Цель исследования – разработка и обоснование авторской методики решения типичных проблем, возникающих в рамках управления проектами девелопмента, на основании модели оперативной диагностики причин и процедуры разбора типовых ошибок с последующей профилактикой в корпоративной практике. Материалы исследования составляют авторские данные по реализованным и текущим девелоперским проектам различного масштаба, проектно-договорная документация, результаты внутренних аудитов, а также рецензируемые публикации по проектному менеджменту, экономике строительства и организационным моделям управления. В статье использованы такие методы исследования, как структурный и сравнительный анализ, дедуктивное моделирование управленческих решений, теоретическая оценка временных параметров (среднее значение, медиана, наиболее вероятная дата), формализация индикаторов качества бизнес-процессов, а также систематизация. Результат исследования: разработана процедура разбора типовых ошибок как инструмента профилактики. Выводы: а) явное задание целевого временного критерия на стадии планирования повышает предсказуемость графика проекта и согласует стимулы заинтересованных сторон; б) формализованная процедура согласования требований заказчика и механизм урегулирования конфликтов снижают число управленческих разногласий и уменьшают риск сбоев координации; в) модульная организация проектной документации и верификация ключевых решений на точках необратимости сокращают ошибки планирования стоимости и сроков проекта; г) использование системы отбора и оценки цифровых средств с учётом зрелости бизнес-процессов повышает прозрачность контроля и качество коммуникаций; д) институционализация разбора типовых ошибок с переносом выводов в регламенты, мотивацию и обучение формирует воспроизводимый профилактический эффект и обеспечивает масштабируемость процедуры разбора типовых ошибок как инструмента профилактики в девелопменте.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
В управлении проектами в области девелопмента накапливается широкий спектр проблем, которые пронизывают все стадии реализации проектов, начиная от замысла и заканчивая эксплуатацией объекта. Научная и практическая дискуссия последних лет показывает, что трудности возникают как в области выбора инструментов управления, так и в процессе адаптации международных стандартов к российской строительной практике. Анализ современных публикаций подтверждает, что российские проектные организации часто сталкиваются с ограниченным владением современными методологиями, нехваткой специалистов и слабой системой мотивации, что снижает эффективность управления и увеличивает вероятность задержек и ошибок [3]. Исследования в области управления реализацией девелоперских проектов указывают на то, что ключевые проблемы концентрируются вокруг неопределенности внешней среды, недостаточной полноты информации на этапе формирования замысла, ошибок проектирования и нарушений сроков, что влечет за собой финансовые потери [7]. Теоретические работы подчеркивают, что использование универсальных методологий вне учета специфики строительной отрасли не обеспечивает должного результата, а популярные модели управления сроками и рисками зачастую не отражают реальных условий, что подтверждается анализом несовместимости требований к завершению проектов в заданные временные рамки [8]. Вместе с тем зарубежные и отечественные практики показывают, что системное использование структурных моделей управления и формализованных методов позволяет минимизировать внутренние противоречия, повысить прозрачность процессов и обеспечить согласованность действий участников [10]. В этих условиях становится необходимым создание методики, которая сочетает в себе научные разработки с опытом практической реализации девелоперских проектов и способна превратить накопленные проблемы в контролируемую область профессиональной деятельности, в которой решения строятся на сочетании анализа, диагностики и выверенных управленческих приёмов.
Список литературы
1. Губайдуллин Д. В., Ивонин А. С., Кабанов С. А. Особенности эффективного управления проектами в девелопменте // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. - 2025. - Т. 35. - № 1. - С. 25-32.
2. Каширин К. Д., Куровский С. В., Мишин Д. А., Соснин Д. А., Бурдик В. Инновационные технологии в строительстве: цифровая трансформация отрасли // Экономика строительства. - 2024. - № 6. - С. 425-428.
3. Козловская С. А., Ахмедова Ф. А. Проблемы выбора инструментов в управлении проектами: российский и зарубежный опыт //Сфера услуг: инновации и качество. - 2024. - № 74. - С. 89-96.
4. Куровский С. В., Максименко Е. М., Педенко В. А. Информатизация процессов управления инвестиционно строительными проектами // Инновации и инвестиции. - 2025. - № 4. - С. 56-60.
5. Куровский С. В., Максименко Е. М., Педенко В. А. Разработка подхода к организации строительства в условиях активного использования цифровых технологий и инструментов // Экономика строительства. -2025. - № 3. - С. 156-160.
6. Максимцев И. А., Горбашко Е. А., Калязина Е. Г. Оценка качества менеджмента в проектной организации: проектно ориентированный подход // Стандарты и качество. - 2022. - № 6. - С. 88-95.
7. Пелешук П. А. Проблемы и методика управления реализацией девелоперского проекта // Прогрессивная экономика. - 2024. -№ 4. - С. 183-192.
8. Пунтиков А. Н., Шиков А. Н. Проблемы в проектном управлении при несовместимости требований в отношении вероятного срока окончания проекта // Прикладная математика и вопросы управления. - 2024. -№ 2. - С. 123-138.
9. Фридман А. Проект менеджмент ч.1. Основные понятия и определения // Каучук и резина. - 2017. - Т. 76. - № 5. С. 302-307.
10. Фридман А. Проект менеджмент ч. 2. Характерные проблемы и пути решения // Каучук и резина. - 2018. - Т. 77. - № 2. - С. 124-128.
Выпуск
Другие статьи выпуска
В статье рассматривается концепция виртуального университета как инновационной формы организации высшего образования в условиях цифровой трансформации общества. Выделены ключевые направления виртуализации образовательного пространства, охватывающие технологические, организационные и педагогические аспекты. Особое внимание уделено структуре виртуального образовательного пространства университета (ВОПУ), включающей учебную среду, информационные ресурсы, коммуникационные сервисы и веб-представительство. Обоснована необходимость разработки оригинальной управленческой и содержательной модели виртуального университета, способной обеспечить гибкость, адаптивность и высокое качество образовательного процесса. Анализируются стратегические задачи, стоящие перед виртуальными университетами, включая расширение целевой аудитории, оптимизацию ресурсов, повышение академической репутации и развитие научно-исследовательского потенциала. Делается вывод о том, что виртуальный университет представляет собой перспективную образовательную экосистему, способную эффективно отвечать на вызовы цифровой экономики и информационного общества.
На сегодняшний день развитие цифровизации перешедшее на новый этап и выражающееся в цифровой трансформации не вызывает вопросов в нашем обществе. Активное внедрение современных инструментов в управление, формирование новых бизнес-моделей становиться нормой для всех отраслей экономики. Не исключение и рынок труда. Целью данного исследования является изучение профессиональных трендов в условиях цифровой экономики и оценка их влияния на рынок труда. Стоит отметить, что не смотря на важность внедрения и применения современных инструментов и технологий ключевое значение отводиться специалистам разных профессий, поскольку именно люди, трудовой ресурс компаний воплощает все новые идеи в жизнь и при этом активно подстраивается под требования рынка труда. В статье предпринята попытка показать о взаимосвязи и взаимовлиянии новых технологий и профессий. В результате исследования на основе проведённого опроса реализуемого в 10 регионах представлены выводы и показана деятельно организаций по развитию новых образовательных программ и готовность общества к новым трендам рынка труда.
В исследовании анализируется роль цифровых коммуникаций как системообразующего фактора трансформации организационного управления. Методологической основой выступили сравнительный анализ и кейс-стади, позволившие выявить конкурентные преимущества цифровых технологий (скорость, интерактивность, снижение издержек) над традиционными и обосновать перспективность гибридных моделей. Эмпирически подтверждено позитивное влияние имплементации CRM, Big Data и ИИ на ключевые показатели эффективности, включая рост производительности и переход к управлению на основе данных. Параллельно идентифицированы ключевые риски: информационная перегрузка, сопротивление персонала, киберугрозы и бюджетные ограничения. В качестве инструментов митигации рассмотрены формирование цифровых экосистем и внедрение проактивных систем кибербезопасности. Сделан вывод о прямой корреляции эффективности управления со способностью организации к стратегической интеграции цифровых коммуникаций.
Конкурентное преимущество компании в условиях цифровой трансформации показывает, насколько она способна противостоять современным вызовам и занимать активную позицию на рынке. В статье основное внимание уделяется маркетинговым, социальным и экспортным программам развития компании, каждая из которых способствует адаптации к современным рыночным условиям, постоянному изменению потребностей клиентов и успешному внедрению новых цифровых технологий, которые определяют эффективные инструменты управления, соответствующие новым рыночным условиям.
Цель исследования – показать, что конкурентоспособность компании в условиях цифровой трансформации необходимо поддерживать путем разработки комплексного подхода с использованием современных принципов управления в сочетании с социальным маркетингом и разработкой социальных программ.
Результат. Исследование показывает важность социального маркетинга, совершенствования и развития социальных программ компаний в современных рыночных условиях, а также тех, которые работают на международной арене. В статье анализируются программы социального маркетинга компаний, работающих в Норвегии, Великобритании и России. Определены принципы успешности реализуемых программ с описанием причин и факторов, влияющих на выбор конкретной программы.
Введение. Экономическая безопасность является ключевым элементом устойчивого экономического развития и обеспечения национальных интересов России, что подтверждается стратегическими документами, включая Указ Президента РФ «О стратегическом планировании в РФ». Она представляет собой комплекс факторов, обеспечивающих стабильность и функциональность экономической системы страны, способной противостоять современным вызовам, таким как финансовые кризисы, инфляция, киберугрозы и международные торговые напряжения. Данная статья посвящена анализу системы мониторинга экономической безопасности России с целью выявления ее недостатков и разработки рекомендаций по повышению эффективности. Основное внимание уделено нормативной правовой базе, функциональным субъектам экономической безопасности, действующим методологиям и выявлению уязвимостей в текущем порядке мониторинга. В работе предлагается современные подходы, которые позволят своевременно выявлять угрозы, предотвращать их негативные последствия и обеспечивать устойчивое экономическое развитие страны.
Материалы и методы исследования. В качестве материалов для исследования рассматривались указы президента РФ и федеральные законы, а также информация из официальных источников данных, опубликованных Министерством финансов РФ, Центральным банком РФ и Федеральной службой государственной статистики (Росстат). В процессе исследования были использованы классические научные методы, включая анализ и синтез, а также системный и индуктивный подходы.
Результаты. Проведенное исследование выявило критические недостатки, которые включают в ряде случаев несогласованность межведомственного взаимодействия, в значительной степени низкую эффективность показателей оценки безопасности и отсутствие интеграции данных из различных административных источников, которые позволяют оперативно реагировать на события и предотвращать угрозы.
В качестве мер по устранению указанных проблем предлагается внедрение инновационных технологий, развитие партнерства между секторами экономики, а также новая система интегральных показателей, базирующаяся на макроэкономических индикаторах. Эти меры способны оптимизировать процессы мониторинга и повысить эффективность обеспечения экономической безопасности государства.
Обсуждение/выводы. В статье анализируются основные уязвимости действующей системы мониторинга экономической безопасности Российской Федерации. Рассматриваются такие проблемы, как разрозненность показателей, используемых для мониторинга, недостаточная интеграция данных из различных источников, проблемы координации между ведомствами и ограниченные человеческие ресурсы. Указывается, что разрозненность данных усложняет применение базовых методов анализа, в то время как отсутствие интеграции и слабое взаимодействие между ведомствами затрудняет оперативное выявление угроз и принятие стратегических решений.
Для решения обозначенных проблем предлагается использовать современные подходы, такие как анализ агрегированных макроэкономических показателей, алгоритмы машинного обучения, искусственный интеллект и интеграцию данных из больших объемов информации. Отмечена важность подготовки специалистов в области мониторинга и создания координационных структур для взаимодействия госорганов.
Основной акцент сделан на важности макроэкономического анализа для оценки экономической безопасности на федеральном уровне. Такой подход позволяет учитывать взаимодействие с мировыми экономическими процессами, прогнозировать долгосрочные риски и принимать стратегически обоснованные решения. В дополнение представлены предложения по модернизации системы показателей оценки экономической безопасности.
Развитие региональных рынков труда становится важнейшей задачей современной экономической политики, особенно учитывая современные глобальные тенденции и внутренние демографические сдвиги. Вопрос сохранения и воспроизводства трудовых ресурсов приобретает особую значимость для территориального развития, поскольку обеспечивает экономический рост, инновационную активность и устойчивость функционирования хозяйствующих субъектов.
Исследования, проведённые различными научными коллективами, показывают наличие тесной взаимосвязи между состоянием рынка труда и экономическим ростом территории, подчеркивая важность комплексного подхода к решению вопросов качественного воспроизводства трудовых ресурсов.
Цель настоящей статьи заключается в анализе современного состояния трудовых ресурсов и кадрового потенциала экономики Тульской области, выявлении ключевых факторов риска и разработке предложений по совершенствованию системы воспроизводства и распределения рабочей силы.
В последнее десятилетие в регионах России наблюдаются серьезные трансформации структуры занятости, выражающиеся в увеличении доли экономически неактивного населения, снижении естественной рождаемости и изменении возрастной структуры рабочей силы. Эти факторы оказывают существенное влияние на экономическое развитие территорий, создавая риски ухудшения качества трудовых ресурсов и снижая производительность труда.
Цель работы. В данной статье анализируется возможности формирования и развития устойчивой инновационной стратегии Таджикистана на основе региональной экономической интеграции. Устойчивое развитие Таджикистана в условиях региональной интеграции требует комплексного подхода, включающего как экономические, так и политические решения. Определено, что эффективность инвестиционных вложений во многом зависит от функционирования рациональных межрегиональных связей.
Материалы и методы. Проведен анализ научной литературы и статистических данных о региональной интеграции Центральной Азии и развитии устойчивой инвестиционной стратегии для достижения целей устойчивого развития Таджикистана.
Результат. Рассмотрены факторы влияния региональной интеграции на формирование устойчивой инвестиционной стратегии Таджикистана. Разработана схема достижения целей устойчивого развития с использованием возможностей региональной интеграции.
Заключение. Разработаны рекомендации для формирования устойчивой инвестиционной стратегии Таджикистана с помощью результате региональной экономической интеграции. Доказано, что региональная экономическая интеграция создает многочисленные возможности для привлечения инвестиций в устойчивое развитие, способствуя экономическому росту и социальной устойчивости.
Кроме того, процесс региональной экономической интеграции способствует трансформации целей регионального сотрудничества: кроме экономических целей государства Центральной Азии стремятся к достижению целей устойчивого развития каждой страны и региона в целом.
Курс страны на достижение целей устойчивого развития помогает координации усилий стран региона для преодоления экологических, социальных и экономических проблем, для привлечения долгосрочных инвестиций.
В работе описываются научно-прикладные обоснования стратегических перспектив триединого процесса перехода от экономики к ноономике, от национальной инновационной системы к национальной инновационной цифровой экосистеме, от цифровой трансформации к цифровому инновированию. Предмет исследования: инновационная динамика стратегически ориентированной эволюции отраслей национальной экономики и госуправления в условиях их цифровой трансформации. Цель работы – обосновать триединство стратегического тренда формирования национального цифрового суверенитета через синхронный переход к ноономике как к цели, к экосистеме как к структуре, к инновированию как процессу. Сделан вывод: развитие национальной экономики требует синтеза ноономики и НИЦЭ, что позволит сформировать ее как национальную, интеллектуальную, инновационную и технологически продвинутую экосистему, функционирующую посредством цифрового инновирования.
Издательство
- Издательство
- МОСАП
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 125319, Москва, Метро «Аэропорт», ул. Планетная, 36
- Юр. адрес
- 125319, Москва, Метро «Аэропорт», ул. Планетная, 36
- ФИО
- Девятовский Виктор Иванович (ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР)
- Контактный телефон
- +7 (495) 6859276