Статья: КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ ГОРОДОВ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ МЕТОДИКИ "1-2-10") (2018)

Читать онлайн

Многофункциональные центры в статье рассмотрены как нововведение, дающее реальную возможность повысить качество и доступность предоставления государственных (муниципальных) услуг. Грамотное управление кадровым потенциалом является одним из основных гарантов инновационного развития данной отрасли. Авторами статьи предлагается матрица показателей кадрового потенциала и методика их социологического измерения («1-2-10») на примере Республики Бурятия.

Ключевые фразы: КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, инновация, методика исследования, Бурятия
Автор (ы): Очирова Оюуна Анатольевна, Антонов Владимир Иосифович, Петрова Арюуна Анатольевна, Бадмацыренова Ольга Бадмаевна
Журнал: ВЕСТНИК ВЭГУ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Политология
УДК
316.422. Реформа. Трансформация. Инновация. Модернизация
Для цитирования:
ОЧИРОВА О. А., АНТОНОВ В. И., ПЕТРОВА А. А., БАДМАЦЫРЕНОВА О. Б. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ ГОРОДОВ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ МЕТОДИКИ "1-2-10") // ВЕСТНИК ВЭГУ. 2018. № 1 (93)
Текстовый фрагмент статьи