Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в бизнес- процессы становится ключевым фактором повышения экономической эффективности, снижая операционные издержки, увеличивая производительность и оптимизируя принятие управленческих решений. Автоматизация позволяет предприятиям ускорять обработку данных, персонализировать взаимодействие с клиентами и прогнозировать рыночные тренды, что обеспечивает конкурентные преимущества. Однако процесс интеграции ИИ сопряжён с финансовыми затратами, рисками кибербезопасности и изменениями на рынке труда. В статье рассматриваются экономические выгоды внедрения ИИ в различных секторах, включая финансы, промышленность, торговлю и здравоохранение, анализируются инвестиционные аспекты цифровой трансформации, а также исследуются потенциальные риски и регуляторные вызовы. Оценивается влияние ИИ на рынок труда, роль государственных инициатив в поддержке инноваций и перспективы формирования новой экономической модели на основе интеллектуальных технологий.
Современная робототехника оказывает масштабное влияние на макроэкономические процессы, формируя новые тренды в производственной и социальной сферах. Внедрение промышленных и сервисных роботов трансформирует структуру рынков труда, повышает производительность и меняет инвестиционные потоки на глобальном уровне. В статье рассматриваются ключевые макроэкономические эффекты роботизации, включая рост эффективности производства, сокращение рабочих мест в рутинных секторах, рост спроса на квалифицированный персонал и изменение структуры международных инвестиций. Особое внимание уделяется вопросам неравномерности роботизации между странами и ее влиянию на глобальную экономическую устойчивость. Обоснованы как положительные, так и потенциально негативные последствия массового внедрения роботизированных технологий для макроэкономических показателей.
Развитие цифровых технологий повышает потребность предприятий в интеграции автоматизированных систем управления (ERP), направленных на оптимизацию бизнес- процессов и снижение операционных затрат. Внедрение ERP-систем обеспечивает централизованный контроль ресурсов, автоматизацию учета, управление финансовыми потоками и прогнозирование спроса. Экономическая эффективность этих решений выражается в повышении производительности, снижении транзакционных издержек и улучшении управления цепочками поставок. В статье анализируются инвестиционные затраты на внедрение ERP, источники финансирования, ключевые выгоды для бизнеса и возможные риски. Рассматриваются перспективы развития ERP-систем с учетом технологических трендов, включая облачные вычисления, искусственный интеллект и интеграцию с интернетом вещей.
В статье проведено изучение текущего состояния субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), как основного драйвера роста конкурентоспособности национальной экономики Российской Федерации. Выполнен анализ внешних и внутренних причин и факторов, влияющих на структуру исследуемой области, в условиях ее сравнения. Практическая значимость работы состоит в непосредственном использовании бизнес-индикаторов по вектору воздействия на систему управления бизнес-проектом для оценки обнаруженных форм предпринимательства национальной экономики. Научная новизна заключается в выявлении новой, более конкурентоспособной формы предпринимательской мысли, как наиболее инновационно-безопасной, основанной на систематическом изучение, разработке и применение бизнес-индикаторов.
Для исследований использована Витебская бройлерная птицефабрика, продукция которой составляет шестую часть всей производимой в регионе. Исследование показало устойчивый рост показателей производства продукции предприятия. Для увеличения объемов производства осуществляют инвестпроекты при поддержке государства, модернизируют существующие и строят новые объекты, в которых внедрены новейшие технологии, способствующие обновлению ассортимента и повышению качества мясной продукции. Рост выручки подтверждает конкурентные преимущества продуктов торговой марки «Ганна». Комплексный анализ позволил определить в современный период основные направления обеспечения конкурентоспособности организации, которые можно рекомендовать для использования мясоперерабатывающим компаниям.
В статье представлено исследование влияния процесса конкурентоспособности на управление региональными экономическими системами на примере теории абсолютных преимуществ Адама Смита. Кроме того, отражена и систематизирована методология развития конкурентоспособности на основе ее методов, как экономической науки, в международной практике. Практическая значимость работы состоит в применении данной концепции для повышения эффективности контроля и учета субъектов региональных экономических систем, классифицированных на основе центров административно-территориальной государственной управленческой структуры. Научная новизна исследования состоит в обосновании применения теории абсолютных конкурентных преимуществ как способа управления устойчивым развитием региональных экономических систем.
В условиях высокой неопределенности и изменчивости внешней среды способность компаний эффективно управлять инновациями становится ключевым фактором их устойчивого развития и конкурентоспособности. Актуальность темы инновационного менеджмента обусловлена возрастающей ролью инноваций в обеспечении долгосрочного успеха бизнеса.
Цель статьи - проанализировать современные инструменты и методы менеджмента инноваций, позволяющие предприятиям повышать эффективность инновационной деятельности.
Объект исследования - процессы управления инновациями на предприятии, предмет - технологии и инструменты инновационного менеджмента. В работе подробно рассматриваются такие инструменты, как форсайт, краудсорсинг, бенчмаркинг, маркетинг инноваций. Анализируется их влияние на разные особенности деятельности предприятий: разработку стратегии, организационную культуру, маркетинг, оптимизацию бизнес-процессов. Особое внимание уделяется вопросам оценки экономической эффективности инноваций, а также созданию благоприятных организационных условий для инновационной деятельности. Формулируются конкретные рекомендации для менеджеров по совершенствованию управления инновациями на предприятиях.
В статье предложена методика комплексной оценки конкурентоспособности сельскохозяйственной организации, включающая пять этапов, основанных на различных количественных и качественных методах конкурентного анализа, позволяющая идентифицировать конкурентные преимущества хозяйствующего субъекта и обосновать направления дальнейшего его развития. Возможности предлагаемой методики проиллюстрированы на примере конкретной сельскохозяйственной организации.
Основная цель исследования заключается в комплексном анализе конкурентоспособности российской экономики в условиях нарастающей макроэкономической нестабильности. В статье рассмотрены ключевые индикаторы деловой активности, финансовые и логистические показатели, а также динамика социальной и инвестиционной активности предприятий по результатам 2024-2025 гг. Особое внимание уделяется состоянию внутреннего рынка, межкорпоративным и государственно-деловым взаимоотношениям, а также специфике адаптационных стратегий российского бизнеса. В статье проведён сравнительный анализ ряда индексов, таких как агрегированный Индекс деловой среды, индекс рынка производимой продукции, индекс B2B и индекс финансовых рынков, на основе данных РСПП. Научная новизна статьи состоит в интеграции нескольких источников статистической информации и их интерпретации в аспекте современных вызовов национальной конкурентоспособности. Показано, что устойчивость и развитие корпоративного сектора в значительной мере определяются гибкостью управления, инновационной активностью и совершенствованием социальной инфраструктуры предприятий на фоне внешних ограничений. Сформулированы ключевые направления повышения конкурентных преимуществ российской экономики в среднесрочной перспективе.
В статье рассматривается цифровая трансформация как стратегический фактор повышения конкурентоспособности организаций в условиях глобальной экономики. Анализируются ключевые технологии и инструменты, обеспечивающие цифровое развитие: автоматизация, облачные вычисления, искусственный интеллект, аналитика больших данных и цифровые платформы. Раскрываются механизмы оптимизации клиентского опыта, персонализации, трансформации бизнес-моделей и развития новых источников дохода. Особое внимание уделено управлению культурными изменениями, кибербезопасности и соответствию нормативным требованиям. Представлены подходы к измерению эффективности цифровых инициатив (KPI, ROI, циклы обратной связи). В заключении обозначены актуальные тренды: IoT, блокчейн и устойчивые цифровые практики как факторы устойчивого глобального роста.
Эффективная система управления в условиях глобализации и высокой конкуренции является основополагающим фактором успеха крупных корпораций. Пример компании Apple Inc. иллюстрирует, как цифровизация бизнес-процессов и внедрение инновационных управленческих стратегий способствуют её устойчивому развитию и укреплению лидерских позиций на мировом рынке высоких технологий. Apple применяет централизованную модель принятия решений в сочетании с высокой степенью автономии продуктовых команд, что позволяет компании внедрять инновации и одновременно поддерживать строгие стандарты качества. Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью анализа современных управленческих подходов, которые позволяют компаниям, подобным Apple, сохранять свою конкурентоспособность в условиях стремительного технологического прогресса и меняющегося потребительского спроса. Объектом исследования является система инновационного менеджмента Apple, а предметом - ключевые элементы её стратегии, такие как цифровизация процессов, управление корпоративной культурой и программы устойчивого развития. В ходе исследования проведён детальный анализ внедрения инноваций в управленческую практику Apple, а также их влияние на финансовые и рыночные показатели компании. Результаты показывают, что инновационный подход к управлению способствует улучшению производительности, ускорению процессов принятия решений и увеличению рыночной доли компании. Были рассмотрены примеры успешных внедрений цифровых технологий и их роль в создании продуктов, которые меняют рынок. Таким образом, система управления Apple демонстрирует, как инновационные управленческие стратегии могут стать ключом к успеху в условиях глобальной конкуренции.
Данная статья посвящена анализу факторов, влияющих на конкурентоспособность высших учебных заведений (вузов) в России на рынке образовательных услуг. Основная идея работы заключается в том, что для обеспечения высокой конкурентоспособности вузы должны быть способны адекватно реагировать на изменения внешней среды и запросы потребителей образовательных услуг. В статье представлены различные подходы к конкурентоспособности вузов посредством выявления совокупности факторов, которые могут как улучшать, так и ухудшать их позиции на рынке. Установлен рост конкуренции между вузами России. Определены основные факторы конкурентоспособности вузов. Для повышения конкурентоспособности вузов в статье предлагаются конкретные рекомендации, включая разработку адаптивных образовательных программ, улучшение условий для преподавателей, усиливающее взаимодействие с бизнесом и государственными структурами, а также создание прозрачной системы оценки качества.