Публикации автора

Цифровизация управления человеческими ресурсами стала неизбежной тенденцией в развитии предприятий разных стран. В статье представлен сравнительный анализ цифровых платформ управления трудовыми ресурсами в России и Китайской Народной Республике. Выявлены общие черты и различия в развитии цифровой экономики РФ и КНР, а также актуализирована значимость и проанализированы особенности управления человеческими ресурсами в российской и китайской модели цифровизации процесса управления персоналом на предприятиях.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях логистические системы являются интегрированными. Основной принцип интегрированной логистики заключается в активном взаимодействии между всеми звеньями логистической цепи. Интеграция логистических функций позволяет снизить риски, сократить удельные совокупные издержки обращения, повысить гибкость системы, оптимизировать логистические процессы, способствует повышению эффективности функционирования предприятий и тем самым позволяет вывести предприятие на конкурентоспособный уровень.

Развитие управления цепочками поставок (SCM) (Supply Chain Management) актуально в условиях глобализации и цифровизации. SCM позволяет оптимизировать процессы, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов, что важно для конкурентоспособности компаний. В статье рассмотрены новые методологии и инновационные подходы в логистике, а также технологии управления цепями поставок (использование искусственного интеллекта (ИИ) и методов машинного обучения; применение предиктивной и предписывающей аналитики; технологии цифровых двойников для моделирования и оптимизации операций цепочки поставок; применение технологии блокчейн и технология распределенного реестра (DLT)) и сделаны выводы об эффективности их внедрения.

В исследовании актуализируется значимость цифровизации процесса управления персоналом на предприятиях сферы услуг. Рассмотрена необходимость модернизации процессов управления человеческими ресурсами, особенно в области оценки и развития персонала. Использование цифровизации на предприятиях сферы услуг расширяет возможности управления кадровыми операциями, а также качественными показателями персонала, а также помогает повысить эффективность и конкурентоспособность компании.

В данной статье рассматривается существующее законодательство и актуальные цифровые технологии КНР для развития цифровой экономики Китая, в том числе и для создания единого цифрового логистического пространства в стране. Одним из ключевых государственных проектов КНР в рамках «Долгосрочного плана развития логистической отрасли» является Национальная Китайская информационная платформа логистики (LOGINK). На цифровой платформе LOGINK основными партнерами являются китайские компании, несколько международных организаций, а также несколько социальных объединений и учреждений Китая. Данная платформа построена по принципу информационного объединения стран и регионов для осуществления эффективного обмена информацией и снижения затрат.

В статье представлено решение важной и актуальной задачи - оптимизация управления цепями поставок промышленного предприятия путем внедрения в его деятельность интегрированной логистики. Для углубленного понимания процессов формирования логистической интегрированной системы в цифровой среде промышленного предприятия в статье представлен расширенный понятийный аппарат, автор также предлагает свою интерпретацию рассматриваемым понятиям. В исследовании обоснованы выводы об интегрированности современных логистических систем, представлена структура интегрированной логистики и ее отличительные черты. Рассмотрены основные условия повышения экономического потенциала бизнес-структур, вступающих в логистические интегрированные системы (ЛИС); предложен состав управленческих решений при формировании ЛИС; выделены способы формирования цифрового информационного обеспечения в условиях интеграции (приобретение готового решения ERP / CSRP - класса; разработка сторонними компаниями под бизнес-процессы заказчика; последовательная сборка требуемой функциональности из модулей тиражируемых ЛИС нового поколения и др.). В ходе исследования актуализирована значимость внедрения интеграции логистической деятельности, что является в мировой практике одним из наиболее действенных механизмов снижения конечной себестоимости продукции, ускорения поставок на всех уровнях, улучшения качества продукции и, соответственно, завоевания предприятиями прочных позиций на рынке.

Актуальность исследования обусловлена возрастающей ролью автоматизации информационных систем во всех отраслях, в том числе и в области недвижимости. В статье рассмотрены основные современные бизнес-процессы деятельности агентства недвижимости, требующие первостепенной автоматизации для его эффективного функционирования. Описываются бизнес-процессы, которые позволят решить целый ряд задач при максимальном использовании уже имеющихся ресурсов при автоматизации бизнеса. Определены входные и выходные данные, механизм системы для описания бизнес-процессов агентства недвижимости. Построены контекстная диаграмма АСУ для агентства недвижимости и диаграмма декомпозиции системы, выполненная с использованием методологии DFD. В исследовании выделены основные модули для автоматизации бизнес-процессов агентства недвижимости. В ходе проведенного исследования выявлены причины, которые побуждают агентства недвижимости внедрять новые автоматизированные технологии и разработан алгоритм для внедрения автоматизированной информационной системы управления. Предлагаемый автором алгоритма представлен в виде блок-схемы и детально описан конкретно по каждому этапу внедрения. Сделан вывод об универсальности разработанного механизма и возможности его использования в виде методической разработки для любой организации.