ПЕРВЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ

В статье проанализированы методы преодоления кризиса с помощью совершенствования системы управления и их применимости к условиям функционирования предприятий Луганской Народной Республики с использованием методов, лежащих в плоскости социально-психологического и социокультурного аспектов. Рассмотрены возможности применения таких методов для реализации различных подходов к совершенствованию системы управления в условиях кризиса. Выявлены причины сложившихся тенденций развития современного производства и управления, которые в общем виде представлены четырьмя основными. В рамках анализа таких причин были систематизированы следствия для системы управления. Систематизация факторов, оказывающих влияние на систему управления в современных условиях, позволила сделать вывод об их многообразии и взаимообусловленности.

Конкурентоспособность коммерческих банков это необходимый элемент рыночных отношений, который является движущей силой развития банковского сектора и его участников. В статье рассматривается вопрос совершенствования конкурентоспособности банков путем выработки определенной методики поддержания и укрепления своего преимущества на рынке банковских услуг. С помощью системного и комплексного подходов выявлены основные причины, влияющие на снижение конкурентоспособности коммерческих банков.

В статье были предложены следующие мероприятия, которые направлены на улучшение конкурентоспособности коммерческих банков: проведение постоянного внутреннего мониторинга, отражающего ситуацию, связанную с качеством предоставляемых населению банковских продуктов и услуг, проведение социологических исследований, посвященных вопросам удовлетворенности клиентов деятельностью банка и качеством предоставляемых услуг, а также широтой ассортимента банковских продуктов.

Статья посвящена обзору информационных технологий, используемых сегодня в банковской сфере. В современных рыночных условиях банки должны следить за изменяющимися мировыми трендами в финансах и потребностями своих клиентов. Клиент выступает как главный фактор совершенствования банковских продуктов и услуг. Так, конкурентоспособность банков зависит от их способности быстро адаптироваться под меняющиеся условия на рынке информационных банковских технологий. В этих условиях актуальна проблема пересмотра роли банков как традиционных финансовых институтов. В статье рассмотрены основные виды информационных технологий, применяемых на данный момент банками как в России, так и в мире в целом, как они применяются и какую роль играют в банковском секторе.

В современных условиях одной из наиболее перспективных направлений управленческой деятельности становится повсеместное распространение и практическое использование цифровых технологий. Пандемия коронавирусной инфекции и тенденции перехода к цифровой экономике так или иначе коснулись всех финансовых институтов. Наиболее ощутимым их воздействие оказалось для кредитно-банковских организаций, являющихся, по сути, основными финансовыми посредниками для большинства граждан Российской Федерации.

В этих условиях, чтобы добиваться успеха в бизнесе, а не просто держаться на плаву, банки и другие кредитно-финансовые институты все более активно внедряют IT-инновации. Цифровая «перезагрузка» требует не только кардинальной перестройки бизнес-процессов, но и изменения мировоззрения людей, которые работают в финансово-банковском секторе. Активное использование преимуществ цифровых технологий становится в информационном обществе необходимой предпосылкой и ключевым фактором обеспечения высокой конкурентоспособности организаций, их стабильного функционирования и перспективного развития, ориентированного на достижение стоящих перед ними стратегических целей и задач.

В этой связи в статье обосновывается актуальность исследования в обозначенной области теории и практики управления, проводится краткий ретроспективный анализ сложившихся альтернативных подходов к содержанию такого феномена, как «цифровизация». Нейтрализация негативных последствий и использование возможностей цифровой трансформации становится необходимой предпосылкой для принятия эффективных управленческих решений в деятельности современных предпринимательских структур.