Статья: УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА В ПЕРИОД ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В РАЗРЕЗЕ ТЕОРИИ ПОКОЛЕНИЙ (2025)

Читать онлайн

Статья посвящена развитию теории управления организационными изменениями. Проанализированы традиционные подходы и инструментарий к сокращению времени принятия наемным персоналом организационных новшеств. Приведено сопоставление стадий сопротивления и принятия изменений наемным персоналом авторов Сатир В. и Кублер-Росс Э. с точки зрения проявления этих стадий в рамках управления организационными изменениями. В целях развития менеджмента изменений предпринята попытка развития его теории с точки зрения введения в научную орбиту теории поколений. Обосновано устаревание существующей парадигмы вследствие отсутствия учета поколенческих установок (кодов). Приведена визуализация реакции на организационные изменения наемных сотрудников разных поколений и обосновано формирование нового тандема «Люди + Ресурсы» вместо устаревшей триады «Люди + Ресурсы + Информация».

Ключевые фразы: менеджмент изменений, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, стратегия, наемный персонал, сопротивление, принятие, управление, поколения х, y, z, a, b
Автор (ы): МИНЕВА ОКСАНА КАРЛОВНА
Журнал: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

УДК
331.545. Перспективы профессий. Вымирание профессии. Новые профессии. Перспективные профессии.
Для цитирования:
МИНЕВА О. К. УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА В ПЕРИОД ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В РАЗРЕЗЕ ТЕОРИИ ПОКОЛЕНИЙ // АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА. 2025. № 1 (45)
Текстовый фрагмент статьи