Статья: СООТНОШЕНИЕ РАНГА ПОЖАРА И УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ (I-IV): УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЗРЕЛОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ТУШЕНИЯ ПОЖАРА КАК КРИТЕРИЙ СООТВЕТСТВИЯ СЛОЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ (2026)

Читать онлайн

В предыдущих работах автора были рассмотрены многокритериальные модели управления подразделениями пожарной охраны при тушении пожаров в резервуарных парках, вызванных военными средствами поражения, где ключевым фактором успеха является качество управленческих решений в условиях экстремальной неопределенности. Цель данного исследования формализовать ранг пожара как управленческую категорию, отграничить его от ресурсной категории «номер вызова» и предложить модель уровней управления (I-IV), в которой управленческая зрелость руководителя тушения пожара (РТП) выступает критерием соответствия сложности задачи. Использованы структурно-функциональный анализ системы управления тушением пожара, сравнительный анализ отечественных и международных подходов (ICS), методы формализации управленческих категорий и риск-ориентированного анализа. Введено понятие ранга пожара как динамической характеристики сложности управленческой задачи. Обосновано, что номер вызова отвечает за объем ресурсов, а ранг - за требуемый уровень управления. Разработана четырехуровневая модель управления (I - регламентное, II - ситуационно-тактическое, III - риск-ориентированное, IV - системное), где каждый уровень соотносится с определенной степенью неопределенности, риска и типом управленческих решений. Показано, что РТП является не штатной должностью, а квалификационным статусом, реализуемым через категорию «управленческая зрелость», включающую способность к своевременной эскалации управления. Предложенная модель коррелирует с цвето-металлическими моделями ICS (Bronze/Silver/Gold/Platinum) и развивает их применительно к отечественной практике. Выявлено, что психологическая устойчивость управления является неотъемлемым компонентом управленческой зрелости и интегрирована в описание каждого уровня. Сформулированы объективные признаки для повышения и понижения ранга пожара в ходе его развития. Переход от количественной оценки пожара (номер вызова) к содержательной (ранг пожара) создает методологическую основу для унификации критериев оценки действий РТП, повышения обоснованности управленческой эскалации и совершенствования программ подготовки руководящего состава с учетом опыта тушения сложных пожаров, в том числе в условиях военных действий.

Ключевые фразы: ранг пожара, уровень управления, управленческая зрелость, ртп, эскалация управления, психологическая устойчивость управления, риск-ориентированное управление, резервуарные парки, многокритериальные модели
Автор (ы): Денисов Илья Павлович (Denisov I. P.)
Журнал: СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Образование
УДК
614.842. Извещение о пожаре. Пожарная тревога. Техника и тактика тушения пожара. Организация тушения пожара
Для цитирования:
ДЕНИСОВ И. П. СООТНОШЕНИЕ РАНГА ПОЖАРА И УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ (I-IV): УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЗРЕЛОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ТУШЕНИЯ ПОЖАРА КАК КРИТЕРИЙ СООТВЕТСТВИЯ СЛОЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ // СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ. 2026. № 1 (58)
Текстовый фрагмент статьи
Моя история просмотров (10)
Будьте первым, кто начнет обсуждение

Если у вас возникли вопросы или появились предложения по содержанию статьи, пожалуйста, направляйте их в рамках данной темы.