Статья: ПЕРЕМЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНФЛИКТА КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ (2025)

Читать онлайн

В статье выделены и рассмотрены переменные организационного конфликта как объекта управления. Множество этих переменных приведено в три группы: структурные, динамические и функциональные переменные. В числе структурных переменных выделены: субъект конфликта, отношения конфликтующих сторон, объект и предмет конфликт, внешняя среда конфликта. В группу динамических переменных включены: фазы (стадии) конфликта, его продолжительность, темп, интенсивность, ритм, состояние, интенциональность, обратимость. Выделены также деструктивные и конструктивные функции конфликта.

Ключевые фразы: управление, организационный конфликт, управляемые переменные, структурные переменные, динамические переменные, функциональные переменные, позитивные функции организационного конфликта, негативные функции организационного конфликта
Автор (ы): Глазкова Л. А. (Glazkova L. A.)
Журнал: МИССИЯ КОНФЕССИЙ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Социология
УДК
316.48. Социальный конфликт. Социология конфликтов
Для цитирования:
ГЛАЗКОВА Л. А. ПЕРЕМЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНФЛИКТА КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ // МИССИЯ КОНФЕССИЙ. 2025. ТОМ 14. ЧАСТЬ 1 (№82)
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.