Рассматривается теория и практика контроллинга высокотехнологичных производств с двух позиций. С одной стороны, принят ракурс на долгосрочную оценку эффективности, управление изменениями и оценку инноваций, технологических решений в стратегическом управлении. С другой - на текущий контроль процессов, затрат, бюджетирования, контроль качества и эффективности использования ресурсов, то есть акцент на достижение стабильности и надежности производства в оперативном управлении. В статье дана оценка текущих тенденций и методов повышения экономической эффективности высокотехнологичных производств, позволившая систематизировать основные экономические показатели поддержания и повышения эффективности производства; систематизированы существующие инструменты и методы контроллинга, применяемые в высокотехнологичных производствах, с акцентом на их преимущества и недостатки; выполнена апробация выявленных методов и инструментов, включая расчет экономической выгоды от их реализации. Осуществлен синтез теоретических концепций и практических подходов, что позволило сформировать комплексный набор руководящих положений и принципов, обеспечивающих эффективное управление и контроль производственных процессов в сфере высоких технологий.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Контроллинг в высокотехнологичном производстве играет ключевую роль в обеспечении его экономической эффективности. В условиях быстрого технологического прогресса и растущих требований к качеству продукции предприятия сталкиваются с возрастающими сложностями в управлении затратами, ресурсами и качеством продукции. В этой связи контроллинг становится незаменимым инструментом для мониторинга и управления производством, что позволяет предприятию своевременно выявлять отклонения от заданных параметров и предпринимать коррективные меры для сохранения стабильности и повышения эффективности
Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.
Список литературы
1. Затраты на науку в России и ведущих странах мира [Электронный ресурс] // Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ “ВШЭ”: URL: https://issek.hse.ru/news/209009455.html (дата обращения: 01.02.2025).
2. Сайт Министерства экономики Российской Федерации [Электронный ресурс] // Министерство экономики Российской Федерации: URL: https://www.economy.gov.ru/(дата обращения: 10.02.2025).
3. OECD (2020), OECD Science, Technology and Innovation Outlook 2020. [Электронный ресурс] // OECD Publishing, Paris: URL:10.1787/75f79015-en (дата обращения: 09.02.2025). DOI: 10.1787/75f79015-en(
4. Контроллинг - немецкая идея, получившая международное признание [Электронный ресурс] // Управление производством: URL: https://up-pro.ru/library/management_accounting/controlling/kontrolling-tolkach/(дата обращения: 10.02.2025).
5. Будущее глобального рынка труда: доклад World Economic Forum, май 2023: дайджест экономических новостей [Электронный ресурс] // МГИМО МИД России. URL: https://economics.mgimo.ru/archive/10-2023/future-of-jobs-report-2023 (дата обращения: 09.02.2025).
6. Опрос пользователей SAP показал, что качество обслуживания клиентов, продуктивность пользователей и AI/ML являются главными приоритетами в бизнесе и ИТ [Электронный ресурс] // SAP СНГ: URL: https://sapland.ru/p-events/news/opros-polizovatelei-sap-pokazal-chto-kachestvo-obsluzhivaniya-klientov-produktiv.html (дата обращения: 01.02.2025).
7. Рыжикова Т.Н., Тихвинский В.О., Фалько С.Г. Управление процессами системного проектирования инновационной продукции: модели, методы инструменты: монография. - М.: Дашков и К. 2024. - 194 с. EDN: UROARE
8. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 560 с. EDN: QQRUYV
9. Данилочкина Н.Г. Экономический анализ и контроллинг: учебное пособие. - М.: КноРус, 2018. - 272 с.
10. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 208 с. EDN: QTTYWJ
11. Волкова О.Н. Контроллинг: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. -351 с.
12. Томшинская И.Н. Развитие перспективных пространственно локализованных подсистем на региональном уровне: инструментальный подход. - СПб.: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2024. - 166 с. EDN: DJIGDV
13. Шляго Н.Н. Контроллинг фирмы [Электронный ресурс] // Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики” СПб. URL: https://publications.hse.ru/mirror/pubs/share/folder/yhlms51pox/direct/65977237 (дата обращения: 10.02.2025).
14. Johnson Н.Т., Kaplan R.S. Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting. Harvard Business School Press, 1987.
15. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press, 1996.
16. Weber J., Sch ffer U. Controlling: Zeitschrift f r erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung. Vahlen Verlag, 2011.
17. Miesenbock J. The Four Phases of Control.International Journal of Production Economics. 2000. Vol. 63. No. 1. pp. 95-107.
18. Инновационные технологии в учете и контроле: состояние и перспективы развития / Е.Н. Макаренко, Н.Т. Лабынцев, И.В. Алексеева [и др.]. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный экономический университет (РИНХ), 2024. - 404 с. EDN: YLSLUS
19. Вихарев Р. Контроллинг в управлении высокотехнологичными социальными предприятиями // Контроллинг в экономике, организации производства и управлении: сборник научных трудов XIII международного конгресса по контроллингу. - М.: Объединение контроллеров, 2024. С. 33-45. EDN: DTNVDA
20. Верников В.А., Корнилова Э.С. Стратегическое планирование развития производственных структур в условиях инновационной экономики. - М.: Директ-Медиа, 2025. - 240 с. EDN: PSBPTW
21. Кузнецова С.Н., Лапаев Д.Н. Интеграция контроллинга в систему управления техно- и промышленным парком // Контроллинг. 2024. № 2 (92). С. 2-9. EDN: JLACHO
22. Drucker P. F. Management Challenges for the 21st Century. Harper Business, 1999.
23. Horvth P., Weber J. Controlling: Zeitschrift fr erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung. Vahlen Verlag, 2011.
24. Deming W. Edwards. Out of the Crisis. MIT Press, 1986.
25. Juran J.M. Juran’s Quality Handbook. McGraw-Hill Education, 1974.
26. Elkington J. Partnerships from cannibals with forks: The triple bottom line of 21st-century business. Environmental quality management. 1998. № 8 (1). рр. 37-51.
27. Winfield A. Sustainability Marketing: A Global Perspective, John Wiley & Sons, 2009.
Выпуск
Другие статьи выпуска
В статье рассматривается проблема выбора стратегии совместного использования производственных ресурсов операторами мобильной связи в условиях высокой капиталоемкости внедрения технологий 5G/6G. Обоснована необходимость применения многокритериального подхода к оценке стратегических альтернатив, учитывающего стратегические, технологические и финансово-экономические факторы. Предложена методика, основанная на комбинации методов AHP и TOPSIS, позволяющая определять весовые коэффициенты критериев и ранжировать альтернативы по степени их привлекательности. На примере сценария совместного использования радиочастотного спектра показано, что сотрудничество операторов обеспечивает значительную экономию затрат и повышение качества услуг, что подтверждает практическую значимость разработанного подхода.
В статье предложен подход к формированию цепочки создания ценности на основе анализа деятельности организации, занимающейся развитием и стандартизацией телекоммуникаций, и его применение для стратегического анализа деятельности Международного союза электросвязи (МСЭ)-международной организации, которая определяет рекомендации в области развития и стандартизации телекоммуникаций, а также регулирует вопросы международного использования радиочастот. На основе сформированной цепочки создания ценности организации и метода функционально-стоимостного анализа показана несбалансированность бюджета организации в части превышения затрат на вспомогательную деятельность организации над основной деятельностью, создающей ее основную ценность, что способствует ее неэффективной деятельности, которая требует соответствующей оптимизации бюджета организации до его утверждения.
В данной статье рассматривается тема измерения труда программистов с использованием сдельного метода, акцентируя внимание на аналитике наследуемости кода (текста программы). Основной целью исследования является выявление возможностей снижения дублирования кода в процессе разработки программного обеспечения и повышения эффективности работы команд разработчиков. Исполнение задач программистов часто сталкивается с проблемами, связанными с повторяемостью и недостаточной оптимизацией кода. Для решения данной проблемы предлагается комбинирование методов анализа, которое включает в себя оценку наследуемости кода, а также использование метрик продуктивности разработчиков. Особое внимание уделяется внедрению инструментов автоматизации и анализа кода, таких как статический анализ и инструменты визуализации, что позволяет явно количественно оценить вклад каждого разработчика.
В статье рассмотрены теоретические основы и практические аспекты формирования механизма управления планированием и поставками в розничной торговле, направленного на обеспечение нормативного уровня наличия товара на полке (OSA). Раскрыты функции, принципы и структурные элементы данного механизма, интегрирующего организационно-экономические и цифровые инструменты управления.
В статье предлагается создание контроллинга информации, объектом которого будет не массив информации, используемый менеджментом, а ее достоверность (через интерпретацию, идентификацию и верификацию) при цифровой трансформации экономики. Авторами обращено внимание на то, что себестоимость - это совокупность знаний (информации) о ресурсах, необходимых для производства продукции и ее можно описать цифровым кодом. В статье предлагается классификация затрат и расходов для целей цифровой трансформации.
В публикации рассматриваются ключевые факторы управленческой состоятельности как системной основы для эффективной трансформации представителей кадрового резерва в полноценные управленческие кадры. Обосновывается необходимость учета комплексного взаимодействия институциональных, поведенческих и когнитивных факторов при принятии управленческих решений о назначении на должности. На основе анализа практики крупных российских и международных организаций выделяются структурные элементы механизма оценки и развития управленческой состоятельности, включая модели компетенций, инструменты диагностики и механизмы сопровождения профессионального роста. Приводится типология рисков несоответствия кандидатов на этапах перехода в управленческую позицию и предложены меры по их преодолению в условиях цифровой трансформации и роста стохастических изменений.
В статье рассматривается применение системного анализа при управлении комплексными проектами цифровой трансформации HR-систем. На примере компании Elanor представлен методический модельный подход, который объединяет бизнес-процессы, квалификацию требований, техники elicitation и проектную документацию в среде инструментов JIRA, ESP и Confluence. В статье выделяются ключевые роли, результаты и риски при применении анализа, а также его интеграция в рамки управления изменениями и жизненного цикла проекта.
Статистика статьи
Статистика просмотров за 2026 год.
Издательство
- Издательство
- ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 105005, г Москва, Басманный р-н, ул 2-я Бауманская, соор 5
- Юр. адрес
- 105005, г Москва, Басманный р-н, ул 2-я Бауманская, соор 5
- ФИО
- Фалько Сергей Григорьевич (ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР)
- Контактный телефон
- +7 (___) _______