Статья: ПРЕОДОЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ БАРЬЕРОВ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ (2024)

Читать онлайн

Усиление внутренних и внешних вызовов последних лет стало стресс-тестом для российских инновационных компаний. Оценить их адаптационный потенциал и готовность к продолжению инновационной деятельности в условиях кризиса позволяют агрегирование и систематизация настроений и ожиданий бизнес-сообщества в условиях изменения деловой среды. В расчет принимается набор из 47 факторов, объединенных в восемь групп: рынки сбыта, конкурентная среда, материальная база, обеспеченность кадрами, доступность финансовых ресурсов, качество инфраструктуры, государственное регулирование и общественная среда. Источником данных выступают результаты специализированного опроса руководителей 1 121 организации традиционного хайтека и сферы услуг, проведенного в январе–марте 2022 г. Установлено, что восприятие условий для инноваций и зон неэффективности деловой среды слабо коррелирует со сферой деятельности и в значительной мере связано с реализуемыми моделями инновационного поведения. Наиболее пессимистичны в своих оценках организации, не имеющие опыта создания инноваций. Ключевыми барьерами для их развития выступают факторы качества государственного регулирования и доступности внешнего финансирования. Полученные результаты позволяют расширить представление об особенностях адаптации бизнеса к внешним ограничениям и сформулировать некоторые рекомендации для инновационной политики.

Ключевые фразы: деловая среда, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС, рамочные условия для инноваций, инновационное развитие, инновационные стратегии, барьеры для инноваций, ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
Автор (ы): ВЛАСОВА В. (VLASOVA V.), КУЗНЕЦОВА Т. А. (KUZNETSOVA T. A.), Бойко Ксения Андреевна (Boyko K. A.)
Журнал: ФОРСАЙТ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
33. Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки
Для цитирования:
ВЛАСОВА В., КУЗНЕЦОВА Т. А., БОЙКО К. А. ПРЕОДОЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ БАРЬЕРОВ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ // ФОРСАЙТ. 2024. Т. 18 № 2
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.