Публикации автора

В условиях глобализации и смены технологических укладов наблюдается трансформация современных правовых систем, что приводит к актуализации вопросов поиска новых инструментов, способствующих повышению эффективности правоприменительной деятельности.

Цель – исследовать толкование права как ключевой инструмент, позволяющий обеспечивать единообразное и эффективное применение правовых норм. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определить критерии эффективности правоприменения; проанализировать точки зрения ведущих ученых относительно сущности понятия «эффективность правоприменения» и обобщить существующие подходы к определению данной категории; рассмотреть теоретические основы толкования права и его связь с правоприменением.

При исследовании категории «толкование права» и выявлении противоречий, связанных с теоретическими и практическими аспектами его применения, был использован диалектический метод. Историко-правовой метод позволил проследить генезис подходов в отношении понятия «эффективность правоприменения», а также критериев для ее определения и оценки. Формально-юридический метод использовался для уяснения содержания действующих норм права. Метод анализа – при изучении доктринальных источников, метод синтеза – при формулировании основных понятий исследования и рассмотрении различных аспектов указанной проблемы.

С помощью инструментального подхода определена роль интерпретации правовых норм в процессе правоприменения.

Проанализированы точки зрения выдающихся ученых по проблемам эффективности правоприменения, выявлены критерии эффективности правоприменительной деятельности. Сделан вывод о том, что толкование права выступает одним из важных инструментов повышения эффективности правоприменительной деятельности, однако существуют факторы, препятствующие использованию его потенциала. В связи с этим перспективы дальнейшего исследования должны быть связаны с разработкой новых методологических подходов к толкованию права, использование которых позволит повысить эффективность правоприменения.

Предмет: анализ экономических субъектов розничной торговли в Российской Федерации. В статье рассматривается сущность понятия «комплекс услуг», проводится анализ тенденций розничной торговли, дифференциация форматов в зависимости от специализации торговой деятельности, обоснована кластеризация экономических субъектов по сервисной составляющей. Цель: исследовать сущность понятия «комплекс услуг» и обосновать целесообразность выделения в его составе сервисной компоненты, на основе которой провести кластеризацию экономических субъектов розничной торговли. Дизайн исследования: исследование базируется на комплексном и системном подходе, включающем методы анализа, синтеза, логического обоснования. В теоретической части использованы работы ведущих российских специалистов в области сферы услуг. Эмпирическая часть включает анализ статистических данных Росстата и дифференциация экономических субъектов розничной торговли в соответствии со специализацией деятельности. Результаты: разнообразие торговых форматов позволяет формировать комплекс услуг для покупателей, который в наибольшей мере будет удовлетворять их потребностям. Эти услуги классифицируются в зависимости от характера, сферы охвата и интенсивности, уровня обслуживания, цели, степени сложности, уровня квалификации персонала и индивидуализации, цели и способа оказания услуг, целевой аудитории, широты набора, а также момента предоставления. В условиях насыщенного рынка сервисная надстройка позволит экономическому субъекту формировать дополнительные конкурентные преимущества и побуждать клиентов к повторным покупкам.

В статье обоснована безальтернативность выбора интенсивного развития предприятий сферы услуг в современных условиях функционирования. Получили дальнейшее развитие научные подходы по группировке факторов, влияющих на интенсивное развитие с их разделением на внешние и внутренние. На этой основе определены системные предпосылки внешней среды, проявляющиеся в социальной, экономической, правовой и организационной макросистемах. Определенные предпосылки внешней среды способствуют интенсивному развитию предприятий, и должны быть созданы на государственном уровне с учетом экономических факторов толчка.

Рассматривая внутренние факторы, определена необходимость формирования инновационного потенциала для интенсивного развития, прежде всего в системе управления персоналом. Среди системных предпосылок внутренней среды выделены: экономические (экономическая и техническая подсистемы); социальные (социально-демографические, культурно-духовные подсистемы); организационно-правовые (политико-правовая и инфраструктурная подсистемы). Установлены специфические предпосылки интенсивного развития предприятий сферы услуг. Определено, что совокупность выделенных предпосылок обеспечивает синергетический эффект для целей интенсивного развития предприятия в виде повышения степени и интенсивности внедрения персоналом инноваций и сбалансированности системы управления персоналом с инновационной стратегией предприятия.

Цель. Цель статьи заключается в теоретическом обосновании стратегии развития персонала и разработке практических рекомендаций по ее реализации на предприятии по производству услуг промышленного характера. Методика. В статье использованы методы кабинетного, системного и комплексного анализа - для исследования сущности понятия стратегия развития персонала; логического анализа и синтеза - для обоснования выбора стратегии.

Результаты. В данной работе исследованы теоретические основы понятия «стратегия управления персоналом», обоснована необходимость дальнейшего исследования данной проблематики, в рамках которой предложено определение понятия «стратегия развития персонала», обоснован выбор стратегии развития персонала на исследуемом предприятии, проведены вычисления которые доказали эффективность предложенных мероприятий. Научная новизна. Предложено авторское определение понятия «стратегия развития персонала», получила дальнейшее развитие модель соответствия стратегии развития персонала и корпоративной стратеги с учетом среды функционирования предприятия. Практическая значимость. Полученные результаты подтверждают эффективность использования стратегии развития персонала на исследуемом предприятии по производству услуг, промышленного характера в угледобывающей отрасли.