Стадия реализации стратегии социально-экономического развития региона является важнейшим звеном в системе стратегического управления. Существенный интеллектуальный, временной и материальный ресурс используется для разработки и утверждения региональных стратегий. Дальнейшая же реализация стратегий как этап воплощения в жизнь поставленных целей и задач, задуманных приоритетов и проектов зачастую идет не по плану, который устаревает уже в момент его утверждения, что находит подтверждение в рамках дальнейшего мониторинга. Вместе с тем именно фаза реализации стратегии является ключевым этапом в цепи превращения идей на бумаге в воплощенные проекты. Постановка вопроса применения при разработке стратегий социально-экономического развития региона стейкхолдерского подхода сама по себе не является новаторской, поэтому в качестве проблемы данного исследования ставится вопрос применимости на системной основе при реализации стратегии комплексной концепции, включающей оптимизацию трансакционных издержек, экосистемный подход, стейкхолдерский подход и методы проектного управления по управлению изменениями. Цель исследования – разработка трансакционного конфигуратора как механизма реализации стратегии региона, включающего два контура взаимодействия. Автором обосновывается существование внутреннего контура, включающего сложную сеть взаимодействий стейкхолдеров внутри органов власти. Выделяются особенности первого контура, факторы, влияющие на его формирование, а также функции обоих контуров трансакционного конфигуратора, обосновывается целесообразность применения методов проектного управления. На примере Инвестиционной стратегии Свердловской области до 2035 года показана практическая применимость двухконтурной модели трансакционного конфигуратора.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Системология
- Префикс DOI
- 10.25205/2542-0429-2025-25-2-64-92
В привязке к агропромышленному комплексу В. В. Алещенко отмечает, что там наблюдаются сходные процессы дефрагментации экономического пространства на предпринимательские экосистемы – «агропредпринимательские» (Алещенко, 2015).
Ю. В. Рожков предлагает оригинальный подход – применять термин «экосистема» по отношению к домашнему хозяйству, рассматривая домохозяйство в качестве инновационной социальной экосистемы (Рожков, 2015).
Список литературы
1. Акбердина В. В., Василенко Е. В. Инновационная экосистема: теоретический обзор предметной области // Журнал экономической теории. 2021. Т. 18, № 3. С. 462-473. https://doi.org/10.31063/2073-6517/2021.18-3.10.
2. Алещенко В. В. Предпринимательские сети в агропромышленном комплексе: основы формирования // Экономика и управление инновационными процессами, проектами, программами: материалы Междунар. заоч. науч.-практ. конф. Омск, 2015. С. 34-38.
3. Антипин И. А., Власова Н. Ю., Иванова О. Ю. Методология муниципального стратегирования: сравнительный анализ и унификация // Управленец. 2021. № 6. С. 33-48, https://doi.org/10.29141/2218-5003-2021-12-6-3
4. Бабкина Л. Н., Скотаренко О. В. Методологические подходы и принципы формирования стратегии социально-экономического развития регионов // Известия СПбГЭУ. 2013. № 3 (81). С. 30−36.
5. Дорошенко С. В., Шеломенцев А. Г. Предпринимательская экосистема в современных социоэкономических исследованиях // Журнал экономической теории. 2017. № 4. С. 212-221. https://doi.org/EDN ZVMLAZ.
6. Исхакова А. Ф., Прядкина Н. Н. Формирование и реализация стратегии развития региона // Вестник ОГУ, 2012, № 8 (144)/август. С. 110-115.
7. Клейнер Г. Б. Экономика экосистем: шаг в будущее // Экономическое возрождение России. 2019. № 1 (59). С. 40-45.
8. Куркова М. А. Определение ключевых стейкхолдеров стратегий социально-экономического развития субъектов Российской Федерации. // Ars Administrandi (Искусство управления). 2021. Т. 13, № 2. С. 236-259. https://doi.org/10.17072/22189173-2021-2236-259.
9. Лексин В. Н., Порфирьев Б. Н. Мегаполисы и феномен мегаполисности в России // Регион: экономика и социология. 2017. № 1 (93). С. 42-77.
10. Марущак И. В. Теоретические модели и сценарии развития трансакционного сектора экономики России // Креативная экономика. 2017. Т. 11, № 7. С. 514-526.
11. Марущак И. В. Трансакционная инфраструктура экономики: эволюция концепций и синтез определения // Креативная экономика. 2017. Т. 11, № 7. С. 527- 539.
12. Рисин И. Е., Чичерина А. С. Организационное обеспечение участия стейкхолдеров в разработке региональной и муниципальной стратегий // Регион: системы, экономика, управление. 2021. № 53. С. 17-23. https://doi.org/10.22394/1997-44692021-53-2-17-23
13. Рожков Ю. В. Домашнее хозяйство как инновационная социальная экосистема // Вестник ХГАЭП. 2015. № 3 (77). С. 141-145.
14. Семячков К. А. Трансакционный конфигуратор умного города // Креативная экономика. 2024. Т. 18, № 7. С. 1751-1768.
15. Стратулат И. В., Фролов Д. П. Транзакционный сектор экономики: концептуализация и институционализация // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1 (ч. 1).
16. Тажитдинов И. А. Применение стейкхолдерского подхода в стратегическом управлении развитием территорий // Экономика региона. 2013. № 2. С. 17-27.
17. Тамбовцев В. Л. Трансакционные издержки: трактовки и следствия // Экономическая наука современной России. 2023. № 1. С. 7-18.
18. Тхакушинов Э. К. Функции и механизмы стратегического планирования регионального развития // Междунар. журн. прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 12 (ч. 5). С. 889-891.
19. Уоллс К. Spring в действии. М.: ДМК Пресс, 2013.
20. Фрейман Е. Н., Козоногова Е. В. Распределительная функция трансакционного сектора экономики региона // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2017. № 4. С. 307-317.
21. Adner R. Ecosystemas Structure: An Actionable Construct for Strategy. Journal of Management, 2017, no. 1, pp. 39-58.
22. Adner R. The Wide Lens: What Successful Innovators See That Others Miss. Portfolio, 2012.
23. Brown R., Mason C., Mawson S. Increasing «The vital 6 percent»: Designing effective public policy to support high growth firms. NESTA Working Paper, 2014, no. 14/01.
24. Bryson J. M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. Jossey-Bass, 2018.
25. Bryson J. M. What to do when stakeholders matter: Stakeholder identification and analysis techniques. Public Management Review, 2004, vol. 6, no. 1, pp. 21-53.
26. Chesbrough H. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, 2003.
27. Christensen C. M., Raynor M. E., McDonald R. What Is Disruptive Innovation? // Harvard Business Review. 2015.
28. Coase R. H. The Nature of the Firm // Economica. 1937. Vol. 4(16). P. 386-405.
29. Doeleman H. J., van Dun D., Wilderom C. PM., Leading open strategizing practices for effective strategy implementation // Journal of Strategy and Management, February 2022, 15(1):54-75, https://doi.org/10.1108/JSMA-09-2020-0253
30. Eden C., Ackermann F. Making Strategy: The Journey of Strategic Management. London: SAGE Publications, 1998.
31. Felfernig A., Reiterer S., Stettinger M., Reinfrank F., Jeran M., Ninaus G. Recommender Systems for Configuration Knowledge Engineering. 2021. https://doi.org/10.48550/arXiv.2102.08113.
32. Freeman C. Technology Policy and Economic Performance: Lessons from Japan. Pinter, 1987.
33. Freeman R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston: Pitman, 1984. 25 p.
34. Iansiti M., Levien R. The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability. Harvard Business School Press, 2004.
35. Isenberg D. J. The Entrepreneurship Ecosystem Strategy as a New Paradigm for Economic Policy: Principles for Cultivating Entrepreneurship. Babson Entrepreneurship Ecosystem Project, 2011.
36. Jackson D. J. What is an Innovation Ecosystem? National Science Foundation, Arlington, VA, 2011. URL: (дата обращения: 09.11.2024).
37. Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. Towards a Theory of Ecosystems // Strategic Management Journal. 2018. Vol. 39 (8). P. 2255-2276. https://doi.org/10.1002/smj.2904.
38. Jacobides M. G., Knudsen T., Augier M. Benefiting from Innovation: Value Creation, Value Appropriation and the Role of Industry Architectures // Research Policy. 2006.
39. Kotter J. P. Leading Change. Harvard Business Review Press, 1996.
40. Mason C., Brown R. Entrepreneurial ecosystems and growth oriented entrepreneurship // Workshop organised by the OECD LEED Programme. Dutch Ministry of Economic Affairs, 2014.
41. Milgrom P., Roberts J. Economics, Organization and Management. Prentice-Hall, 1992.
42. Mitchell R. K., Angle B. R., Wood D. J. Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts // Academy of Management Review. 1997. Vol. 22 (4). P. 853-886.
43. Moore J. F. Business ecosystems and the view from the firm // The Antitrust Bulletin. 2005. Vol. 51 (1). P. 31-75.
44. Moore J. F. The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. HarperBusiness, 1996.
45. North D. C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge University Press, 1990.
46. Pine B. J. Mass customizing products and services // Planning Review. 1993. Vol. 21 (4). P. 6-55. https://doi.org/10.1108/eb054420.
47. PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Project Management Institute, 2017.
48. Reed M. S. Stakeholder participation for environmental management: A literature review // Biological Conservation. 2008. Vol. 141 (10). P. 2417-2431.
49. Schwab K. The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum, 2016.
50. Sorensen R. Local government consolidations: The impact of political transaction costs // Public Choice. 2006. Vol. 127. P. 75-95. https://doi.org/10.1007/s11127-006-7106-8.
51. Turner J. R., Müller R. Project-Oriented Leadership // International Journal of Project Management. 2005.
52. Vigfússon K., Johannsdottir L., Olafsson S. Obstacles to strategy implementation and success factors: A review of empirical literature // Strategic Management. 2021. Vol. 26. P. 12-30. https://doi.org/10.5937/StraMan2102012V.
53. Williamson O. E. Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications. The Free Press, 1975.
54. Williamson O. E. The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach // American Journal of Sociology. 1981. Vol. 87 (3). P. 548-577.
55. Williamson O. E. Transaction-Cost Economics: The Governance of Contractual Relations // Journal of Law and Economics. 1979. Vol. 22, No. 2 (Oct., 1979), pp. 233-261
56. Zarras A., Issarny V. A Framework for Systematic Synthesis of Transactional Middleware // Middleware’98. Springer, London, 1998. P. 157-176. https://doi.org/10.1007/978-1-44711283-9_16
Выпуск
Другие статьи выпуска
В статье представлены результаты исследования сообществ жителей аварийных домов, которые не имеют доступа ко многим современным жилищным благам, и практик их взаимодействия. Наличие аварийного статуса дома связано с проблемой жилищного неравенства, поскольку оказывает значительное влияние на качество жизни, что позволяет рассматривать данный феномен в рамках концепции жилищной депривации, охватывающей как проблемы проживания, так и социальные и психологические последствия для индивидов.
В качестве методов сбора информации использовались картографирование, контент-анализ публикаций в СМИ, наблюдение территорий аварийных домов, включающее фотографирование, и интервью с жителями. В результате была описана аварийно-жилищная ситуация в Новосибирске: построены карты, отражающие масштабы аварийно-жилищной ситуации и ее дифференциацию по районам города и годам постройки аварийных домов, актуальность проблем аварийных домов по частоте упоминаний в СМИ. Выявлены основные группы акторов взаимодействий по проблемам аварийных домов: жители аварийных домов, бизнес и власть, общественность (СМИ и жители города). Систематизированы проблемы проживания в аварийных домах в контексте жилищной депривации: связанные с физическим состоянием дома, с расселением, и проблемы социального характера. Описаны группы практик взаимодействия жителей аварийных домов (практики облагораживания территории и практики совместного труда). Сделан вывод, что данные практики часто выполняют компенсаторную функцию по отношению к ситуации жилищной депривации, являются «ответом» на нее и направлены, в основном, на нивелирование ее негативных последствий.
В исследовании описываются отличительные черты неформальных коммерческих сообщений в городском пространстве и предлагается типология реклам, основанная на специально созданной с помощью фотоархива проекта «Школа в пространстве мегаполиса» базе данных. Особое внимание уделяется социально опасным типам, рекламе, связанной с запрещенными веществами, и рекламе организаций, вовлекающих в незаконные трудовые отношения. Выявлены основные места расположения сообщений, их концентрация наблюдается на объектах, маркируемых как «ничьи»: трансформаторные будки, гаражи, здания неизвестного назначения, но в целом спектр объектов, на которых были обнаружены сообщения, очень широк. Потенциально опасная реклама отличается повсеместностью. Выделяются используемые словесные и визуальные триггеры в рекламных сообщениях: в случае рекламы организаций, предлагающих «помощь людям», триггеры разнообразны и их количество в сообщении стало одним из оснований для дифференциации; в случае же рекламы, связанной с запрещенными веществами, триггеры оказались более лаконичными и завуалированными. Неформальные коммерческие сообщения, их типы могут использоваться для пространственной дифференциации городских пространств. Результаты исследования могут быть полезны для выявления и ликвидации социально опасной рекламы и соответствующих организаций.
В статье делается акцент на идентификацию и установление причин массовых преобразований иностранных и отечественных брендов со сменами их имен, имевших место в России с 2022 г. и активно продолжающихся в настоящее время. Актуальность исследования обусловлена слабой изученностью этого комплексного процесса в современных публикациях из-за того, что разнообразные бренд-трансформации местных подразделений иностранных компаний беспрецедентны и сложно распознаваемы, следовательно, различные по значению термины, используемые для их описания, смешиваются в существующих исследованиях и СМИ. Кроме того, перед отечественными брендами возникают новые вызовы и возможности для переименований, что усложняет текущий ландшафт российского брендинга. Поэтому требуется детальное изучение и выявление драйверов феномена массовых переименований, сопровождавшихся другими изменениями брендов, выделение в этом процессе различных по своей природе подпроцессов, а также анализ отношения потребителей к осуществленным переименованиям. Полученные результаты важны прежде всего менеджерам компаний, работающим в России, при предопределении своей деятельности в условиях возможного появления новых катализаторов вынужденных видоизменений брендов, а также для оценки результативности проведенных бренд-трансформаций.
Республика Карелия представляет особенный интерес для проведения исследовательских работ по оценке экономического развития территорий, в том числе демографического потенциала. Наличие в составе административных районов территорий арктического статуса формирует наличие отличий в пространственном развитии районов. Целью исследовании является оценка показателей развития арктических регионов Республики Карелия и проведение сравнительного анализа по исследуемым показателям с территориями республики, не имеющими статуса «арктический регион». Оценка существующих различий в разрезе арктических и неарктических районов в составе республики в контексте демографических и экономических индикаторов позволяет оценить изменения, происходящие с территориями после формирования арктической повестки. Методологический аппарат исследования, на основании статистических данных по Республике Карелия и использования методов математической оценки данных и системного анализа, включает оценку демографических индикаторов территорий и анализ тенденций их изменения. В исследовании проводятся расчеты в процентном соотношении в разрезе арктические/неарктические регионы, позволяющие провести сравнительный анализ. Использование исследовательского подхода, позволяющего определить темпы прироста исследуемых показателей, формируют возможность оценки влияния статуса «арктическая территория» на показатели экономического развития. Полученные результаты определили изменение демографических характеристик территорий и их тенденцию к депопуляционным процессам. Полученные результаты могут быть использованы при разработке стратегических направлений развития территорий, программных пакетов документов по территориальному развитию. Данное направление исследований позволяет значительно увеличить вклад в изучение вопросов управления территориальным и региональным развитием.
В условиях жесткой мировой конкуренции и санкционного давления на экономику Российской Федерации исследования в области поиска, разработки и внедрения инструментов социально-экономического развития экономики регионов на основе инноваций с целью обеспечения экономической безопасности государства являются своевременными и актуальными.
Целью данного исследования является выявление эффективного инструментария, позволяющего своевременно осуществлять управленческое воздействие на уровень инновационности экономики за счет выявления узких мест в формировании и использовании инновационного потенциала отдельного региона и государства.
Научная значимость данного исследования состоит в рассмотрении основных понятий, целей, факторов и направлений развития инновационного потенциала в рамках системы обеспечения экономической безопасности. Практическая значимости исследования состоит в выделении основных принципов для решения комплекса конкретных организационно-экономических вопросов инновационной политики. Для развития государственной политики по развитию инновационности экономики предложен перечень мероприятий, выполнение которых должно основываться на оценке состояния экономической безопасности на основе инновационности экономики. Для выявления индикаторов такого оценивания проведен анализ различных источников, который дал возможность выделить ряд направлений а именно: количество инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции, в том числе на экспорт; количество инновационно активных субъектов предпринимательства в общем объеме организаций; соотношение затрат на инновационную активность субъектов предпринимательства и общего объема отгруженной инновационной продукции; доля затрат в сфере экономики знаний и высокотехнологичного сектора в валовом внутреннем продукте. Также анализ источников позволил констатировать отсутствие показателей оценки, позволяющих реально оценить состояние экономической безопасности и влияние на нее инновационности экономики.
В последние годы одним из основных путей реализации стратегического подхода в экологической сфере в России являлся национальный проект «Экология» (2018–2024 гг.). В статье дан анализ основных направлений и полученных результатов его реализации. Показано, что, с одной стороны, изначальные замыслы проекта были слишком оптимистичными, не учитывающими должным образом имеющиеся возможности и ограниченные сроки для осуществления заявленных мероприятий. С другой стороны, в процессе реализации проекта был допущен ряд серьезных просчетов, приведших к срыву целого ряда его важных целей. Анализ результатов реализации нацпроекта «Экология» позволил выявить основные причины его неудач, среди которых, в частности, отмечены следующие: для осуществления первоначально намеченных планов не были сформированы необходимые базовые условия с учетом долгосрочного развития; недостаточно тщательно проработаны предусмотренные в проектах цели и задачи с позиций возможности их достижения; недооценен системный характер взаимосвязанности экономических, экологических и технологических целей развития; не оправдался сделанный Правительством РФ расчет на экологически ориентированную и экологически осознанную деятельность отечественного бизнеса; не был налажен должный контроль и персональная ответственность за исполнение целевых показателей проектов и др. На примере двух федеральных проектов «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал» показан ряд системных недоработок данных проектов. Высказаны соображения относительно причин плачевной ситуации, сложившейся с очистными сооружениями. Отмечены необходимые меры, осуществление которых позволит избежать допущенных ошибок в будущем и создаст необходимые предпосылки для успешного достижения запланированных результатов продолжения проекта до 2030 года.
Авторы приводят достаточные и необходимые условия стабильности линейной структурно неоднородной экономики при неоднородном адаптивном обучении агентов, расширяя результаты Хонкапойи и Митры (2006), Колюжнова (2011) и Богомоловой и Колюжнова (2019, 2020). Используя подход, основанный на альтернативном определении Db-стабильности, авторы получают альтернативные (по отношению к критериям и достаточным условиям в терминах соответствующих матриц Якоби у Богомоловой и Колюжнова (2019)) критерии сильной δ-стабильности при смешанном неоднородном RLS/SG-обучении и достаточные условия слабой δ-стабильности для неоднородного RLS-обучения для четырех классов моделей: моделей без лагов и с лагами эндогенной переменной и с t- или (t–1)-датировкой ожиданий. Используя этот подход, авторы получают для случая диагональной структуры процесса шоков критерии сильной δ-стабильности для одномерных моделей без лагов эндогенной переменной при смешанном неоднородном RLS/SG-обучении и достаточные условия слабой δ-стабильности для одномерных моделей с лагом эндогенной переменной при неоднородном RLS-обучении, представленные в экономически содержательных терминах условий «одинакового знака» и E-стабильности подходящим образом определенных ассоциированных экономик, их подэкономик и средних экономик. В подобных терминах представлены и достаточные условия сильной δ-стабильности для двумерных моделей без лагов эндогенной переменной при смешанном неоднородном RLS/SG-обучении для случая диагональной структуры процесса шоков. Используя подход, основанный на характеристическом уравнении, авторы получают экономически содержательные необходимые условия, которые могут использоваться в качестве быстрого теста на отсутствие δ-стабильности. Фундаментальность применяемого подхода позволяет применить его результаты к большинству существующих и перспективных линейных и линеаризованных экономических моделей (включая оцененные DSGE-модели, используемые центральными банками большинства стран мира) с адаптивным обучением экономических агентов.
В рамках углеродного регулирования Российской Федерации важно не только снижать выбросы парниковых газов в таких секторах экономики, как энергетика, промышленное производство, сельское хозяйство и т. д., но и активно развивать климатические проекты, обладающие углеродопоглощающей способностью и использующие секвестрационный потенциал территорий и локальных экосистем. Территория Арктической зоны Российской Федерации занимает более 67 % от всей территории Российской Федерации. Исследованы методологические подходы к оценке климатических проектов и требований, к ним предъявляемым, со стороны в том числе международного сообщества. Рассмотрены два варианта реализации ботанико-климатического проекта на откосах дорожного полотна в Арктической зоне Российской Федерации. В статье сделаны расчеты инвестиционных и текущих затрат для реализации ботанико-климатического проекта в пределах Арктической зоны Российской Федерации. Проанализирована стоимость углеродной единицы в различных лесоклиматических проектах. Данные об углеродопоглощающей способности посевов многолетних трав и проведенной оценке объема инвестиций позволили оценить стоимость углеродной единицы при различных сценариях реализации ботанико-климатического проекта.
Статистика статьи
Статистика просмотров за 2026 год.
Издательство
- Издательство
- Новосибирский Государственный Университет
- Регион
- Россия, Новосибирск
- Почтовый адрес
- 630090, Новосибирская область, г. Новосибирск, ул. Пирогова, д. 1.
- Юр. адрес
- 630090, Новосибирская область, г. Новосибирск, ул. Пирогова, д. 1.
- ФИО
- Федорук Михаил Петрович (Руководитель)
- E-mail адрес
- rector@nsu.ru
- Контактный телефон
- +7 (383) 3634000
- Сайт
- https://www.nsu.ru/