Публикации автора

МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИЙ В РАМКАХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ (2025)

В условиях высокой неопределенности и изменчивости внешней среды способность компаний эффективно управлять инновациями становится ключевым фактором их устойчивого развития и конкурентоспособности. Актуальность темы инновационного менеджмента обусловлена возрастающей ролью инноваций в обеспечении долгосрочного успеха бизнеса.

Цель статьи - проанализировать современные инструменты и методы менеджмента инноваций, позволяющие предприятиям повышать эффективность инновационной деятельности.

Объект исследования - процессы управления инновациями на предприятии, предмет - технологии и инструменты инновационного менеджмента. В работе подробно рассматриваются такие инструменты, как форсайт, краудсорсинг, бенчмаркинг, маркетинг инноваций. Анализируется их влияние на разные особенности деятельности предприятий: разработку стратегии, организационную культуру, маркетинг, оптимизацию бизнес-процессов. Особое внимание уделяется вопросам оценки экономической эффективности инноваций, а также созданию благоприятных организационных условий для инновационной деятельности. Формулируются конкретные рекомендации для менеджеров по совершенствованию управления инновациями на предприятиях.

Издание: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ
Выпуск: Том 1 № 9 (2025)
Автор(ы): Смирнов Антон Борисович, Османов Муслим Халидович, Смолокуров Евгений Вениаминович, Паршин Вячеслав Николаевич, Паршина Татьяна Вячеславовна
Сохранить в закладках
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В STARBUCKS (2025)

Эффективная система управления корпоративной социальной ответственностью (КСО) является основой успеха Starbucks в условиях глобализации и высокой конкуренции. На примере Starbucks можно увидеть, как управленческие подходы, направленные на устойчивое развитие и поддержку сотрудников, способствуют достижению её стратегических целей. В фокусе компании - экологически и социально ориентированный менеджмент, включающий минимизацию экологического следа, поддержку локальных сообществ и инклюзивную корпоративную культуру.

Актуальность темы обусловлена необходимостью для крупных международных компаний адаптировать модели управления к требованиям устойчивого развития и возрастающим ожиданиям потребителей и сотрудников. Объектом исследования является управленческая система Starbucks в области корпоративной ответственности, а предметом - её ключевые особенности и влияние на репутацию и устойчивость компании на рынке. В статье рассматриваются понятия эффективного менеджмента, экологических инициатив и социальной ответственности, которые Starbucks внедряет для улучшения взаимодействия с клиентами и местными сообществами.

Анализ демонстрирует, что такая система управления позволяет Starbucks поддерживать высокий уровень лояльности среди сотрудников и клиентов, улучшая корпоративный имидж и доверие к бренду. Были проанализированы примеры успешных программ компании в области устойчивого развития, таких как сокращение отходов, поддержка кофейных фермеров и экологичные инициативы в упаковке. Таким образом, опыт Starbucks показывает, как комплексный подход к корпоративной ответственности может повысить адаптивность компании на глобальном рынке и её конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.

Издание: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ
Выпуск: Том 1 № 4 (2025)
Автор(ы): Смирнов Антон Борисович, Османов Муслим Халидович, Паршин Вячеслав Николаевич, Паршина Татьяна Вячеславовна, Ревенкова Софья Сергеевна
Сохранить в закладках
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В КОМПАНИИ APPLE: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА (2025)

Эффективная система управления в условиях глобализации и высокой конкуренции является основополагающим фактором успеха крупных корпораций. Пример компании Apple Inc. иллюстрирует, как цифровизация бизнес-процессов и внедрение инновационных управленческих стратегий способствуют её устойчивому развитию и укреплению лидерских позиций на мировом рынке высоких технологий. Apple применяет централизованную модель принятия решений в сочетании с высокой степенью автономии продуктовых команд, что позволяет компании внедрять инновации и одновременно поддерживать строгие стандарты качества. Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью анализа современных управленческих подходов, которые позволяют компаниям, подобным Apple, сохранять свою конкурентоспособность в условиях стремительного технологического прогресса и меняющегося потребительского спроса. Объектом исследования является система инновационного менеджмента Apple, а предметом - ключевые элементы её стратегии, такие как цифровизация процессов, управление корпоративной культурой и программы устойчивого развития. В ходе исследования проведён детальный анализ внедрения инноваций в управленческую практику Apple, а также их влияние на финансовые и рыночные показатели компании. Результаты показывают, что инновационный подход к управлению способствует улучшению производительности, ускорению процессов принятия решений и увеличению рыночной доли компании. Были рассмотрены примеры успешных внедрений цифровых технологий и их роль в создании продуктов, которые меняют рынок. Таким образом, система управления Apple демонстрирует, как инновационные управленческие стратегии могут стать ключом к успеху в условиях глобальной конкуренции.

Издание: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ
Выпуск: Том 1 № 3 (2025)
Автор(ы): Смирнов Антон Борисович, Османов Муслим Халидович, Паршин Вячеслав Николаевич, Паршина Татьяна Вячеславовна, Ревенкова Софья Сергеевна
Сохранить в закладках
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И АДАПТАЦИЯ К РЫНОЧНЫМ УСЛОВИЯМ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ TESLA (2025)

Данная работа посвящена изучению опыта компании Tesla в области управления изменениями и адаптации к рыночным условиям. Рассматриваются ключевые стратегии и подходы, применяемые Tesla для успешного внедрения инноваций, повышения конкурентоспособности и укрепления своих позиций на быстро развивающемся рынке электромобилей. Особое внимание уделяется анализу факторов, влияющих на процессы адаптации компании к меняющимся рыночным условиям, таким как технологические изменения, изменения в потребительских предпочтениях, регуляторные изменения и конкурентная среда. Исследование направлено на выявление ключевых подходов и практик, применяемых Tesla для эффективного управления изменениями и обеспечения устойчивого развития в условиях высокой динамики рынка. Результаты работы могут быть полезны для других компаний, стремящихся к успешной адаптации и внедрению инноваций в своих отраслях.

Объект исследования: компания Tesla, как один из ведущих производителей электромобилей в мире.

Предмет исследования: управление изменениями и адаптация компании Tesla к динамично меняющимся рыночным условиям.

Издание: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ
Выпуск: Том 1 № 1 (2025)
Автор(ы): Смирнов Антон Борисович, Османов Муслим Халидович, Плаксин Александр Владимирович, Горбулич Ирина Степановна, Цуканова Анастасия Игоревна
Сохранить в закладках
ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И РАЦИОНАЛЬНОЕ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ: УПРАВЛЕНИЕ ПРИРОДНЫМИ РЕСУРСАМИ В УСЛОВИЯХ ОБОСТРЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ (2024)

Существует множество методологий и рабочих инструментов, которые существуют для постановки вопросов и проблем, и могут быть применены для реализации эффективности использования ресурсов на предприятии. Эффективное использование природных ресурсов не только способствует конкурентоспособности предприятий и, следовательно, устойчивому экономическому росту, но и вносит вклад в сохранение ресурсов и смягчение последствий изменения климата. В статье предпринята попытка дать ответ на вопрос о том, что на самом деле означает эффективность использования ресурсов. Авторы статьи анализируют, как эффективность использования ресурсов способствует смягчению последствий изменения климата, а также. какие преимущества дает компаниям эффективная работа с использованием ресурсов. В статье обосновывается положение о том, что эффективное использование ограниченных ресурсов является центральным аспектом на пути к ресурсоэффективной экономике и промышленности.

Издание: ПЕРВЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ
Выпуск: № 8 (350) (2024)
Автор(ы): Османов Муслим Халидович, Паршин Вячеслав Николаевич, Паршина Татьяна Вячеславовна
Сохранить в закладках
СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА (2023)

В статье показано, что глобализация и международные отношения способствуют развитию сферы международного бизнеса. Совокупность этих факторов повышает свою эффективность за счёт интегрирования инструментов инновационного менеджмента в экономическую деятельность компании мирового уровня. Инновационная деятельность представляет собой инвестирования в интеллектуальную составляющую фирмы. Данная тема является актуальной, так как результатом внедрения данных инструментов является повышение прибыли и конкурентоспособности компании на международной арене. Объектом исследования выступила сфера международного бизнеса, предметом исследования – современные инструменты инновационного менеджмента. В данной статье были даны определения инновационному менеджменту, инновации, инновационному инструменту и международному бизнесу. Также была рассмотрена роль современных инструментов в структуре инновационного менеджмента и видах международного бизнеса. В работе особое внимание уделялось сущности, функциям и методам развития основных инструментов инноваций. Влияние данных инструментов на деятельность компаний международного уровня и определение их эффективности подробно раскрывались в результатах исследования. При этом были отмечены актуальные инновации компаний в разных направлениях и их экономические показатели, также роль инновационных инструментов в экспансии на мировом рынке.

Издание: ПЕРВЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ
Выпуск: № 2 (332) (2023)
Автор(ы): Смирнов Антон Борисович, Смолокуров Евгений Вениаминович, Османов Муслим Халидович, Лесонен Дарья Федоровна
Сохранить в закладках