных геополитических и технологических условиях, а также сформулировать рекомендации для менеджеров и HR-специалистов по развитию компетенций и интеграции человека в условиях растущей автоматизации.

Ключевые фразы: цифровая трансформация, бизнес-архитектура, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР, erp, crm, технологический суверенитет
Автор (ы): Бушина Филип
Журнал: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
658. Управление предприятиями. Организация и техника торговли
Для цитирования:
БУШИНА Ф. ЦИФРОВАЯ АРХИТЕКТУРА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИИ: РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В РАЗЛИЧНЫХ БИЗНЕС-МОДЕЛЯХ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ // ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ. 2025. ТОМ 3 № 8
Текстовый фрагмент статьи