Статья: МОТИВАЦИЯ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА ТРУДА (2025)

Читать онлайн

Актуальность и цели. Актуальность обращения к вопросам мотивации молодых сотрудников организаций в современных условиях рынка труда тесно связана с необходимостью привлечения и удержания персонала, повышения лояльности сотрудников к организации и в целом повышения производительности труда. В большей степени это относится к молодым сотрудникам (20-35 лет) в связи с особенностями их социальных установок и представлений о работодателях, трудовой деятельности, об условиях труда. Цель работы - выделить особенности мотивации молодых сотрудников организаций в новых условиях рынка труда.

Материалы и методы. Выводы и положения основаны на системном анализе. Теоретическим основанием послужили классические и современные теории мотивации. В основе авторских положений лежат результаты всероссийских социологических исследований (проведенные Всероссийским центром изучения общественного мнения, HeadHunter, Русской Школой Управления, консалтинговой компаней «Культура Инноваций») о мотивации и ее особенностях у представителей разных поколений в изменяющихся условиях рынка труда.

Результаты. На основе теоретического анализа определены ключевые положения классических и современных теорий мотиваций. Охарактеризованы новые условия рынка труда, формирующие социальные представления молодых сотрудников о профессиональной деятельности и ее условиях, об идеальном работодателе, личностном и профессиональном развитии. Описаны не только положительные аспекты материального стимулирования, но и его негативные последствия. Аргументировано, что успешное управление мотивацией молодых сотрудников требует баланса между материальными и нематериальными факторами. Проведенный анализ позволил выделить особенности мотивации молодых сотрудников организаций в новых условиях рынка труда.

Выводы. Основные условия рынка труда на современном этапе включают в себя: замедление темпов роста зарплат, дефицит персонала, «перепрыгивание» молодых кадров из организации в организацию, поиск эффективных способов мотивации персонала. Главной особенностью мотивации к профессиональной деятельности молодых сотрудников являются: полимотивированность, индивидуально-ситуативная иерархия мотивов и их компенсаторные отношения. Наиболее выражены у молодых сотрудников запросы на психологическую безопасность культуры труда, поддержку и наставничество, ориентацию на баланс трудовой и личной сферы жизнедеятельности.

Ключевые фразы: молодые сотрудники, теории мотивации, МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ, материальные стимулы, нематериальные стимулы, мотивация, эффективность труда, рынок труда
Автор (ы): Проказина Наталья Васильевна, Бобылева Наталия Юрьевна
Журнал: ИЗВЕСТИЯ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ. ПОВОЛЖСКИЙ РЕГИОН. ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Социология
УДК
331. Труд. Наука о труде. Экономика труда. Организация труда
Для цитирования:
ПРОКАЗИНА Н. В., БОБЫЛЕВА Н. Ю. МОТИВАЦИЯ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА ТРУДА // ИЗВЕСТИЯ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ. ПОВОЛЖСКИЙ РЕГИОН. ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ. 2025. № 1 (73)
Текстовый фрагмент статьи