Целью настоящей статьи является аргументация необходимости административно-цифровой трансформации градостроительной деятельности и определения механизма ее реализации. Методологической основой исследования послужил системный подход, позволяющий представить административно-цифровую трансформацию градостроительной деятельности как совокупность управленческих воздействий, направленных на внедрение в практику градостроения технологий информационного моделирования и программного подхода к управлению этим направлением цифровой трансформации. Автором рассмотрены наиболее актуальные вопросы административно-цифровой трансформации градостроительной деятельности через обращение к инновационному механизму ее реализации, каковым выступает технология информационного моделирования, внедряемого в практику управления на основе программного подхода. Полученные результаты могут использоваться в процессе дальнейшей разработки проблем, связанных с повышением эффективности управления градостроительной деятельностью. Сделан вывод, что использование программного подхода к внедрению новых технологий градостроительной деятельности может дать позитивный результат при условии комплексного подхода при внедрении технологии информационного моделирования (ТИМ), направленного на изменение процессов управления объектом строительства с помощью информационного моделирования на протяжении всего жизненного цикла объекта.
В работе проводится теоретическое исследование экономической категории духовного капитала. Рассматриваются подходы и точки зрения различных ученых, на основании которых проводится анализ и высказывается собственная позиция, изучаются составляющие духовного капитала. Также в работе рассматриваются понятие, виды и методы обеспечения духовной безопасности, ее аспекты, составляющие возможные угрозы. Исследуется нормативно-правовое регулирование вопросов безопасности, рассматривается международная и военная безопасность. В результате делается вывод о необходимости принятия государственной идеологии для обеспечения духовной безопасности населения.
В условиях внешнеполитической и экономической нестабильности Донецкой Народной Республики (ДНР) особую актуальность приобретает разработка эффективного механизма управленческого принятия решений. В статье рассматриваются теоретические основы принятия решений в условиях неопределенности, анализируются существующие проблемы управленческой практики в ДНР и предлагаются адаптивные модели и инструменты, позволяющие повысить обоснованность и оперативность решений. Подчеркивается необходимость интеграции риск-менеджмента, сценарного анализа и цифровых технологий в управленческую деятельность на уровне предприятий и органов власти.
В современном мире, где глобализация и интеграция экономик становятся все более заметными, вопросы, связанные с охраной интеллектуальной собственности (ИС), приобретают особую актуальность. Распространение контрафактной продукции остается серьезной проблемой как на международном уровне, так и в пределах отдельных государств. Подобные нарушения наносят ущерб не только правообладателям, но и экономике в целом, затрагивая интересы и государства, и потребителей. Таможенные механизмы охраны исключительных прав играют ключевую роль в укреплении экономической стабильности и формировании благоприятной среды для предпринимательской деятельности и здоровой конкуренции в рамках единого рынка Евразийского экономического союза. Исследование современных интеграционных процессов показывает, что развитие таможенного регулирования требует согласования разнонаправленных интересов: государств-участников, предпринимательского сообщества, гражданского общества и стратегических целей самого объединения. Проведенный авторами настоящей статьи анализ свидетельствует о том, что изучение механизмов таможенного контроля за товарами с объектами ИС требует комплексного подхода. В настоящем исследовании рассматриваются: теоретические основы, выявленные проблемные зоны, возможные пути совершенствования и нормативно-правовые вопросы регулирования этой сферы. Авторами предложены перспективные направления по разработке единой информационной системы управления правами государств - членов Евразийского экономического союза, способствующей упрощению межгосударственного сотрудничества, снижению объемов незаконного товарооборота объектов интеллектуальной собственности и направленной на обеспечение их экономической безопасности.
Учет добавленной стоимости (ДС) в международной торговле, усложнившейся под влиянием глобализации, представляет значительную методологическую проблему. Традиционный валовый торговый баланс не отражает реального вклада стран в создание стоимости из-за фрагментации производства и многократного пересечения границ товарами. Настоящая статья прослеживает эволюцию методологических подходов к решению этой проблемы. Рассмотрены основополагающие исследования, внесшие ключевой вклад в формирование современного механизма расчета ДС: работы Р. Купмана и коллег, А. Нагенгаета и Р. Стехрера, А. Борина и М. Манчини, а также Тиммера и коллег. Эти исследования позволили устранить дисбаланс между валовым оборотом и оборотом ДС, выделить базовые компоненты в глобальных цепочках стоимости (ГЦС), решить проблему двойного учета и предложить новые перспективы, такие как анализ ДС через призму видов экономической деятельности. Последнее направление позволяет оценить уровень развития страны и ее позицию в ГЦС на основе структуры экспортной деятельности.
В статье определена модель учета рисков в предпринимательских структурах, в соответствии с неоднородностью бизнес-среды. Научная новизна статьи заключается в разработке цикличного процесса учета управления рисками в предпринимательской структуре, который состоит из: системы управления рисками, программы по снижению рисков, мероприятий по внедрению программы по снижению рисков, контроля и корректирующих действий. Практическая значимость работы заключается в формировании матрицы учета рисков, основанной на вероятности наступления риска, уровня его приемлемости, превентивных и защитных мерах. Выявлено, что учет рисков в предпринимательских структурах базируется на экономическом, техническом и организационном аспектах.
В статье рассматриваются теоретико-методологические основания построения гибридных моделей управления рисками организаций, обусловленные современными вызовами внешней и внутренней среды функционирования бизнеса. Обосновывается необходимость отказа от традиционных, статичных моделей управления рисками, не способных учитывать сложность, взаимозависимость и динамичность современных угроз. В рамках исследования уточняется понятие гибридного управления рисками, предлагается авторская трактовка гибридной модели как структурно иерархически выстроенной системы, объединяющей различные подходы - системный, процессный, риск-ориентированный и продуктивный. Определены ведущие методологические основания и инструменты построения гибридных моделей, среди которых уточнены: онтологическое моделирование, компонентное проектирование и цифровые аналитические платформы. Проведена классификация форм реализации гибридных моделей, выделены их преимущества и ограничения. Представлены рекомендации по проектированию и внедрению гибридных моделей, а также алгоритм их построения, предполагающий итеративное построение и формирование модульной структуры вкупе с применением механизмов обратной связи. Выделяется перспективность развития гибридных моделей в качестве изменяемых, масштабируемых и цифровых интегрированных систем управления рисками. Уточняются положения, связанные с необходимостью дальнейшей научной и прикладной проработки вопроса в условиях цифровой трансформации организаций.
Цель исследования - выявление и систематизация механизмов трансформации стратегического управления российских торговых сетей в условиях геоэкономических изменений, основанных на сочетании цифровой реконфигурации, институционального регулирования и пространственно-функционального адаптирования. Материалы исследования включают в себя аналитические отчеты органов государственной власти, программные документы в области развития торговли, а также эмпирические данные о поведении крупных торговых сетей. В работе применены методы системного и факторного анализа, дедуктивного обобщения, логического моделирования и институциональной интерпретации.
Результат исследования: обоснована структура влияния внешних факторов на внутренние элементы стратегического управления, построена авторская схема механизма адаптации, предложены рекомендации по повышению устойчивости корпоративных стратегий.
Выводы: а) трансформация управления осуществляется за счет цифровизации бизнес-процессов, интеграции нормативных ограничений и локализации ресурсных связей; б) стратегическая гибкость формируется внутри гибридных моделей, синхронизированных с параметрами поведения потребителей и государственной политикой; в) институциональная встраиваемость стратегий расширяет границы воспроизводства и закрепляет роль торговых сетей в реализации национальных целей развития.
В настоящей статье рассматривается проблема распределения административно-управленческих затрат в контексте контрактного управления. В современных автоматизированных системах административно-управленческие затраты представляют собой важный компонент общих затрат организаций, и их правильное распределение критически влияет на финансовые результаты по контракту в управленческом учете и эффективность бизнес-процессов. Цель исследования заключается в разработке действующей методики распределения административно-управленческих затрат по контрактам с использованием современных информационных технологий, в частности на современных автоматизированных системах управления предприятием.
В ходе работы были изучены различные подходы к распределению административно-управленческих затрат, включая традиционные методы, без использования автоматизированных программ. Особое внимание уделено распределению этих затрат в автоматизированных системах учета, которые позволяют более точно и прозрачно распределять затраты по отдельным контрактам.
Исследование показывает, что применение автоматизированных систем значительно повышает точность учета и позволяет оперативно анализировать данные по затратам, что в свою очередь способствует более обоснованному принятию управленческих решений. Также выявлены ключевые факторы, влияющие на эффективность распределения административно-управленческих затрат в разрезе контрактов, такие как интеграция с другими бизнес-процессами и возможность адаптации к изменениям внешней среды. С учетом этого в работе предложена методическая реализация механизма управления распределения административно-управленческими затратами с помощью автоматизированной системы.
Статья будет полезна как для исследователей в области управления затратами, так и для практиков, стремящихся оптимизировать процессы учета и контроля в условиях цифровой трансформации бизнеса.
В настоящей статье рассмотрены определение кластеризации и его сущность, изучены особенности этого процесса в области высокотехнологичных промышленных предприятий. Выявлены причины создания кластеров среди таких предприятий, определено значение процесса кластеризации высокотехнологичных промышленных предприятий для российской экономики и причины его реализации. Кроме того, исследованы особенности инновационного управления в рамках высокотехнологичных промышленных предприятий, определены его фундаментальные компоненты, задачи и принципы, на основе которых действует система. Цель настоящего исследования состоит в изучении особенностей инновационного управления в кластерах высокотехнологичных промышленных предприятий.
Статья посвящена теме повышения качества управления в распределенных проектных командах через авторскую методику описания и внедрения персонализированных коммуникационных карт. Особое внимание уделяется методическому аспекту: составлены конкретные рекомендации, предложены шаблоны решений. Авторская методика прошла апробацию и показала свою экономическую и социальную эффективность при моделировании по методу расчета SROI.
Алгоритмы персональных рекомендаций перестраивают привычный путь покупателя: они резко сокращают время поиска товара, стимулируют рост среднего чека и закрепляют привычку быстро возвращаться на площадку. В настоящей статье рассматривается, как именно эти алгоритмы меняют привычки и ожидания онлайн-покупателей. Отдельное внимание уделено психологическим триггерам - эффекту социального доказательства, снижению когнитивных расходов и усилению эффекта «потери от упущенной выгоды».