Вопросы организации стратегического спортивного менеджмента (2024)

Вопросы качественной организации процесса управления в спорте сегодня имеют особое значение. Еще в 2017 г. в стране было объявлено десятилетие спорта, и есть весьма позитивная статистика вовлеченности в спорт и физическую культуру. Но при этом сама структура спорта, сложившаяся в постсоветском пространстве, остается нелогичной, не может полностью удовлетворить потребности общества в современной услуге. Целью настоящей статьи является поиск наиболее эффективных механизмов управления спортивной деятельностью на основе теоретических наработок стратегического менеджмента. Методологически данная статья основана на логическом обосновании, сравнении, дедукции форм и методов управления, которые присутствуют в теории менеджмента и стратегическом менеджменте. В результате проведенного исследования считаем, что наиболее важными компонентами могут быть: индивидуально сформированная миссия спортивной или образовательной организации, индивидуально подобранные в системе сбалансированных показателей ключевые показатели эффективности. Приведенные в ходе исследования параллели - от детского сада до вуза с учетом вовлеченности в спорт сегодня отвечают массовому запросу на здоровьесбережение. Именно поэтому вопрос стратегического управления в спорте должен оставаться в дискуссионной повестке дня.

Тип: Статья
Автор (ы): Горбатенко Т. Б.
Соавтор (ы): Кичигина И. М., Лян Анна
Ключевые фразы: спортивный менеджмент, стратегический менеджмент, персонал-менеджмент, сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности, миссия организации

Идентификаторы и классификаторы

УДК
334.02. Политика. Планирование. Управление. Мероприятия. Средства
Префикс DOI
10.17150/2411-6262.2024.15(1).84-93
Текстовый фрагмент статьи