Цель исследования: проанализировать глобальные тренды, оказывающие влияние на маркетинг и его ключевые составляющие, и предложить методологический инструментарий на базе форсайта, позволяющий пересмотреть основы маркетинга с учетом новых реалий.
Методология исследования: основываясь на комплексе современных концепций и подходов к маркетингу, включая концепцию Маркетинга 6.0 Ф. Котлера, автор предлагает методологический подход, дающий возможность применить инструменты форсайта для более глубокого и комплексного анализа целей и задач маркетинга, определения текущих и перспективных трендов, работы с целевой аудиторией, каналами, формированием уникального ценностного предложения. Использована эмпирическая база Ассоциации менеджеров (включая директоров по маркетингу российских компаний) для установления набора компетенций маркетолога будущего.
Результаты исследования: анализ мировых трендов, в том числе в области экономики, политики, экологии, энергетики, общественного развития и науки, показал их влияние на основные составляющие маркетинга (концепцию маркетинга 7P). Установлено, что в каждой из категорий 7P могут быть применены инструменты форсайта. Приведены результаты анализа в рамках форсайта управленческих профессий о компетенциях, определяющих портрет эффективного директора по маркетингу на горизонте пяти лет, осуществленного совместно с Ассоциацией менеджеров.
Оригинальность и значимость результатов: на основе анализа ведущих мировых и отечественных исследований в области форсайта маркетинга, стратегического прогнозирования и планирования выявлено более 30 трендов, оказывающих влияние на будущее развития маркетинга, в том числе в эпоху турбулентности и фундаментальных трансформаций экономики, промышленности, общества. Новизна и ценность приведенных результатов анализа заключаются в их комплексном, системном представлении, позволяющем читателю получить синергетический ландшафт трендов. Разработана авторская методика пересмотра основ маркетинга и определения будущих траекторий его развития, которая может как использоваться для получения более структурированного представления о маркетинге в текущих реалиях, так и служить основой для исследования зарождающихся трендов и учета слабых сигналов, формируемых в средне- и долгосрочной перспективе.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Классик маркетинга Ф. Котлер задал камертон дискуссии внутри сообщества маркетологов, собрав происходящие изменения в термин «Маркетинг 6.0».
Список литературы
1. Автономов В. С., Рубинштейн А. Я. 2019. Экономическая наука: забытые и отвергнутые теории: Сборник материалов 1-й Октябрьской международной научной конференции по проблемам теоретической экономики (3-5 октября 2019 г.). Москва: Институт экономики РАН. EDN: BVSXOI
2. Багиев Г. Л. 2022. Научно-педагогическая школа “маркетинг взаимодействия” - ключевой ресурс развития научного и образовательного потенциала цивилизованной экономики. В кн.: Маркетинг России. Научно-педагогическая школа “Маркетинг взаимодействия”. Научно-педагогическая школа “Маркетинг взаимодействия”. Санкт-Петербург: Издательство СПбГЭУ.
3. Гохберг Л. М. (ред. 2014). Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года. Москва: НИУ ВШЭ.
4. Зубофф Ш. 2024. Эпоха надзорного капитализма. Битва за человеческое будущее на новых рубежах власти. Москва: Издательство Института Гайдара.
5. Котлер Ф., Айвен С., Хермаван К. 2024. Маркетинг 6.0. Будущее за иммерсивностью, слиянием цифрового и физического миров. Москва: Эксмо.
6. Поппер Р. 2012. Мониторинг исследований будущего. Форсайт 6 (2): 56-75. EDN: PAGDEV
7. Соколов А. В. 2007. Форсайт: взгляд в будущее. Форсайт 1 (1): 8-15. EDN: MHHLRR
8. Соколов А. В. 2009. Результаты исследования Дельфи. Форсайт 3 (11): 40-58. EDN: NQTGUP
9. Соколов А. В., Чулок А. А. 2012. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития России на период до 2030 года: ключевые особенности и первые результаты. Форсайт 6 (1): 12-14. EDN: OWHJON
10. Харари Ю. Н. 2019. 21 урок для ХХ1 века. Москва: Синбад.
11. Чулок А. А. 2021. 21 Метод работы с будущим в эпоху неопределенности. HBR Россия. [Электронный ресурс]. https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/nauka/854793 (дата обращения: 17.08.2021).
12. Чулок А. А. 2022. Форсайт для стратегического прогнозирования и планирования инновационного и научно-технологического развития на национальном, отраслевом и корпоративном уровнях. Автореферат на соискание ученой степени доктора наук. Москва. EDN: EUVIMG
13. Adegbile A., Sarpong D., Meissner D. 2017. Strategic foresight for innovation management: A review and research agenda. International Journal of Innovation and Technology Management 14 (4): 175-219. EDN: YGCUHY
14. Ahlqvist T., Kohl J. 2016. Constructing and mobilising futures knowledge in an organisation: Foresight as a catalyst of dynamic strategic practice. Technology Analysis & Strategic Management 28 (10): 1138-1151.
15. Ansoff I., Declerck R. P., Hayes R. L. 1976. From Strategic Planning to Strategic Management. Wiley: London.
16. Barringer B. R., Bluedorn A. C. 1999. The relationship between corporate entrepreneurship and strategic management. Strategic Management Journal 20 (5): 421-444.
17. Bereznoy A. 2017. Corporate foresight in multinational business strategies. Foresight and STI Governance 11 (1): 9-22. EDN: YJBUPF
18. Calof J., Rubén A., Sewdass N. 2020. Competitive intelligence practices of European firms. In: D. Sarpong, D. Meissner (eds). Corporate Foresight and Innovation Management. Routledge.
19. Calof J., Meissner D., Razheva A. 2018. Overcoming open innovation challenges: A contribution from foresight and foresight networks. Technology Analysis & Strategic Management 30 (6): 718-733. EDN: UXLADW
20. Chulok A. 2021 Applying blended foresight methods for revealing incentives and future strategies of key National Innovation System players. Engineering Management in Production and Services 13 (4): 160-173. EDN: KKBAPB
21. Cunningham J. A., Menter M., O’Kane C. 2018. Value creation in the quadruple helix: A micro level conceptual model of principal investigators as value creators. R&D Management 48 (1): 136-147.
22. Daheim C., Uerz G. 2008. Corporate foresight in Europe: From trend based logics to open foresight. Technology Analysis & Strategic Management 20 (3): 321-336.
23. Gheorghiu R., Andreescu L., Curaj A. 2016. A foresight toolkit for smart specialization and entrepreneurial discovery. Futures 80: 33-44.
24. Gokhberg L., Sokolov A., Chulok A. 2017. Russian S&T foresight 2030: Identifying new drivers of growth. Foresight 19 (5): 441-456. EDN: XNUAAU
25. Gordon A. V., Ramic M., Rohrbeck R., Spaniol M. J. 2020. 50 Years of corporate and organizational foresight: Looking back and going forward. Technological Forecasting and Social Change 154: 119966. EDN: WOFXRZ
26. Hines A., Gold J. 2015. An organizational futurist role for integrating foresight into corporations. Technological Forecasting and Social Change 101: 99-111.
27. Højland J., Rohrbeck R. 2018. The Role of Corporate foresight in exploring new markets - evidence from 3 case studies in the BOP markets. Technology Analysis & Strategic Management 30 (6): 734-746.
28. Kumar V., Kotler P., Gupta S., Rajan B. 2024. Generative AI in marketing: Promises, perils, and public policy implications. Journal of Public Policy & Marketing 44 (3): 309-331.
29. Kumar V., Kotler P. 2024. Transformative Marketing Has Begun. In: Transformative Marketing. Palgrave Executive Essentials. Palgrave Macmillan: Cham. DOI: 10.1007/978-3-031-59637-7_1
30. Kotler P., Keller K. L. 2016. Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
31. Field J. M., Fotheringham D., Subramony M., Gustafsson A., Ostrom A. et al. 2021. Service research priorities: Designing sustainable service ecosystems. Journal of Service Research 24 (4): 462-479. EDN: PIJPPY
32. Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. 2018. Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal 39 (8): 2255-2276.
33. Kaivo-oja J. R. L., Lauraeus I. T. 2018. The VUCA approach as a solution concept to corporate foresight challenges and global technological disruption. Foresight 20 (1): 27-49.
34. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. 2010. Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit. John Wiley & Sons: Hoboken.
35. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. 2017. Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital. John Wiley & Sons: Hoboken.
36. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. 2021. Marketing 5.0: Technology for Humanity. John Wiley & Sons: Hoboken.
37. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. 2024. Marketing 6.0: The Future Is Immersive. John Wiley & Sons: Hoboken.
38. Miles I., Meissner D., Vonortas N. S., Carayannis E. 2017. Technology foresight in transition. Technological Forecasting & Social Change 119: 211-218. EDN: YSZUCF
39. Munigala V., Oinonen P., Ekman K. 2018. Envisioning future innovative experimental ecosystems through the foresight approach. Case: Design Factory. European Journal of Futures Research 6 (1). DOI: 10.1007/s40309-017-0128-2 EDN: PYPGKH
40. Rohrbeck R. 2012. Exploring value creation from corporate-foresight activities. Futures 44 (5): 440-452.
41. Wright L. T., Moutinho L., Stone M., Bagozzi R. P. (Eds.). 2021. The Routledge Companion to Marketing Research (1st ed.). Routledge. DOI: 10.4324/9781315544892
42. Shiller R. J. 2017. Narrative economics. American Economic Review 107 (4): 967-1004.
43. Stam E., van de Ven A. 2021. Entrepreneurial Ecosystem Elements. Small Business Economics 56 (2): 809-832. EDN: CAVEYK
44. Vecchiato R. 2015. Strategic planning and organizational flexibility in turbulent environments. Foresight 17: 257-273.
Выпуск
Другие статьи выпуска
Цель исследования: обзор и анализ существующего спектра технологий искусственного интеллекта в контексте цифрового маркетинга, а также эмпирическая оценка их эффективности на примере реального кейса.
Методология исследования: методология включает в себя теоретические методы исследований, такие как критический анализ отечественной и зарубежной научной литературы по теме исследования и классификацию существующих нейросетей по прикладному применению в маркетинге. Эмпирическим методом исследования является кейс-стади, в качестве объекта которого выбран интернет-магазин минеральных вод. Сбор данных охватывает разработку, реализацию и сравнительный анализ публикаций, сгенерированных с помощью искусственного интеллекта, относительно материалов, созданных традиционным методом. Проводится анализ эффективности таргетированной рекламы с использованием искусственного интеллекта на примере трех сообществ с разной целевой аудиторией и трех тематических лендингов интернет-магазина.
Результаты исследования: в применении ИИ для создания рекламных креативов и маркетинговых коммуникаций нет однозначного вывода о достигнутой эффективности (в одних случаях результаты могут превзойти классические методы, но в других быть менее успешными). Однако использование ИИ может сократить время и расходы на создание контента, требуя контроля и поддержки высококвалифицированных специалистов и экспертов в области контент-маркетинга.
Оригинальность и значимость результатов: в работе собраны, проанализированы и классифицированы данные о существующих моделях искусственного интеллекта и приведены примеры их прикладного использования в цифровом маркетинге. Авторы исследуют возможность эффективного применения искусственного интеллекта в контент-маркетинге, а также обсуждают вопросы развития данной технологии.
Цель исследования: систематизация современных подходов и направлений развития маркетинга, а также выявление ключевых векторов трансформации маркетинговых практик в условиях структурных изменений внешней среды.
Методология исследования: работа построена на теоретическом анализе ключевой научной литературы, посвященной развитию маркетинговых концепций и трансформации практик, а также на конкретных примерах реализации данных маркетинговых практик компаний на российском рынке. Проведен углубленный сравнительный анализ исследований зарубежных и российских авторов начиная с 2000-х гг. с целью выявления основных тенденций и подходов к развитию маркетинга с течением времени. Авторы опираются на реализацию подхода от абстрактного к конкретному и восхождения к абстрактному в попытке установления соответствия между этапами изменения концепции маркетинга и маркетинговыми практиками, преимущественно рассматривая опыт российского рынка.
Результаты исследования: выявлены и систематизированы ключевые направления развития, основные этапы и траектории дальнейшего движения маркетинговых практик, включая цифровизацию, акцент на локализацию решений, усиление взаимодействия с государственными структурами, адаптацию к изменениям в цепочках создания ценности и переход от клиентоориентированного подхода к человекоцентричности, что позволяет сформировать основу для проведения дальнейшего эмпирического исследования, посвященного трансформации маркетинга и его инструментария в будущем.
Оригинальность и значимость результатов: динамический контекст рассмотрения концепций маркетинга формирует теоретическую базу и методологическую основу для классификации существующих маркетинговых практик, позволяет проводить их оценку на основе установления соответствия определенному этапу эволюционного развития концепции. Исследование вносит вклад в развитие научных подходов к изучению маркетинга в условиях глобальных вызовов. В дальнейшем использование эмпирических данных о практике российских промышленных предприятий позволит глубже понять адаптационные процессы, оказывающие влияние на происходящую трансформацию в маркетинговой деятельности.
Цель исследования: разработка и апробация инструментария, позволяющего синтезировать идеи по созданию новых продуктов на долгосрочную перспективу с учетом объективных данных об актуальных тенденциях развития технологий.
Методология исследования: синтез методов форсайта, таких как анализ слабых сигналов и трендов, экспертиза, библиометрический, семантический, патентный анализ, мозговой штурм и технологические дорожные карты, обеспечивающих доказательность, креативность и экспертизу.
Результаты исследования: разработан и апробирован методический инструментарий генерации идей по созданию новых продуктов, основанный на применении методов форсайта.
Оригинальность и значимость результатов: предложенный методический подход, базирующийся на комбинации методов форсайта, расширяет спектр инструментов маркетинга, позволяя компаниям генерировать идеи по созданию продуктов, основываясь на понимании не только потребительских предпочтений, но и тенденций технологического развития. Его применение нацелено на обеспечение устойчивой конкурентоспособности организации через опережающее развитие технологических компетенций.
Цель исследования: объяснение изменения баланса стимулов, оказывающих влияние на принятие маркетинговых решений производителями потребительских благ.
Методология исследования: обобщение практического опыта работы в сфере корпоративного стратегического маркетинга и его сопоставление с результатами исследований цифровых платформ, их маркетинговых инструментов и мотивов коммерческих решений c использованием подходов метаанализа и теоретического моделирования.
Результаты исследования: определены ключевые аспекты трансформации маркетинговых практик производителей потребительских благ за счет роста масштабов и роли маркетплейсов. Продемонстрирована важная проблема обеспечения эффективности цифрового маркетинга - смягчение разрыва между мотивами и инструментами принятия решений со стороны производителей товаров и поставщиков цифровой рекламы. Показано влияние действующей в России нормативно-правовой базы на стратегическое взаимодействие между производителями и поставщиками цифровой рекламы.
Оригинальность и значимость результатов: проблемы маркетинга рассмотрены с учетом всей цепочки создания стоимости, где все большую роль играют маркетплейсы и поисковые цифровые платформы, а не производители. Впервые показана связь цифровизации с перераспределением полномочий в подразделениях компаний в цепочке создания стоимости, а также влияние на него особенностей российского антимонопольного законодательства и законодательства о торговле.
Цель исследования: определение областей, задач и демонстрация возможностей применения технологий обработки естественного языка (Natural Language Processing - NLP) для аналитики неструктурированных маркетинговых данных.
Методология исследования: теоретическое исследование построено на систематическом анализе и критическом обзоре литературы для определения областей применения NLP и решаемых типовых задач. В основе методологии эмпирического исследования лежат процедура парсинга данных и использование технологий NLP для анализа извлеченных данных.
Результаты исследования: систематизированы области, традиционные и новые задачи применения NLP в маркетинге. Доказано, что оно носит стратегический характер, поскольку обеспечивает компанию новыми знаниями на базе обработки неструктурированных текстовых данных и создает преимущества построения «Клиентской базы 360». Последняя предоставляет полную информацию о клиентах в разрезе не только описательных и поведенческих характеристик, но и контекстных переменных, характеризующих обстоятельства формирования покупательского опыта для использования в стратегиях персонализации. Показано, как меняется методология маркетинговых исследований под воздействием NLP на примере исследования рынка пластической хирургии для построения контент-стратегии в социальных сетях.
Оригинальность и значимость результатов: впервые в России представлен полный обзор технологий NLP в маркетинге, сфер применения и решаемых задач, а также специфики методологии проведения маркетинговых исследований с использованием NLP; продемонстрированы возможности NLP на стадиях процесса принятия решения в дополнение к традиционным методам анализа данных.
Цель исследования: выявление ключевых изменений в потребительском поведении городского населения России в период внешних шоков.
Методология исследования: эмпирическая часть работы основана на анализе маркетинговых данных в рамках исследования «РосИндекс» (Russian Target Group Index) компании IPSOS за 2020-2023 гг.
Результаты исследования: в период с 2020 по 2023 г. россияне столкнулись с двумя внешними шоками - пандемией COVID-19 и началом СВО, которые имеют неэкономическое происхождение, но оказали системное воздействие на экономику, порождая сложные кумулятивные эффекты. Влияние пандемии COVID-19 на потребительское поведение оказалось сильнее, чем начало СВО. Угрозы снижения заработной платы и потери работы были характерны для пандемии COVID-19. В течение проведения СВО россияне чувствуют себя увереннее в плане занятости и источников дохода. В рассматриваемый период преобладала сберегательная модель потребительского поведения.
Оригинальность и значимость результатов: в исследовании сочетаются когнитивное и поведенческое измерения ответных реакций потребителей на внешние шоки; фиксируются сходства и различия в восприятии и практиках потребителей в условиях двух внешних неэкономических шоков в разных сферах потребления.
Цель исследования: выделение актуальных проблем развития маркетинга и определение возможных путей их решения.
Методология исследования: бенчмаркинг развития маркетинга в офлайн- и онлайн-средах на основе сопоставления актуальных трендов и задач цифровой трансформации.
Результаты исследования: сформулированы и детализированы актуальные проблемы в области научной, учебной и практической маркетинговой деятельности, а также установлены структурные диспропорции в развитии теории и практики маркетинга. Показана взаимосвязь данных проблем. Предложены рекомендации по наращиванию инструментария стратегического маркетинга, сокращению разрыва между инновационными и эволюционными решениями в пользу последних, более корректному выделению целевой аудитории и повышению конверсии, микшированию компетенций маркетинга с другими областями знаний, созданию маркетинговых команд и модернизации процесса подготовки маркетологов.
Оригинальность и значимость результатов: в работе предложены направления и технологии разрешения рассмотренных проблем развития маркетинга на основе корректировки целеполагания в маркетинге, что создает дополнительный импульс для появления новых маркетинговых парадигм и концепций, исключающих стимулирование нерационального потребления.
Цель исследования: обоснование методологических подходов к исследованию современных трансформаций рыночных отношений и маркетинга.
Методология исследования: сравнительный анализ и оценка трансформационных процессов в области офлайн- и онлайн-маркетинга, взаимодействия реального бизнеса и цифровых платформ с учетом особенностей рыночной среды в российской экономике.
Результаты исследования: охарактеризованы ключевые процессы трансформации рыночных отношений, а также их проявления в современной экономике России и связанные с ними вызовы для российских компаний. Обоснованы методологические подходы к исследованию траекторий развития маркетинга.
Оригинальность и значимость результатов: в контексте оценки происходящих изменений рыночной среды рассматриваются вопросы методологического характера, необходимые для обоснования принципов исследования инновационных стратегий и инструментов маркетинга для развития отечественного предпринимательства.
Цель исследования: обоснование необходимости разработки новой концептуальной основы маркетинга (смены парадигмы) в условиях структурных изменений внешней среды, воспроизведение контуров формирующейся парадигмы.
Методология исследования: работа основана на многолетнем опыте исследований и преподавания автора в области адаптации маркетинговой концепции к изменениям окружающей среды в российских условиях и систематизации ключевых изменений, наблюдаемых как в соотношении спроса и предложения на российском рынке, так и в маркетинговых практиках. Исследование носит методологический характер и отражает результаты в том числе двух круглых столов, которые проводились по инициативе автора и при поддержке организаторов первой и второй Евразийских конференций по маркетингу. Автор опирается на реализацию подхода от абстрактного к конкретному и восхождения к абстрактному в попытке установления соответствия между этапами изменения концепции маркетинга и маркетинговыми практиками.
Результаты исследования: предложено авторское видение контуров новой парадигмы маркетинга и оснований для разработки критериев оценки маркетинговых практик в динамическом контексте с учетом новых ориентиров модели управления. Обоснована необходимость смены парадигмы и перехода к следующей ступени развития маркетинга в анализе как концепций, так и практик маркетинга.
Оригинальность и значимость результатов: динамический контекст рассмотрения концепций маркетинга формирует теоретическую базу и методологическую основу для классификации существующих маркетинговых практик, позволяет проводить их оценку на основе установления соответствия определенному этапу эволюционного развития концепции. Исследование вносит вклад в развитие научных подходов к изучению маркетинга в условиях глобальных вызовов и современных акцентов на человекоцентричность. Автор настоятельно призывает к продолжению дискуссии на страницах журнала и за его пределами на эту назревшую тему, популяризации новых практик, порожденных сегодняшним процессом поиска устойчивого развития в крайне турбулентных условиях.
Издательство
- Издательство
- СПБГУ
- Регион
- Россия, Санкт-Петербург
- Почтовый адрес
- Россия, 199034, Санкт-Петербург, Университетская наб., д. 7–9
- Юр. адрес
- 199034, г Санкт-Петербург, Василеостровский р-н, Университетская наб, д 7/9
- ФИО
- Кропачев Николай Михайлович (РЕКТОР)
- E-mail адрес
- spbu@spbu.ru
- Контактный телефон
- +7 (812) 3282000
- Сайт
- https://spbu.ru/