Цифровизация управления человеческими ресурсами стала неизбежной тенденцией в развитии предприятий разных стран. В статье представлен сравнительный анализ цифровых платформ управления трудовыми ресурсами в России и Китайской Народной Республике. Выявлены общие черты и различия в развитии цифровой экономики РФ и КНР, а также актуализирована значимость и проанализированы особенности управления человеческими ресурсами в российской и китайской модели цифровизации процесса управления персоналом на предприятиях.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях логистические системы являются интегрированными. Основной принцип интегрированной логистики заключается в активном взаимодействии между всеми звеньями логистической цепи. Интеграция логистических функций позволяет снизить риски, сократить удельные совокупные издержки обращения, повысить гибкость системы, оптимизировать логистические процессы, способствует повышению эффективности функционирования предприятий и тем самым позволяет вывести предприятие на конкурентоспособный уровень.
Развитие управления цепочками поставок (SCM) (Supply Chain Management) актуально в условиях глобализации и цифровизации. SCM позволяет оптимизировать процессы, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов, что важно для конкурентоспособности компаний. В статье рассмотрены новые методологии и инновационные подходы в логистике, а также технологии управления цепями поставок (использование искусственного интеллекта (ИИ) и методов машинного обучения; применение предиктивной и предписывающей аналитики; технологии цифровых двойников для моделирования и оптимизации операций цепочки поставок; применение технологии блокчейн и технология распределенного реестра (DLT)) и сделаны выводы об эффективности их внедрения.
В исследовании актуализируется значимость цифровизации процесса управления персоналом на предприятиях сферы услуг. Рассмотрена необходимость модернизации процессов управления человеческими ресурсами, особенно в области оценки и развития персонала. Использование цифровизации на предприятиях сферы услуг расширяет возможности управления кадровыми операциями, а также качественными показателями персонала, а также помогает повысить эффективность и конкурентоспособность компании.
В данной статье рассматривается существующее законодательство и актуальные цифровые технологии КНР для развития цифровой экономики Китая, в том числе и для создания единого цифрового логистического пространства в стране. Одним из ключевых государственных проектов КНР в рамках «Долгосрочного плана развития логистической отрасли» является Национальная Китайская информационная платформа логистики (LOGINK). На цифровой платформе LOGINK основными партнерами являются китайские компании, несколько международных организаций, а также несколько социальных объединений и учреждений Китая. Данная платформа построена по принципу информационного объединения стран и регионов для осуществления эффективного обмена информацией и снижения затрат.