АУТСОРСИНГ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ (2023)

Цель. Определить эффекты и последствия от передачи государственных услуг на аутсорсинг частным компаниям. Методика. В процессе исследования использованы общенаучные методы (индукции и дедукции, сравнительного и системного анализа, аналогии и экстраполяции) и эвристические, а также положения теории неполных контрактов.

Результаты. На основе обзора научных литературных источников установлено, что передача государственных услуг на аутсорсинг частным компаниями имеет как положительные, так и отрицательные последствия. Научная новизна. Дальнейшее развитие получили теоретические аспекты развития рынка аутсорсинга государственных услуг, на основе эвристических методов, что позволило установить влияние элементов мотивационной теории на эффективность аутсорсинга. Практическая значимость заключается в том, что определены особенности аутсорсинга государственных услуг. При передаче государственных услуг на аутсорсинг частному сектору необходимо учитывать характеристики услуги и рыночные условия. Наилучший способ действий - предоставить местным органам власти возможность принимать свои собственные решения, основываясь на их конкретных потребностях, обстоятельствах и политических предпочтениях.

Тип: Статья
Автор (ы): Половян Алексей Владимирович, Синицына Карина Игоревна
Ключевые фразы: аутсорсинг, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ УСЛУГИ, ЧАСТНЫЙ СЕКТОР, ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР, РЫНОЧНЫЕ УСЛОВИЯ

Идентификаторы и классификаторы

УДК
338.46. Сфера услуг. Экономика сферы услуг
Текстовый фрагмент статьи