Планирование в настоящее время является одним из ключевых этапов управления финансами любой компании вне зависимости от особенностей ее деятельности. При этом основой успешного и результативного планирования является прогнозирование. Для ресурсоснабжающих организаций этот этап управления играет важнейшую роль в силу высоких рисков, сопровождающих их финансово - хозяйственную деятельность. Риск, как особый фактор влияния в данном случае на эффективность использования капитала, необходимо учитывать при построении прогноза. По этой причине в настоящей работе уделено внимание выбору методики прогнозирования, поскольку принципиально важным и значимым является обеспечение максимально точного прогнозирования для реализации в дальнейшем результативного финансового планирования. Материалы настоящей статьи могут представлять интерес для практических работников сферы жилищно-коммунального хозяйства.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Экономика
Являясь одним из этапов управления, планирование играет существенную роль в достижении ключевых целей любой компании. Не исключение и организации сферы жилищно-коммунального хозяйства.
Список литературы
1. Авдюшина М. А., Гынденова А. Э. Финансовое обеспечение сферы жилищно-коммунального хозяйства // Baikal Research Journal. 2019. Т. 10,№ 1. С. 6. EDN: MCFKCT
2. Авдюшина М. А., Захарова Е. Н. Возможности управления кредиторской задолженностью компаний ЖКХ // Baikal Research Journal. 2015.Т. 6, № 5. С. 1.
3. Звягинцева Н. А., Яковлева А. Ю. Особенности управления редиторской задолженностью в сфере жилищно-коммунального хозяйства// Baikal Research Journal. 2025. Т. 16, № 1. С.143-156. EDN: QZLIPH
4. Кислицына Л. В., Шуменкова Д. В. Финансовые аспекты управления дебиторской задолженностью в управляющих компаниях жилищнокоммунальной системы // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2023. №1(55). С. 58-66. EDN: AEZAET
5. Кислицына Л. В., Гущина Е. В., Позднякова Д. В. Управление дебиторской задолженностью управляющих компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства: способы и их результативность // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2021. Т.10, № 1(34). С. 145-148. EDN: CPJJZG
6. Глызина К. В. Взаимосвязь ликвидности, доходности и риска на примере предприятия региона в состоянии финансового равновесия // Известия БГУ. 2011. № 2.
7. Сорокина Е. М. Теоретический аспект анализа платежеспособности организации // Известия ИГЭА. 2012. № 2(82).
8. Столяров Н. С., Семенова А. А., Кузина М. Н. Аудит эффективности использования финансовых ресурсов как фактор результативности управления // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2021. № 2/3. С. 5-14. EDN: JSEZLY
Выпуск
Другие статьи выпуска
В современных условиях хозяйствования обеспечение экономической безопасности бизнеса является одной из доминант повышения эффективности малого и среднего предпринимательства России. Поэтому изучение факторов и условий, оказывающих непосредственное влияние на экономическую безопасность ведения бизнеса, приобретает всё большую актуальность.
Целью настоящего исследования является обоснование наличия региональной дифференциации уровня экономической безопасности субъектов малого и среднего бизнеса в зависимости от созданных в экономике условий её обеспечения. Исследование проводилось с использованием общенаучных методов: сравнительный анализ, метод многомерных оценок, моделирование, метод многомерных группировок. Полученные результаты подтверждают гипотезу о том, что на уровень экономической безопасности субъектов малого и среднего бизнеса оказывают влияние не только внутренние компоненты формирования, но и созданные в экономике условия её обеспечения. Результаты апробации могут представлять интерес для: субъектов малого и среднего бизнеса при разработке управленческих решений, направленных на повышение экономической безопасности их бизнеса; органов власти при разработке мер поддержки и развития малого и среднего предпринимательства; рейтинговых агентств при разработке рейтинговых методологий. Теоретическая значимость исследования заключается в расширении теоретико- методических положений в области изучения экономической безопасности бизнеса.
В данной статье рассмотрена целесообразность отображения отечественной организации с использованием радикально- структуралистической парадигмы, основополагающим аспектом которой является стремление к сохранению и укреплению установленного порядка, возглавляемого правящей коалицией. Автором указаны инструменты межорганизационного доминирования - ресурсная зависимость и институализация, сделан акцент на том, что учреждения играют ключевую роль, оказывая значительное влияние и контролируя ресурсы и условия обмена, а также отмечены особенности организации и доминирования в российской хозяйственной практике.
Глобальный вклад труда добровольцев в ВВП составляет около 1%. Дифференцированный коэффициент уровня квалификации волонтёров является залогом более точных расчётов вклада в ВВП. Повышение квалификации добровольцев должно стать важной задачей для организаторов добровольческой деятельности. Успешная реализация волонтёрских программ вносит положительный вклад в экономическое развитие страны.
В статье рассматривается вопрос кадровой обеспеченности в обрабатывающей промышленности как одного из важнейших факторов, влияющих на развитие реального сектора экономики и достижение целей технологического суверенитета России. Проблема дефицита кадров в обрабатывающей промышленности, по мнению предпринимателей, является главным барьером развития производственной деятельности, потребность в привлечении персонала растет с ростом самой отрасли, увеличением плановых и фактических показателей объема производства, необходимостью использования открывшихся для предприятий рыночных возможностей. Анализ актуальных статистических данных показал, что основными причинами кадрового дефицита являются демографические факторы, недостаточный объем и уровень подготовки кадров нужных специальностей, изменение миграционного законодательства и недостаточная привлекательность условий труда в обрабатывающей промышленности. В статье рассмотрены тенденции кадровых показателей, сформировавшиеся в обрабатывающей промышленности в последние годы. Показано, что есть положительные изменения в решении проблемы дефицита кадров, такие как рост численности персонала, в особенности, в высокотехнологичных отраслях, восстановление уровня производительности труда, предприниматели активно занимаются привлечением кадров, но при этом сохраняются проблемы и с подготовкой кадров и самое значимое - с созданием привлекательных трудовых условий в обрабатывающей промышленности, без чего невозможно нивелировать кадровый голод в данной отрасли. Также существует потребность во включении задачи кадровой обеспеченности в планы стратегического развития отрасли.
В статье исследуются ключевые детерминанты устойчивого развития промышленных предприятий, рассматриваемые через призму комплексного взаимодействия эндогенных и экзогенных факторов. Авторский анализ охватывает институциональные, системные, ресурсные и методологические подходы, выделяя роль государственного регулирования, отраслевых характеристик, региональных особенностей и социально - экономического контекста. Особое внимание уделено внутренним факторам устойчивости, включая социально-организационные, инновационные, экологические и финансово- экономические аспекты. Предложена оригинальная классификация детерминант, позволяющая разрабатывать сбалансированные стратегии развития предприятий. Результаты исследования демонстрируют, что устойчивость промышленных систем достигается за счет синергии адаптивного управления и институциональных условий, формирующих основу для долгосрочной конкурентоспособности.
Статья посвящена анализу механизмов трансформации промышленных предприятий в условиях административно- командной экономики СССР на примере реализации Косыгинской реформы 1965 года. В центре внимания - переход Волгоградского металлургического завода «Красный Октябрь» на новую систему планирования и экономического стимулирования. На основе количественных показателей, архивных материалов и управленческой документации раскрываются этапы внедрения реформы, её экономические результаты, институциональные ограничения и факторы снижения эффективности преобразований. Сделаны выводы о характере и пределах трансформационных процессов в условиях централизованной модели управления.
В статье рассматриваются особенности и значение управления персоналом как одного из ключевых факторов повышения эффективности деятельности организации. Анализируются современные подходы к работе с человеческими ресурсами, их влияние на производительность труда, организационный климат и достижение стратегических целей предприятия. Особое внимание уделяется вопросам формирования эффективной системы подбора, развития и мотивации сотрудников, а также созданию благоприятных условий для раскрытия профессионального потенциала каждого работника. Отмечается важность комплексного и системного подхода к управлению персоналом, необходимость постоянного совершенствования методов работы с кадрами и адаптации кадровой политики к изменениям внешней и внутренней среды. Подчеркивается, что эффективное управление персоналом способствует укреплению позиций организации на рынке, повышению её конкурентоспособности и созданию условий для устойчивого развития в долгосрочной перспективе.
Пандемия коронавируса внесла свои коррективы во многие сферы жизни, в том числе и в индустрию гостеприимства и туризма, оказав существенное влияние на привычные до этого практики и тенденции развития индустрии. В данной статье проведен анализ ключевых тенденций и выявлены основные изменения, вызванные пандемией. Проанализирована динамика увеличения количества коллективных средств размещения и представлено их распределение по федеральным округам за последние 20 лет. Также оценена динамика численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения за исследуемый период. Обозначены возможные направления для восстановления индустрии гостеприимства и туризма.
В современных экономических условиях тема анализа формирования и использования прибыли предприятия крайне актуальна, поскольку прибыль является ключевым показателем эффективности деятельности любой коммерческой организации. Автор статьи уделяет особое внимание изучению источников формирования прибыли, которые позволяют выявить резервы роста доходности бизнеса и оптимизировать управленческие решения. Анализ способов использования прибыли способствует выявлению наиболее приоритетных направлений распределения финансовых ресурсов, таких как развитие производства, выплата дивидендов и погашение долговых обязательств. В условиях жестокой конкуренции и экономической нестабильности эффективное управление прибылью приобретает особую значимость для поддержания финансовой стабильности компании.
Издательство
- Издательство
- ИД НБ
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 123022, г. Москва, шоссе Звенигородское, дом 5, строение 1
- Юр. адрес
- 123022, г. Москва, шоссе Звенигородское, дом 5, строение 1
- ФИО
- Дерновой Владимир Борисович (Генеральный директор)
- E-mail адрес
- idnb11@yandex.ru
- Контактный телефон
- +7 (915) 0877376