В статье выделены критические факторы, формирующие устойчивое развитие промышленных предприятий. Особое внимание уделено управленческим аспектам и влиянию отраслевых трансформаций. Сделанные выводы обладают практической значимостью и могут быть использованы для повышения эффективности деятельности компаний.
В статье представлена модель приоритезации ресурсов промышленного предприятия, разработанная на основе ресурсно-ориентированного подхода (Resource-Based View, RBV) и теории динамических способностей (Dynamic Capabilities). Сформулированные управленческие решения и программа развития подтверждают необходимость системного управления ресурсной базой как важнейшего условия повышения устойчивости, оптимизации затрат и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятия.