Статья: МЕХАНИЗМ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯМИ МЕДИЦИНСКОЙ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА (2024)

Читать онлайн

Данная статья является продолжением исследований, проводимых авторами на протяжении последних восьми лет, результаты которых публиковались в журнале «Контроллинг» на тему внедрения технологий контроллинга в высокотехнологичных областях здравоохранения, включая оценку соответствия систем менеджмента качества на предприятиях медицинской промышленности и обеспечение организационно-экономической устойчивости этих предприятий в кластерных структурах. Настоящее исследование посвящено разработке механизма внедрения сквозной системы менеджмента качества на основе стандартов ИСО на предприятиях медицинской и фармацевтической промышленности, а также медицинских организациях, являющихся участниками инновационной кластерной структуры. Авторами показано, что с учетом социальной значимости рассматриваемых отраслей народного хозяйства, а также значительного государственного участия в финансировании программ и проектов развития здравоохранения и промышленности, механизмы внедрения систем менеджмента качества являются необходимым условием соблюдения регуляторных требований, и их эффективность может быть существенно повышена при условии применения инструментов контроллинга.

Ключевые фразы: СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, контроллинг, жизненный цикл, медицинская промышленность, фармацевтическая промышленность, медицинская организация
Автор (ы): Герцик Юрий Генрихович (Gertsik Y. G.), Рощин Денис Олегович (Roschin D. O.), Аксенова Анастасия Михайловна (Aksenova A. M.)
Журнал: КОНТРОЛЛИНГ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
614.2. Организация здравоохранения
Для цитирования:
ГЕРЦИК Ю. Г., РОЩИН Д. О., АКСЕНОВА А. М. МЕХАНИЗМ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯМИ МЕДИЦИНСКОЙ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА // КОНТРОЛЛИНГ. 2024. № 1 (91)
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.