Многофункциональные центры в статье рассмотрены как нововведение, дающее реальную возможность повысить качество и доступность предоставления государственных (муниципальных) услуг. Грамотное управление кадровым потенциалом является одним из основных гарантов инновационного развития данной отрасли. Авторами статьи предлагается матрица показателей кадрового потенциала и методика их социологического измерения («1-2-10») на примере Республики Бурятия.
В статье проанализировано состояние социальной структуры Уфимской губернии как одного из полиэтничных регионов России. Выявлены количественные параметры групп населения, занятых в общественном производстве региона. Определено содержание частного интереса каждого социально-профессионального слоя, его отношение к проблеме модернизации общества. Особое внимание обращено на состояние социально-профессиональной структуры наиболее многочисленных этносов края – башкир, русских, татар. Определены место и роль каждого из них в процессе взаимодействия сил традиционализма и модернизаторства