Статья: Особенности кадрового обеспечения и управления персоналом в сфере строительства (2026)

Читать онлайн

В настоящее время строительные компании для повышения своей эффективности заинтересованы в обеспечении организации высококвалифицированными кадрами, что позволит поддерживать конкурентоспособность на современном рынке. В статье рассмотрены тенденции в управлении персоналом на рынке труда. Проанализированы основные направления развития рынка труда, а именно: рост цифровизации и автоматизации, экологическая устойчивость и энергоэффективность, развитие инфраструктурных проектов в государственном секторе. Рассмотрены особенности кадрового обеспечения и управления персоналом в строительной отрасли: уникальность строительных объектов, зависимость от погодных условий, сроки реализации строительных проектов, сложность в оценке экономической эффективности принимаемых решений из-за сроков выполнения проектов, территориальное разделение управления строительной организации и производства, многоступенчатая реализация строительных проектов и др. Выявлены проблемы и направления повышения эффективности управления персоналом в сфере строительства.

Ключевые фразы: управление персоналом, цифровизация, устойчивое развитие, сфера строительства, КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, рынок труда, БЕЗРАБОТИЦА
Автор (ы): Веселко Алена Александровна (Veselko A. A.), Антипенко Полина Александровна (Antipenko P. A.)
Журнал: ВЕСТНИК РГГУ. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА. УПРАВЛЕНИЕ. ПРАВО

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
005. Изучение проблемы организации: методология, анализ, синтез, классификация и таксономия (теория, основы), систематизация в целом
Для цитирования:
ВЕСЕЛКО А. А., АНТИПЕНКО П. А. ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА // ВЕСТНИК РГГУ. СЕРИЯ: ЭКОНОМИКА. УПРАВЛЕНИЕ. ПРАВО. 2026. №1
Текстовый фрагмент статьи
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.