Контроллинг является современным инструментом, позволяющим существенно повысить эффективность управления производством на различных иерархическихуровнях, включая такие интегрированные структуры, как техно- и промышленные парки. Инкорпорирование контроллинга в систему управления парком, опираясь на функцию координации, оптимизирует и балансирует процесс достижения целей, стоящих перед резидентами, повышая устойчивость, эффективность и экономическую безопасность их деятельности. В статье обоснована целесообразность внедрения контроллинга в систему управления техно- и промышленным парком для решения актуальных для резидентов стратегических и тактических задач инновационного развития. Представлены направления контроллинга внутренней среды техно- и промышленного парка. Особое внимание авторами уделено определению основных задач указанных направлений. Приведены ключевые критерии контроллинга, позволяющие измерять эффективность функционирования его процессов, на базе которых сформулированы функции, выполняемые контроллингом. Работа способствует достижению техно- и промышленными парками и их резидентами перспективных форматов развития, включая укрепление устойчивости, безопасности и эффективности их производственно-хозяйственной деятельности в турбулентных условиях рынка. Авторами предложена структура контроллинга системы управления техно- и промышленным парком. В статье представлены сценарии реализации проекта контроллинга на примере техно- и промышленных парков, а также актуализированы меры поддержки парковых площадок.
В условиях геополитической нестабильности и курса на технологический суверенитет промышленные парки становятся ключевыми точками роста экономики России. Однако существующие модели управления не в полной мере учитывают специфику сетевого взаимодействия резидентов, что препятствует достижению синергетического эффекта от партнерств и снижает конкурентоспособность. Целью исследования является разработка теоретико-методических положений по управлению технологическим развитием промышленных парков путем внедрения системы контроллинга партнерских сетей, ориентированной на обеспечение их технической независимости. Исследование базируется на системном и процессном подходах к управлению. В работе использованы методы сетевого анализа для изучения структуры партнерских взаимодействий, методы стратегического и финансового контроллинга, а также инструменты экономико-математического моделирования для оценки эффективности интеграционных процессов в промышленных парках. Обоснована необходимость интеграции контроллинга в систему управления партнерскими сетями промышленных парков. В отличие от существующих подходов, фокусирующихся на автономном развитии резидентов, предложенная концепция рассматривает парк как единую техно-сеть, где контроллинг выполняет функцию «мета-координатора»: обеспечивает баланс экономических интересов участников, сквозной мониторинг трансфера технологий и совместное использование ресурсов для достижения общей конкурентоспособности и снижения критической зависимости от внешних поставок. Теоретическая значимость заключается в развитии положений теории управления межфирменными сетями применительно к инфраструктурным объектам. Практическая значимость состоит в разработке инструментария контроллинга, позволяющего управляющим компаниям промышленных парков оценивать синергетический потенциал партнерств, выявлять критические точки в технологических цепочках и формировать сбалансированные программы импортозамещения в кооперации с резидентами.