Статья: Жизненный цикл программы реновации: идентификация, анализ и систематизация рисков (2025)

Читать онлайн

Статья посвящена исследованию жизненного цикла программы реновации жилищного фонда городов, который охватывает подготовку, проектирование, строительство, переселение и последующую эксплуатацию обновленной недвижимости. Особое внимание уделено выявлению, анализу и систематизации рисков, присущих каждому этапу реализации программы. Для этого разработана подробная классификация рисков, охватывающая организационные, экономические, технические и социально-экологические аспекты. Программа реновации представляет собой сложный многоступенчатый процесс, каждая фаза которого сопровождается определенными факторами риска. Например, подготовительная стадия характеризуется проблемами градостроительной документации, качеством инженерно-геологических изысканий и согласованием проектной документации. Строительно-монтажные работы подвержены риску недостаточного финансирования, низкому качеству материалов и техники, неблагоприятным погодным условиям и возможным судебным спорам. Этап переселения населения вызывает проблемы коммуникации с жителями, задержки сроков и судебные разбирательства. Разработанная графическая модель жизненного цикла программы визуализирует структуру этапов и ассоциированные с ними риски. Основная цель исследования заключается в формировании эффективной системы мониторинга и управления рисками, направленной на повышение успешности реализации программы и достижение запланированных показателей модернизации жилищной инфраструктуры крупных городов. Кроме того, авторы предлагают оптимизировать процедуры принятия управленческих решений и координировать усилия всех участников программы на каждой стадии ее реализации. Эффективное управление рисками помогает минимизировать негативные последствия и повысить общую эффективность процесса реновации, обеспечивая комфортные условия проживания горожан и долгосрочную устойчивость реализуемых проектов. Такой подход позволит значительно снизить финансовые и временные затраты, уменьшить влияние неблагоприятных факторов и достичь устойчивого положительного эффекта от реализации программы реновации.

This article is devoted to studying the life cycle of urban housing renovation programmes, which encompasses preparation, design, construction, relocation, and subsequent operation of renovated real estate. Special attention is given to identifying, analyzing, and classifying risks associated with each stage of implementation. For this purpose, a detailed classification of risks has been developed, covering organizational, economic, technical, and socio-environmental aspects. A housing renovation programme represents a complex multi-stage process where every phase comes with specific risk factors. For instance, during the preparatory stage, issues arise concerning urban planning documentation, quality of engineering surveys, and project approval procedures. The construction works are exposed to risks such as insufficient funding, low-quality materials or equipment, adverse weather conditions, and potential legal disputes. The resettlement stage involves communication problems with residents, delays, and litigation processes. The graphic model of the programme’s life cycle visualizes its structure and associated risks. The main objective of the study is to develop an effective monitoring and risk management system aimed at enhancing the success rate of implementing the programme and achieving planned indicators for modernizing large cities’ residential infrastructure. Additionally, the authors propose optimizing decision-making procedures and coordinating efforts among all participants involved in each stage of the programme’s execution. Effective risk management helps minimize negative consequences and improve overall efficiency by ensuring comfortable living conditions for citizens and long-term sustainability of implemented projects. This approach will significantly reduce financial and time costs while mitigating unfavourable impacts and enabling sustainable positive outcomes from the implementation of the renovation programme.

Ключевые фразы: life cycle, renovation programme, risk classification, analysis, project implementation efficiency
Автор (ы): Канхва Вадим Сергеевич (Kanhva V. S.), Егоров Андрей Александрович (Egorov A. A.)
Журнал: НЕДВИЖИМОСТЬ: ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Строительство
УДК
658.512. Проектирование производственных (технологических) процессов. Определение последовательности операций. Маршрутизация процесса
Для цитирования:
КАНХВА В. С., ЕГОРОВ А. А. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОГРАММЫ РЕНОВАЦИИ: ИДЕНТИФИКАЦИЯ, АНАЛИЗ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ РИСКОВ // НЕДВИЖИМОСТЬ: ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ. 2025. № 4
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.